Singapura: Pendiri Meninjau VCS, Startup Fraud Triangle & Keputusan Wind -Down yang Sulit Dengan Shiyan Koh - E383
“Bagian penting dari ekosistem inovasi dan startup adalah gagasan bahwa itu adalah permainan yang diulang, yaitu bahwa sebagian besar startup gagal. Sebenarnya itu hanya fakta kehidupan, yang berarti Anda mungkin menginginkan beberapa tembakan pada tujuan sebelum Anda memukulnya. Dan satu -satunya cara Anda mendapatkan beberapa bidikan pada tujuan adalah jika Anda mempertahankan reputasi untuk integritas sehingga orang ingin melakukan bisnis dengan Anda.” - Shiyan Koh
“Bagian yang menarik adalah bahwa beberapa pasar, terutama di Asia Tenggara, lebih buram dan beberapa pasar lebih transparan. Bagi orang-orang, terutama di Singapura, itu relatif padat. Ada perasaan bahwa pendiri Singapura cenderung lebih banyak di dalamnya, tidak ada yang lebih kuat dari yang tidak ada di bagian yang tidak ada di bagian yang tidak ada yang pertama kali tidak ada yang pertama kali di negara-negara yang tidak diketahui, sediakan bahwa jika Anda berada di bagian pertama dari yang pertama kali, di bagian mana pun yang pertama kali diketahui, di bagian mana pun yang pertama kali diketahui, di bagian mana pun yang pertama kali tidak ada di bagian mand. Materi, yang sering merupakan campuran dari blog, podcast, dan artikel, tetapi tidak tentu tidak memotong untuk pengejaran suka, apakah mereka mitra atau anggota dewan yang baik. - Jeremy Au
“Jika Anda memiliki masyarakat yang menghukum kesalahan, maka orang akan menanamkannya ke dalam perhitungan mereka dari dasar yang rasional, sedangkan jika Anda berada dalam masyarakat di mana kita tidak memiliki transparansi, kita memiliki opacity dan kita tidak menghukum perilaku buruk, maka orang -orang hanya melakukannya. Jika mereka tidak, mereka tidak ingin melakukannya tetapi jika mereka akhirnya melakukannya, mereka akan menghukumnya, maka mereka pikir itu adalah tipuan itu, tetapi jika mereka akan melakukannya. Mereka akan menghukum, maka mereka berpikir bahwa itu adalah trick tetapi jika mereka akan melakukannya, mereka akan mendapatkan penurunan, maka mereka berpikir bahwa itu adalah trick tetapi jika mereka akan melakukannya. Mereka akan dihukum, maka mereka berpikir bahwa itu adalah trick tetapi jika mereka akan melakukannya. Mereka akan dihukum, maka mereka berpikir bahwa itu adalah trick tetapi jika mereka akan melakukannya. Mereka akan dihukum, maka mereka berpikir bahwa itu adalah trick tetapi jika mereka akan melakukannya. Mereka akan dihukum. - Jeremy Au
Dalam diskusi ini, Shiyan Koh , mitra pengelola Hustle Fund , dan Jeremy Au berbicara tentang tiga tema utama:
1. Pendiri yang meninjau VC: Shiyan tercermin pada pendiri yang melakukan uji tuntas pada sumber pendanaan mereka. Mereka membahas nilai (dan perbaikan lebih lanjut) dari daftar referensi publik seperti Techinasia's Glasswall yang mengindeks proses penggalangan dana, dan bagaimana para pendiri harus mencari umpan balik pribadi dari perusahaan portofolio (pasca-penggabungan).
2. Segitiga Penipuan Startup: Jeremy dan Shiyan memeriksa sisi gelap dari budaya startup regional, termasuk tren akuntansi penipuan dan dampaknya pada ekosistem pendanaan lokal. Mereka setuju bahwa sementara sebagian besar pendiri tidak berangkat ke penipu, keputusan yang buruk di bawah tekanan dapat mengambil kesempatan untuk melakukan tindakan yang tidak etis.
3. Keputusan Wind-Down yang Sulit: Sebagian besar startup gagal memenuhi harapan setelah penggalangan dana substansial. Shiyan berbagi kelangkaan tetapi pentingnya mencoba mengembalikan modal kepada investor ketika pivot tidak layak. Dia menyarankan para pendiri untuk memperlakukan investor dengan hormat selama angin, karena industri startup adalah "permainan berulang" di mana tindakan seseorang dapat memengaruhi peluang di masa depan.
Mereka juga berbicara tentang korban emosional yang menerima kegagalan, potensi ulasan VC yang bias, dan peran sosial media dalam melaporkan keberhasilan dan kegagalan startup.
Harap teruskan wawasan ini atau undang teman -teman di https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e
Didukung oleh hdmall
HD Mall adalah pasar kesehatan di Asia Tenggara yang menghubungkan pasien ke lebih dari 1.800 penyedia medis. Ini mencakup beberapa kategori seperti gigi, estetika, dan operasi elektif. Lebih dari 300.000 pasien telah mengakses perawatan kesehatan yang lebih terjangkau melalui HD Mall. Dapatkan diri Anda pemeriksaan kesehatan yang layak. Jika Anda berada di Thailand, buka hdmall.co.th . Jika Anda berada di Indonesia, buka hdmall.id .
(01:34) Jeremy AU:
Hei Shiyan, bagaimana hidupnya?
(01:36) Shiyan Koh:
Cukup bagus, Jeremy. Cukup bagus. Saya di Jepang, jadi, ada beberapa bubuk luar biasa di sini. Jadi, sangat merekomendasikan.
(01:43) Jeremy AU:
Saat Anda mengatakan bubuk, maksud Anda bukan farmasi, tapi pasti bubuk salju, yang telah Anda ski.
(01:48) Shiyan Koh:
Menurut Anda, Singapura seperti apa saya, Jeremy? Tentu saja maksud saya bermain ski.
(01:52) Jeremy AU:
Saya hanya mengatakan, bisa jadi bedak, Anda tahu, bisa jadi beberapa jenis bubuk, bukan? Bubuk adalah istilah es yang keren. Ya, saya juga di New York sekarang, berlibur bersama dua anak dan istri saya dan ini juga merupakan liburan yang menyenangkan juga. Kami juga memiliki bubuk yang bagus ketika kami bermain ski di Catskills dua minggu lalu.
Jadi ya saat -saat indah.
(02:10) Jeremy AU:
Dan berbicara tentang olahraga, Anda tahu, salah satu hal yang kami tawa baru -baru ini adalah Peter Thiel mendanai game Enhance. Jadi pada dasarnya itu adalah Olimpiade, tetapi siapa pun dapat melamar dan tidak ada pengujian obat sama sekali. Dan pada dasarnya, saya pikir perspektifnya adalah yang mereka miliki adalah bahwa mereka ingin melihat apa yang dapat dilakukan orang, jika mereka menggunakan intervensi apa pun yang mereka bisa, seperti dari farmasi hingga semua hal lain ini. Jadi ya.
(02:32) Shiyan Koh:
Maksud saya, saya merasa seperti banyak orang teknologi membaca banyak sci fi, mungkin, ketika mereka tumbuh dewasa, dan saya merasa ada alur cerita yang konsisten dalam sci fi tentang dapat meningkatkan diri Anda, bukan? Apakah itu secara fisik atau neurologis baik melalui obat -obatan, atau implan, mengunggah kesadaran Anda, semua hal semacam ini, dan karenanya, itu tidak banyak mengejutkan saya, dan saya pikir, mengingat berapa banyak skandal narkoba yang ada dalam kompetisi internasional, seperti, terlepas dari olahraga yang tidak saya akui untuk menjadi penasaran untuk melihat apa yang terjadi ketika kita berhenti berpura -pura ada di sana bukan orang yang berkedip. Dan saya harus mengatakan seperti, oke, mari kita lihat apa yang bisa Anda lakukan. Benar. Dan mungkin mengerikan atau mungkin seperti, oh, wow, Anda mendorong batas -batas kinerja manusia seperti. Dan itu seperti orang gila.
(03:15) Jeremy AU:
Mungkin saya lebih konservatif
(03:16) Shiyan Koh:
Saya akan sangat penasaran.
(03:17) Jeremy AU:
Yang ini karena saya pikir jelas, akan memiliki kinerja yang lebih baik. Maksudku, ada beberapa insentif yang menarik. Saya tidak tahu atlet mana yang saat ini mencalonkan diri untuk Olimpiade yang pernah berjalan untuk permainan yang ditingkatkan karena pada dasarnya, Anda hanya mengatakan bahwa kami doping sampai batas tertentu. Jadi saya tidak berpikir itu akan menjadi Olimpiade klasik Anda, dan ada sejumlah besar perusahaan serupa, dan sponsor perusahaan dan negara, melalui berbagai kebocoran untuk sampai ke sana. Jadi saya tidak bisa membayangkan nama merek merek apa pun yang benar -benar melakukannya, tapi ya, saya pikir itu mungkin membuka yang baru, seperti yang saya katakan, tingkat atlet yang ingin mencoba dan mengapa tidak? Tidak banyak orang yang ingin mencobanya. Jadi mereka akan mencobanya. Dan saya pikir orang mendengarkan untuk melihat apa yang terjadi. Saya cukup yakin berita utama akan menjadi gila seperti yang sudah mereka miliki tentang ini. Mungkin saya khawatir tentang konsekuensi jangka panjang.
(03:57) Shiyan Koh:
Nah, pikirkan tentang peningkatan teknologi, tetapi pikirkan tentang peningkatan teknologi yang sudah dimiliki orang, bukan? Sepatu yang memberikan kekosongan bagi pelari, bukan? Apa itu? Pakaian renang jammer yang membuat perenang lebih ramping atau apa pun itu. Olahraga tidak mati ketika kami menambahkan hal -hal itu, kan? Jadi, ya, saya tidak tahu. Saya sedikit lebih laissez faire, kan? Seperti, Anda memiliki kehendak bebas, Anda memiliki agensi. Anda ingin memilih untuk bersaing dalam hal ini? Lakukan itu. Anda tahu, keputusan Anda untuk melakukan itu tidak memengaruhi hidup saya, dan mungkin saya akan belajar sesuatu.
(04:26) Jeremy AU:
Jelas, Anda tahu, saya tidak bisa tidak setuju dari sudut pandang individu untuk melakukannya. Anda tahu, bahwa konsep menempatkan arena ini menggosok saya dengan cara yang salah, saya kira. Dan hanya menjadi orang tua, menggosok orang dengan cara yang salah.
Apa yang menarik adalah sekelompok orang yang sangat tidak bahagia, dan beberapa orang terhibur dengan rilis teknologi baru -baru ini di Asia, kan?
(04:45) Jeremy AU:
Mereka baru -baru ini merilis Glasswall , yang merupakan ulasan pendiri anonim VCS. Dan, Anda tahu, ada cukup banyak ulasan, tentu saja, untuk semua VC. Ya. Nah, apa pendapatmu, Shiyan?
(04:57) Shiyan Koh:
Ya, maksud saya, saya menyodok dan, Anda tahu, orang -orang telah mengirimi saya tangkapan layar. Jadi saya pikir di satu sisi, secara umum, saya lebih mendukung transparansi untuk ekosistem. Saya pikir itu sangat membantu bagi orang yang baru. Pendiri pertama kali, pertama kali orang mengumpulkan uang, hal -hal seperti itu.
Saya pikir itu membantu untuk mendirikan perilaku yang lebih baik jika kita memiliki lebih banyak transparansi. Namun, kekhawatiran saya adalah jika Anda melewati aliran tidak ada jenis otentikasi atau validasi karena itu anonim. Anda tidak benar -benar tahu apakah siapa pun yang mengirimkan ulasan itu benar -benar melempar atau benar -benar menerima uang. Jadi saya merasa ini bisa sangat mudah diliputi oleh spam, yang akan mengurangi bantuannya kepada orang -orang.
(05:33) Jeremy AU:
Saya setuju.
(05:34) Shiyan Koh:
Jadi saya tidak tahu apakah tim produk Tech in Asia mendengarkan, tetapi jika Anda, dan saya pikir ini adalah inisiatif yang baik akan benar -benar mendorong Anda untuk memikirkan pengalaman pengguna dan bagaimana memperkenalkan beberapa bentuk otentikasi ke dalamnya.
(05:46) Jeremy AU:
Ya, saya pikir itu membutuhkan kurasi level dan kebenaran adalah saya berpikir untuk meluncurkan ini karena model serupa telah diluncurkan di masa lalu. Y Combinator Apakah memiliki ulasan pendiri VCS, yang cukup berguna dan jelas relatif diautentikasi, bukan? Karena sampai batas tertentu ada komunitas kepercayaan, dan semua orang diautentikasi untuk menjadi pendiri. Saya pikir ada banyak nilai darinya. Bagi saya sendiri, saya seperti, memikirkan semua hal yang bisa dilakukan dan saya seperti, ah, saya pikir itu akan sangat menarik sebagai, sebagai pengait bagi orang untuk mengerti.
Dan jujur saja, itu adalah sesuatu yang saya ketahui karena, Anda tahu, saya seorang VC yang tahu, semua VC lainnya. Saya seorang VC yang juga mendengar, mendengar Anda tahu, keluhan dari pendiri tentang VC lainnya. Dan saya pernah menjadi pendiri sebelumnya, kan? Anda tahu, saya butuh satu, dua, tiga tahun untuk benar -benar membentuk A yang saya pikir secara relatif, saya akan mengatakan, pandangan seimbang dari semua permainan di ekosistem. Jadi, membaca direktori ini relatif menarik dan menyenangkan, karena saya pikir sampai sekarang, saya pikir itu secara kasar benar, tetapi seperti yang saya katakan, saya pikir itu hanya masalah waktu sebelum spam masuk. Saya pikir kita memiliki dua jenis. Salah satunya, itu akan menjadi pencela VC yang mungkin tidak selalu adalah pendiri. Jadi mereka tidak otentik. Jadi mereka hanya menyerang VC lain, cukup seret ke bawah. Dan yang lain, tentu saja, adalah bahwa, Anda tahu, saya pikir kita akan melihat VC menggunakan perusahaan portofolio atau orang lain untuk membantu mereka menulis ulasan positif tentang diri mereka sendiri, benar. Untuk membela diri. Jadi saya pikir di situlah saya pikir Glassdoor melakukan pekerjaan yang lebih baik. Seperti saya pikir otentikasi level menggunakan email kerja seperti dan hal -hal seperti itu eh, pendekatan yang baik untuk melakukannya. Tapi saya yakin pada akhirnya, ini harus mengarahkan banyak lalu lintas ke situs teknologi di Asia karena, Anda tahu, ini adalah sumber baru, saya tidak ingin mengatakan gosip, tapi setidaknya, Anda tahu, ada rasa penilaian ini dan, menyenangkan untuk dibaca.
(07:20) Shiyan Koh:
Ya. Maksud saya, saya pikir itu bukan hal yang mudah, bukan? Karena banyak orang melempar VC, tetapi tidak harus menerima dana. Dan Anda bisa melihat itu, seperti, jika Anda tidak mendapatkan dana, Anda tidak akan puas, mungkin. Mungkin, itu mungkin memotivasi Anda untuk menulis ulasan negatif. Jadi, saya pikir dalam desain produk, Anda harus berpikir tentang menyeimbangkan, seperti, berapa banyak dari itu, hei, saya tidak didanai versus berapa banyak, saya tidak berpikir mereka menjalankan proses yang baik. Tidak diperlakukan dengan baik, dan ini bukan tentang pendanaan dan saya pikir ini seperti tantangan produk yang menarik.
(07:47) Jeremy AU:
Dan saya pikir itu kembali ke apa yang kita diskusikan di masa lalu, yaitu, Anda tahu, saya pikir, Anda tahu, VC siap untuk permainan mereka, kan? Karena VC bersaing satu sama lain untuk pendiri terbaik untuk memiliki ruang di meja dan dapat menggunakan modal. Dan bagian dari itu, seperti yang telah kita bahas sebelumnya, bukankah itu tidak hanya bersikap baik kepada orang -orang yang ingin Anda katakan ya, tetapi juga tentang menjadi profesional dan bagaimana Anda mengatakan tidak, kan?
Karena, Anda tahu, semua orang akan mendapatkan Dinged, Anda tahu, dalam beberapa tingkat volume aliran kesepakatan. Tapi Anda harus mengatakan tidak. Dan jika seseorang ingin mengatakan tidak. Jika seseorang tidak puas hanya karena Anda mengatakan tidak kepada mereka, Anda tahu, itu, saya pikir, tingkat yang relatif konsisten, tetapi saya pikir ketika saya menjadi pendiri, ketika VCS mengatakan tidak kepada saya, ada VC pendiri yang mengatakan tidak kepada saya dan saya menghormatinya. Dan ada VC yang mengatakan tidak kepada saya dengan kasar. Dan ada VC yang menghantui saya dan menyeretnya keluar selamanya. Dan, itu hanya saya pikir ada penyebaran, kan? Jadi saya pikir secara absolut, saya pikir pasti ada aspek pendiri itu mungkin tidak puas, karena mereka tidak pernah mendapat penggalangan dana tetapi saya pikir secara relatif, saya pikir ulasan itu harus dikeluarkan, bukan? Dan sampai batas tertentu meskipun akan merugikan mereka yang memiliki aliran paling banyak, saya akan mengatakan, karena hampir, mereka akan memiliki yang paling, mengirimkan yang paling tidak, versus itu akan sedikit menguntungkan VC yang lebih kecil yang kebanyakan orang tidak benar -benar mendapatkan banyak dari mereka.
(08:52) Shiyan Koh:
Ya, tapi maksud saya, hanya karena Anda melakukannya untuk penawaran Anda tidak berarti Anda tidak melihat jumlah yang sama, tapi maksud saya, saya pikir, jika kami mengambil langkah mundur, saya pikir bahwa ketekunan bagian penting bagi pendiri adalah berbicara dengan orang lain yang telah mengambil uang dari investor itu dan tidak harus hanya dalam daftar referensi mereka, tetapi Anda dapat melihat perusahaan portofolio mereka. Anda dapat menemukan seseorang di LinkedIn, hal -hal seperti itu, dan jadilah seperti, saya memiliki lembar istilah. Saya sedang mempertimbangkan untuk mengambil uang dari demikian dan sebagainya. Saya perhatikan bahwa mereka berinvestasi pada Anda. Seperti, bagaimana pengalaman Anda dengan mereka? Karena itu adalah hubungan yang akan Anda miliki selama bertahun -tahun. Jadi, saya pikir itu sepadan dengan tingkat ketekunan ketika Anda membangun putaran Anda. Saya berharap bahwa alat teknologi di Asia adalah bagian dari ketekunan itu, tetapi saya khawatir bahwa dalam inkarnasi saat ini, itu mungkin menjadi kewalahan oleh bot.
(09:35) Jeremy AU:
Ya, saya setuju dengan Anda. Dan saya pikir bagian yang menarik adalah bahwa beberapa pasar, terutama di Asia Tenggara lebih buram dan beberapa pasar lebih transparan. Benar. Jadi saya pikir untuk orang -orang, terutama di Singapura, itu relatif padat. Saya pikir ada perasaan bahwa pendiri Singapura, terutama mereka yang kedua kalinya atau pendiri serial cenderung lebih terhubung dan mengetahui berbagai VC regional, misalnya. Whereas if you are a first time founder or you're, from a part that doesn't have a very strong startup ecosystem, then you're very much just working off, you know, the online stuff, which is often a mix of, like, blogs you know, podcasts and articles, but not necessarily doesn't, you know, cut to the chase of, like, exactly what you said, like, are they a good you know, partner, right? Apakah mereka anggota dewan yang baik? Saya pikir ini tingkat lapangan bermain, tapi saya pikir ada beberapa iterasi, seperti yang Anda katakan, dari pasar produk yang sesuai.
(10:17) Shiyan Koh:
Saya pikir ini langkah pertama yang bagus. Saya pikir ini langkah pertama yang bagus.
(10:20) Jeremy AU:
Saya kira satu hal yang menarik adalah bahwa, secara historis, media startup selalu memiliki ketegangan dalam hubungan mereka dengan VC, bukan? Maksud saya, jelas, ada aspek PR di mana VC ingin disebutkan dengan baik, jelas, sehingga, untuk konteksnya. Konsumsi artikel berita mereka oleh pendiri serta oleh LPS, serta pemangku kepentingan dan bakat lainnya. Platform, platform berita ini harus mendapatkan berita, benar, dan mereka mendapatkan rujukan untuk prospek, mereka mendapatkan kutipan dari VC, tetapi mereka juga menemukan bahwa, Anda tahu, jika mereka melakukan jurnalisme investigasi, dan lain -lain, ini juga memberi mereka bola mata dan klik dan keanggotaan juga.
Jadi, ini terasa seperti, secara umum, saya pikir situs ulasan pendiri yang meninjau investor umumnya ramah pendiri, bukan? Jadi saya pikir ini bersandar pada pendiri dan kebenarannya adalah, saya pikir ada lebih banyak pendiri dan orang -orang yang ingin menjadi pendiri yang tertarik pada bagaimana VCS beroperasi. Saya pikir akan menarik untuk melihat bagaimana teknologi di Asia menavigasi hubungan itu. Yang sedang berkata, tentu saja, mereka adalah bagian dari Straits Times sekarang, Singapore Press Holdings Group. Jadi mungkin mereka kurang peduli atau mereka tidak terlalu khawatir. Saya tidak tahu apakah itu penilaian yang adil, tapi saya pikir itu menjadi bagian dari induk yang lebih besar memang memberi mereka sedikit lebih banyak penyangga, saya pikir.
(11:21) Shiyan Koh:
Maksudku, mari kita kumpulkan waktu sebagai mercusuar kebebasan jurnalistik. Membiarkan semua pendapat berkembang.
(11:26) Jeremy AU:
Ya, Anda tahu, saya pikir yang menarik adalah bahwa, ketika Anda memiliki sumber pendapatan yang stabil, ketika Anda memiliki induk yang memiliki buffer, maka, Anda menjadi lebih mandiri dengan cara lain. Dan saya pikir itu salah satu bagian yang menarik tentang, Wall Street Journal dan The New York Times, kan? Itu karena mereka merasa sangat aman karena aliran pendapatan keuangan mereka sangat kuat, dan karenanya mereka merasa seperti mereka dapat membahas politik, tetapi cara mereka ingin melakukannya, yang, saya pikir, menjadikannya hal yang menarik untuk dibaca dalam hal film dokumenter dan fitur mereka.
Saya juga menghargai apa yang telah dilakukan Tech di Asia untuk jurnalisme investigasi. Saya pikir mereka telah melakukan pekerjaan dengan baik mengikuti Deal Street Asia juga, dalam hal mencari tahu apa sendok itu. Saya akan mengatakan bahwa Deal Street Asia tampaknya sedikit fokus untuk memecahkan berita lebih awal, mungkin pada hari atau seminggu, kan? Dan kemudian saya akan mengatakan bahwa teknologi di Asia tampaknya melakukan lebih banyak pendekatan jurnalisme yang mendalam, yang seperti, saya pikir mereka baru -baru ini menemukan bahwa salah satu pendiri tidak pergi ke sekolah atau bukan siapa dia mewakili dirinya sendiri. Dan saya pikir mereka telah melakukan banyak jenis cerita itu, yang menurut saya sangat baik untuk ekosistem.
(12:21) Shiyan Koh:
Ya, maksud saya, saya pikir, Anda tahu, sesuatu yang muncul secara berkala di ekosistem adalah penipuan atau tuduhan penipuan. Dan itu selalu membuat saya, seperti, agak kecewa karena bagi saya, itu hanya menunjukkan seberapa jauh kita harus pergi sebagai ekosistem.
Jadi saya pikir, seperti, bagian penting dari ekosistem inovasi dan startup adalah gagasan bahwa itu adalah permainan yang diulang dan saya akan membicarakannya, bukan? Yang sebagian besar startup gagal. Itu sebenarnya hanya fakta kehidupan, yang berarti Anda mungkin ingin beberapa tembakan ke gawang sebelum Anda memukulnya. Dan satu -satunya cara Anda mendapatkan beberapa tembakan pada tujuan adalah jika Anda mempertahankan reputasi untuk integritas sehingga orang ingin terus melakukan bisnis dengan Anda. Mereka ingin terus bekerja dengan Anda. Mereka ingin mendanai Anda. Mereka bersedia membeli produk alpha MVP Anda yang belum terlalu bagus. Anda tahu, dan ketika saya melihat contoh penipuan semacam ini, itu hanya mengingatkan saya bahwa, seperti, kita dalam periode aneh di mana ada ledakan modal dalam ekosistem ini selama 10 tahun terakhir dan ada orang yang seperti, oh man, lihatlah orang -orang bodoh yang mudah tertipu membagikan uang kepada orang -orang yang memulai perusahaan.
Saya akan memulai sebuah perusahaan dan memberi tahu mereka bahwa kami akan menjadi unicorn dan, Anda tahu, mengambil uang dan lari atau hanya melakukan hal -hal buruk. Dan saya selalu memberi tahu orang -orang, seperti, jika pendiri Anda ingin menipu Anda, mereka akan melakukannya. Tidak masalah berapa banyak perjanjian atau ketentuan yang Anda tulis ke dalam dokumen Anda.
Seseorang yang menghabiskan 24/7 untuk bisnis mereka akan selalu mengetahuinya lebih baik dari Anda. Dan kami akan mencari cara untuk mengacaukan Anda, yang mengapa, Anda tahu, menyortir integritas adalah bagian yang sangat penting dari berinvestasi. Tapi saya pikir ini seperti hal ekosistem juga, yang seperti, mereka tidak di sini untuk memainkan permainan dan mereka mungkin hanya berpikir rasional, hei, ada uang mudah untuk diambil sekarang, saya akan mengambilnya. Dan kemudian, saya sebenarnya tidak perlu memulai apa pun atau bekerja lagi. Saya tidak perlu berinteraksi dengan orang -orang ini lagi tetapi itu membuat saya sedikit sedih.
(14:01) Jeremy AU:
Ya. Saya pikir yang menarik adalah melihat itu, bagaimana saya pikir kita mulai melihat gelombang tuduhan keluar dalam hal domain publik. Jadi saya pikir ada artikel baru -baru ini tentang Dealstreetasia tentang tuduhan untuk Investree , kanan, yang ada di Indonesia, di sisi Fintech. Saya pikir ada juga banyak keluhan pelanggan tentang tuduhan untuk Salarium di Filipina . Saya pikir kami melihat teknologi di Asia, pelaporan investigasi juga. Jadi saya pikir itu sebenarnya cukup gelombang dan saya pikir, terus terang, kami berada di ujung gunung es secara pribadi. Maksud saya, untuk diri saya sendiri, saya juga telah melakukan uji tuntas. Sangat mirip, saya kira, dengan apa yang dilakukan Glasswall, bukan?
Anda tahu, pendiri perlu melakukan uji tuntas pada VC. Saya juga saya sendiri melakukan uji tuntas pada pendiri. Dan jujur, saya baru saja melihat cukup banyak hal yang membuat saya pergi. Dan saya pikir untuk saya, ada saat -saat di mana saya hanya seperti, apakah ketidakmampuan ini, atau apakah ini disengaja, bukan? Dan pada tingkat skala berapa itu menjadi terlalu besar? Dan saya pikir, itu adalah sesuatu yang saya tidak yakin apa jawaban yang benar, tapi jelas, bagian dari uji tuntas atau proses pertemuan, Anda hanya melepaskan dan melanjutkan.
Anda tidak mencoba meninggalkan ulasan, misalnya, pada pendiri. Bukan itu intinya, tapi saya merasa seperti ada beberapa cerita lagi yang akan keluar dalam dua tahun ke depan, saya akan mengatakan, karena saya pikir ketika modal tinggi, seperti yang saya katakan, selama pasar bull, maka, semua hal ini semua, itu hanya kurang terlihat karena pertumbuhan tinggi, semua angka ini. Tapi sekarang, jika modal semakin langka, maka semua angka ini mulai harus mengikat bersama. Saya pikir ini menjadi jauh lebih jelas.
(15:21) Shiyan Koh:
Ya, maksud saya, saya pikir itu kembali ke, apakah Anda memulai perusahaan untuk mengumpulkan uang atau apakah Anda memulai perusahaan untuk menghasilkan uang? Dan mungkin dalam pikiran Anda, mengumpulkan uang dan menghasilkan uang adalah hal yang sama. Tetapi jika Anda memulai perusahaan untuk menghasilkan uang, seperti yang Anda ketahui, nutrisi dan penurunan berat badan. Saya mendapat ahli gizi beberapa tahun yang lalu, dan teman -teman saya seperti. Oh, Anda mendokumentasikan semua yang Anda makan dan mengirimkannya ke ahli gizi Anda. Saya seperti, ya. Dan mereka seperti, tetapi bagaimana jika Anda makan sesuatu yang tidak baik untuk Anda, bukan? Apakah Anda masih mengirim fotonya? Dan itu seperti, ya, karena siapa saya selingkuh selain diri saya sendiri, kan?
Seperti, Anda tahu, bahkan ahli gizi yang saya sewa ingin membantu saya menjadi lebih sehat. Dan jika saya tidak mengirim foto puff kari atau apa pun, seperti pada akhir hari, Anda tahu, saya makan kari, kan? Jadi saya merasa seperti hal yang sama tentang seperti nomor palsu tidak apa -apa, mungkin Anda suka lolos begitu saja untuk waktu yang singkat, tetapi jika pada akhirnya, seperti bisnis Anda tidak sehat. Anda mengacaukan diri sendiri. Dan mungkin itu adalah rencana Anda selama ini, yang hanya membuat orang lain memegang tas tetapi memang begitu, saya tidak tahu, sangat sinis dan tidak menyenangkan, bahwa saya benar -benar berharap bahwa kita dapat mengarahkan ekosistem menuju cara membangun bisnis yang lebih positif.
(16:21) Jeremy AU:
Ya, saya pikir saya sedikit lebih empati pada yang satu ini, yaitu, saya tidak berpikir sebagian besar pendiri mulai mengatakan tujuan saya adalah mengumpulkan uang dan menipu investor dan karyawan dan pelanggan. Saya pikir struktur kepercayaan saya di sini, seperti yang Anda katakan, ekosistemnya relatif muda. Jadi banyak pendiri jelas, mereka keluar, dan mari kita menjadi nyata, jika perusahaan Anda meninggal, Anda tahu, Anda mengumpulkan 200.000 dan perusahaan mati setelah itu, tidak ada penipuan. Tidak ada apa -apa, itu berjalan, kan? Saya pikir bagian rumit yang sedikit menyiratkan Anda adalah ketika mereka mengumpulkan 5 juta, 10 juta, 20 juta, 100 juta dolar modal, ada banyak hal.
Dan kemudian, seperti yang Anda katakan, banyak pengekangan fiskal hilang. Tentu, di sisi pengeluaran perusahaan, tetapi pengekangan fisik pada kontrol dan semua hal ini masuk. Dan saya pikir ketika ada yang salah, saya pikir orang -orang mulai panik karena mereka tidak tahu bagaimana membuat segalanya dengan anggun. Mereka tidak tahu bagaimana melewati barang ini. Dan saya pikir saat itulah penipuan segitiga mulai terjadi, kan? Peluang Slash Tekanan Muncul, bukan? Insentif ada di sana karena Anda ingin menyelamatkan perusahaan atau menyelamatkan diri, dan Anda mengambil momen dan memanfaatkannya. Jadi, ini tidak baik, tapi, saya pikir ada beberapa kali sekarang saya pernah mendengar cerita tentang pendiri yang mentransfer modal dari rekening bank perusahaan ke rekening bank pribadi atau dompet. Dan saya hanya perlu mengatakan, itu tidak dapat diterima dalam skenario apa pun, bukan? Maksud saya, jika Anda seorang pejabat eksekutif tentang tugas fidusia, saya tidak melihat alasan mengapa Anda akan memindahkan uang dari akun perusahaan ke akun pribadi. Jadi selalu bertiup untuk mendengar banyak akun sekarang selama satu tahun terakhir sekarang, yang terjadi di berbagai geografi. Jenis pikiran membingungkan.
(17:41) Shiyan Koh:
Ya. Maksud saya, saya pikir tentang topik angin, saya pikir skenarionya seperti Anda mengumpulkan banyak uang dan bisnis tidak seperti, metrik bisnis tidak mengejar penilaian yang terakhir Anda kemui. Dan mungkin Anda belum menghabiskan semua uang dan jadi Anda mencoba untuk menjadi seperti, hei, bisakah saya memutar benda ini menjadi sesuatu yang sepadan dengan penilaian putaran terakhir atau tidak. Dan terkadang jawabannya adalah Anda tidak bisa. Dan kadang -kadang jawabannya, hal yang benar untuk dilakukan adalah benar -benar mengembalikan modal tetapi saya pikir itu adalah otot yang jarang dilakukan. Dan tidak ada banyak contoh orang yang telah melakukannya di ekosistem, jadi mereka tidak memiliki contoh itu, seperti, Anda tidak memiliki orang untuk menjadi seperti, oh, orang ini melakukannya dengan anggun, dan saya bisa memanggil mereka dan menjadi seperti, bagaimana Anda memutuskan untuk melakukan ini?
Jadi, itu menjadi seperti pengeluaran acak saat Anda mencoba menemukan pivot atau jika investor memaksanya dan mengatakan seperti, hei, sepertinya beberapa perempat telah berlalu dan Anda belum benar -benar membuat kemajuan. Saya pikir hal yang benar untuk dilakukan adalah mengembalikan uang. Lalu, ada perhitungan semacam ini di mana Anda seperti, tunggu, saya menghabiskan apa pun, empat tahun dalam hidup saya untuk ini. Dan seperti, saya tidak punya apa -apa untuk ditunjukkan untuk itu. Dan kemudian saya harus mengembalikan uang dan menutup perusahaan dan hampir mengakui bahwa itu gagal. Saya pikir itu juga hal yang sangat sulit dan emosional untuk dilakukan. Dan saya pikir ada juga contoh pendiri yang sedikit menyandera investor dan mengatakan saya hanya akan setuju untuk melakukan ini jika Anda membayar saya.
(18:48) Jeremy AU:
Ya.
(18:49) Shiyan Koh:
Dan sementara Anda bisa melihat argumen rasional, sering kali meninggalkan rasa tidak enak di mulut orang. Dan jika Anda pikir ini adalah permainan yang berulang dan Anda akan memulai perusahaan lain dan mengumpulkan uang lagi, Anda tahu, saya pikir saran saya hanya akan menyukai, pikirkan tentang bagaimana Anda memperlakukan orang di jalan keluar, dengan kesopanan sebanyak Anda memperlakukan mereka di jalan ketika Anda menginginkan uang mereka untuk mendukung ide Anda.
(19:08) Jeremy AU:
Maksud saya, argumen pendiri akan seperti, hei, saya bekerja seperti anjing selama empat atau lima tahun, dan saya dibayar sangat rendah, dan saya telah melakukan yang terbaik dan saya mengumpulkan banyak uang. Jadi saya butuh sesuatu untuk memindahkan saya ke bab selanjutnya dalam karier saya. Apa pendapat Anda tentang argumen itu?
(19:21) Shiyan Koh:
Saya baik -baik saja dengan itu jika itu benar, tetapi umumnya, jika orang telah mengumpulkan banyak uang, mereka sudah menaikkan gaji mereka sendiri.
(19:28) Jeremy AU:
Ya.
(19:28) Shiyan Koh:
Dan mereka mungkin juga mengambil sekunder di sepanjang jalan.
(19:31) Jeremy AU:
Ya.
(19:31) Shiyan Koh:
Anda tahu, itu pasti, jika Anda membayar sendiri 2.000 sebulan sepanjang waktu yang Anda kumpulkan, saya tidak tahu, 50 juta atau apa pun itu. Ya, saya bisa membelinya. Dan saya tidak berpikir ada orang yang akan menyesali Anda seperti itu, tetapi saya pikir jika Anda sudah mengumpulkan banyak, Anda membayar sendiri gaji tarif pasar dan kemudian Anda mencoba menyandera orang dengan mengatakan, hei, saya perlu pembayaran lain dan tidak benar -benar memikirkan orang lain, terutama orang -orang yang memberi Anda uang lebih awal. Saya merasa itu agak menyebalkan. Dan sebaliknya, saya pikir sebenarnya ada pendiri yang tidak mengumpulkan banyak uang yang bekerja sangat keras untuk mencoba, Anda tahu, memberikan sesuatu kembali kepada investor karena mereka merasa seperti mereka mengambil uang Anda dan mereka membuat Anda janji dan, dan dalam kasus -kasus itu, Anda tahu, saya memberi tahu mereka seperti, hei, mereka merasa sangat buruk. Dan saya katakan, mereka berkata, saya akan menghasilkan uang untuk Anda di yang berikutnya, bla, bla, bla. Dan aku seperti, hei, kawan, aku menghargai kamu akan memukul untuk kami. Saya menghargai Anda mencoba mengembalikan sesuatu ketika Anda merasa seperti itu akan menyamping. Selama Anda berkomunikasi dengan jelas dan berada di depan, seperti, saya pikir semua orang merasa investor institusional bukan pemula, bukan? Mereka tahu mereka akan kehilangan uang pada beberapa kesepakatan, tetapi saya pikir ini tentang bagaimana Anda memperlakukan orang, bahkan ketika semuanya berjalan buruk. Sehingga ketika Anda kembali dan mencoba bermain game lagi, orang -orang siap mendukung Anda.
(20:30) Jeremy AU:
Ya. Saya pikir, Anda tahu, dalam daftar, hal -hal buruk yang harus dilakukan atau tidak sopan, jelas, saya pikir, semoga, Anda melakukannya dengan cara yang anggun. Ada penutupan tertib. Anda melakukan yang terbaik untuk mengembalikan sen dengan satu dolar. Jika nol dari dolar, tidak apa -apa. Dan saya pikir di suatu tempat di bawah yang tentu saja, Anda tahu, seperti bernegosiasi keras untuk paket keluar Anda, tapi setidaknya, Anda tahu, saya pikir yang terburuk tentu saja adalah jika ada penipuan yang sebenarnya, bukan? Dan saya pikir ketika ada pelanggaran tugas fidusia yang sebenarnya, saya akan mengatakan itu mungkin seperti yang terburuk. Dan saya pikir tingkat ini secara mengejutkan umum, saya katakan, karena akuntansi yang telah kami lihat. Tetapi juga saya pikir, beberapa faktor lain juga membuatnya lebih mungkin, saya pikir beberapa vertikal, ada lebih banyak praktik kickback yang mapan, bukan? Jadi, praktik bisnis normal di industri yang berkuasa adalah beberapa tingkat suap atau komisi atau apa pun itu. Dan kemudian startup yang mencoba mengganggu yang berakhir, menyerap perilaku itu pada dasarnya Anda tahu, berurusan dengan itu. Tapi kemudian seperti mencerna perusahaan dengan dua cara yang berbeda, satu adalah bahwa pendekatan kadang -kadang dapat dikutuk dengan cara akuntansi untuk membuatnya enak, saya kira, jubah dari memahami investor. Saya pikir itu salah satu cara, tapi saya pikir cara lain terbunuh adalah karena budaya itu akhirnya menanamkan diri ke dalam pangkat yang lebih rendah dari tenaga kerja atau bahkan di tingkat pendiri CO. Jadi, saya pikir itu adalah jenis jalan yang saya lihat di mana startup yang mencoba untuk berada dalam gangguan industri pendapatan akhirnya ditelan dalam praktik industri. Sesuatu yang tidak unik. Saya juga pernah mendengar bahwa ini terjadi di pasar negara berkembang lainnya, karena praktik di sana. Tapi saya pikir itu adalah sesuatu yang, saya akan mengatakan itu adalah faktor yang saya pikir saya telah belajar selama beberapa tahun terakhir.
(21:58) Shiyan Koh:
Ya, tapi saya pikir, Anda tahu, Anda melihat deskripsi pekerjaan untuk mencari tahu apa yang orang pedulikan, karena mereka sebenarnya mempekerjakannya. Dan, Anda tahu, ada JD untuk petugas penipuan di Vertex , kan? Dengan semacam latar belakang akuntansi forensik yang diperlukan diinginkan. Jadi, Anda tahu, saya pikir Anda membuat komentar kepada saya. Saya merasa setiap dana akan memilikinya. Maksud saya, saya pikir itu adalah bagian dari pekerjaan investor untuk dapat dengan ketekunan hal -hal itu secara efektif, tetapi saya pikir saya berharap ada kekuatan positif juga pada apa yang kita harapkan orang lakukan dan perilaku dan saya tidak tahu. Maksud saya, saya pikir orang akan seperti, oh, Silicon Valley penuh dengan penipuan. Dan saya sebenarnya tidak berpikir itu benar. Saya pikir mereka adalah kasus yang sangat terkenal yang membuat film -film terbuat dari mereka tetapi sebagian besar orang berada dalam ekosistem yang sangat rajut dan ingin memainkan permainan. Mereka ingin terus melakukan tembakan ke gawang. Dan itu adalah tempat yang cukup kecil sehingga, oke, orang -orang dapat memanggil majikan lama Anda dan menjadi seperti, seperti apa orang ini, atau investor lama Anda? Jadi, saya pikir sebenarnya lebih sulit untuk pergi dengan beberapa hal ini.
(22:54) Jeremy AU:
Tapi saya pikir apa yang menarik adalah bahwa manajer penipuan akan melakukan dua tindakan, bukan? Salah satunya adalah bahwa mereka harus mencegah penipuan, dan saya pikir itu menunjukkan bahwa dalam deskripsi pekerjaan dalam proses penyaringan, dapat mendukung investasi dalam meninjau trik umum yang mungkin terjadi, bukan? Mulai dari akuntansi, hingga keuangan hingga konflik kepentingan, hingga transaksi pihak terkait. Dan saya pikir bagian lain yang menarik tentang JD juga bekerja dengan perusahaan portofolio untuk memastikan mereka tidak melakukannya dengan benar? Pikirkan itu bagian tata kelola. I think that's really I think there's a trust dynamic that if you are a lead investor that, as you kind of move from pre-seed tp seed, to Series A, to Series B, Series C, I think every kind of investor is looking at the early investor and trusting that they have done the legwork, the governance to make sure that, you know, nobody kind of like fell off the train tracks, not just economically, but also in terms of the fiduciary duty, right?
Dan saya pikir tingkat kepercayaan itu, saya pikir, sudah mulai sedikit rusak, saya akan mengatakan, di Asia Tenggara, karena kita semua hal omong kosong ini terjadi, kan? Dan jadi saya pikir semua orang, seperti yang Anda katakan, setiap dana harus membuat staf satu orang hanya untuk menjadi seperti, hei, Anda tahu, seperti, kita harus percaya, tetapi juga memverifikasi bahwa tata kelola dalam tahap sebelumnya telah dilakukan tidak hanya cukup, tetapi dengan cara yang juga memperhitungkan semua berbagai skenario yang telah kita bicarakan.
(24:02) Shiyan Koh:
Saya pikir itu benar. Itu lucu, kan? Ketika orang -orang seperti, yah, apa yang ingin dilihat investor? Dan rasanya, yah, bayangkan jika Anda seorang investor dan semua orang terus meminta uang, apa yang ingin Anda lihat? Anda tahu, saya merasa terkadang orang terpelintir dalam lingkaran dan banyak yang sebenarnya sangat mudah dan praktis, bukan?
(24:17) Jeremy AU:
Ya. Saya pikir itu tepat pada frasa yang mereka katakan, kan? Ini seperti, saya pikir banyak pendiri berkata, Apa yang ingin Anda lihat? Dan investor dengan senang hati menjawabnya. Tetapi kemudian pendiri memiliki pilihan, yaitu mereka dapat membangunnya untuk memberi Anda apa yang ingin Anda lihat, atau mereka dapat memalsukannya dan kebohongan itu, apa pun itu, kesenjangan itu dapat menjadi hal yang besar, bukan? Dan salah satu hal menarik di bidang paralel yang saya baca adalah penipuan akademis, adalah, itu adalah sesuatu yang terjadi. Dan yang menarik adalah bahwa, para profesor memiliki insentif untuk menerbitkan makalah, tetapi juga menerbitkan makalah yang materi. Jadi ada insentif yang kuat untuk fudge angka dan sebagainya sehingga temuannya lebih luar biasa. But the corollary of that is that if fudging your papers makes it more likely for you to get promoted, then if the system has been around for 10, 20, 30 years, then it turns out that the people who are at the top of the best universities, and the best faculties, members, and there's some air quotes here, are more likely as a percentage of the population, on average, to have actually, have had engaged in this fraud, right?
(25:13) Jeremy AU:
Jadi, saya pikir ada dinamika yang menarik ini di mana harus membersihkan kekacauan ini sekarang karena, Anda tahu, banyak pendiri top kami, saya akan mengatakan startup dalam hal panas, liputan pers dan sebagainya, Anda tahu, mereka lebih terpapar dengan pasar beruang, tetapi juga saya pikir jika mereka apel yang buruk, maka mereka terlalu terwakili. Dan jelas jauh lebih terlihat daripada pada tahap awal dalam hal panggung modal mereka. Nah, itu akan membersihkan dalam dua tahun, kan? Karena, Anda tahu, rata -rata landasan pacu untuk startup adalah dua tahun. Dan jika Anda menyeretnya, mungkin menambahkan satu atau dua tahun landasan pacu dan membersihkan negosiasi. Jadi saya pikir generasi startup berikutnya yang lahir dari pasar beruang seharusnya tidak hanya mengetahui konsekuensi dari basis ekonomi, rasional, dan iterasi, tetapi juga saya pikir mereka memiliki cerita untuk diketahui, seperti, hei, jangan seperti orang ini dan saya pikir cerita jauh lebih penting, saya akan mengatakannya, daripada karena saya pikir secara logis, semua orang tahu bahwa ini bukan cara terbaik atau cara yang benar untuk dilakukan. Tapi, orang membutuhkan cerita, saya pikir.
(26:06) Shiyan Koh:
Tunggu sebentar. Jadi Anda mengatakan bahwa orang tidak memiliki kompas moral yang cukup kuat. Jadi, jika mereka melihat lebih banyak kisah hukuman, maka mereka akan berperilaku lebih baik?
(26:14) Jeremy AU:
Pertama -tama, itulah efek pencegahnya, yaitu, jika Anda memiliki masyarakat yang menghukum kesalahan, maka coba tebak? Orang akan menyematkannya ke dalam perhitungan mereka dari dasar rasional, bukan? Sedangkan jika Anda berada dalam masyarakat di mana, dan kami membicarakan hal ini, yang sebelumnya dalam episode ini, yaitu jika kami tidak memiliki transparansi, dengan kata lain, kami memiliki opacity, dan kami tidak menghukum perilaku buruk, maka orang hanya melakukannya, bukan? Jika tidak, bukan karena mereka ingin melakukannya, tetapi jika mereka akhirnya melakukannya, mereka tidak akan dihukum, kan? Jadi saya pikir itu bagian yang sulit dari ekosistem, itu saja.
(26:42) Shiyan Koh:
Baiklah.
(26:43) Jeremy AU:
Pada catatan itu, damai dan sampai jumpa lagi.
Tautan terkait:
•https://www.techinasia.com/visual-story/glasswall-vc-investors-founders-reviews
•https://www.dealstreetasia.com/stories/investree-ceo-resigns-379303
•https://www.dealstreetasia.com/stories/investree-rescue-plan-381922
•https://www.techinasia.com/more-cracks-appear-in-vizzio-ceos-claims
•https://www.linkedin.com/jobs/view/3793570711
Tentu?
(01:34) Jeremy AU:
HEI SHIYAN, BABAIMANA KABARMU?
(01:36) Shiyan Koh:
Cukup Bagus, Jeremy. Cukup Bagus. Saya di Jepang, Jadi, Ada Bedak Yang Luar Biasa di Sini. Jadi, Sangan Merekomendasikan.
(01:43) Jeremy AU:
Ketika Anda Mengatakan Bubuk, Maksud Anda Bukan Bubuk Farmasi, Tapi Pasti Bubuk Salju, Yang dan Gunakan Ski Bermain.
(01:48) Shiyan Koh:
Menurut Anda, Orang Singapura Macam Apa Saya Ini, Jeremy? TENTU SAJA MAKSUD SAYA Ski BERMAIN.
(01:52) Jeremy AU:
Saya Hanya Mengatakan, Bisa Bedak, Anda Tahu, Bisa Begerapa, Semua Jenis Bedak, Bukan? Bedak Adalah Istilah es Yang Keren. Ya, Sahasa Sedang Berada di New York Saat Ini, Berlibur Gangan Dua Anak Dan Istri Saya Dan Itu Juta Merupakan Liburan Yang Menyenangkan. Kami Mendapatkan Beberapa Bubuk Yang Bagus Saat Bermain Ski Di Catskills Dua Minggu Yang Lalu.
Jadi, ya, Saat Saat Yang Menyenangkan.
(02:10) Jeremy AU:
Dan Berbicara Tentang Olahraga, Anda Tahu, Salah Satu Hal Yang Kami Tertawakan Baru-Baru Ini Adalah Peter Thiel Mendanai Meningkatkan Permainan. Jadi PAYA DASARNYA INI ADALAH OLIMPIADE, TAPI SIAPA SAJA BISA MENDAFTAR DAN TIDAK ADA TES NARKOBA SAMA SEKALI. Dan Pada Dasarnya, Saya Rasa Perspekektif Yang Mereka Miliki Adalah Mereka Ingin Melihat Apa Yang Bisa Dilakukan Orang, Jika Mereka Menggunakan Intervensi Apa Pun Yang Mereka Bisa, Seperti Dari Farmasi Hingga SemuA Lainda. Jadi ya.
(02:32) Shiyan Koh:
Maksud Saya, Saya Merasa Banyak Orang Teknologi Yang Yang Banyak Fikssi Ilmiah, Mungkkin, Saik Mereka Tumbuh Dewasa, Dan Saya Merasa Tentang Kemampu Konsisten Konsisten Fiksi. Entah Itu Secara Fisik Atau Neurologis, Entah Melalui Obat-Obatan, Atau Implan, Menguncgah Kesadaran Anda, Semua Hal SEMACAM ITU, Dan ITU TIDAK TERLALU SKANDI KEANDI KEANDI KEANDI KEANDI KEANDI KEANDI, Seperti, terlepas Dari ohahraga apa pun, Saya diakui bahwa penyakit penasaran untuk melihat apa yang terjadi jika kita berhenti berpura-pura tidak era orang yang Menggunakan Narkoba. Dan Saya Hanya Harus Mengatakan, Oke, Mari Kita Lohat Apa Yang Bisa Anda Lakukan. Baiklah. Dan ITU Munckin Meng, Atau Munckin Seperti, oh, wow, Anda Mendorong Batas-Batas Performa Manusia. Dan ITU SEPERTI AGAK GILA.
(Jeremy Au:
Mungkkin Saya Lebih Konservatif
(03:16) Shiyan Koh:
SAYA AKAN SANGAT PENASARAN.
(03:17) Jeremy AU:
Untukur Yang Satu ini, karena menurut Saya Jela, Akan mem, Performa Yang Lebih Baik. Maksud Saya, Adaapa Insentif Yang Menarik. SAYA TIDAK TAHU ATLET MANA BAHANG Saat INI MENGITI OLEMPIADE yang AKAN MENGIKUTI PERMAINAN KARENA PAYA DASARNYA, ENA HANYA HERA MENGANAN BAHWA KAMI SAMPAI SAMPAI Batas Batas Tertent. Jadi Saya Rasa ini Tidak Akan Menjadi Olimpiade Klasik Anda, Dan Ada Banya Sekali Perausahaan Yang Sama, Dan Sponsor Perausahaan Dan Negara, Melalui Berbagai Bocoran UNTU -Sampai Ke Sana. Jadi saya tidak bisa membayangkan ada atlet dengan nama besar yang benar-benar melakukannya, tapi ya, saya pikir ini mungkin membuka tingkatan baru, seperti yang saya katakan, tingkatan atlet yang ingin mencoba dan mengapa tidak? Tidak Banyak Orang Yang Ingin Mencobanya. Jadi Mereka Akan Mencobanya. Dan SAYA RASA ORANG-ORANG AKAN MONONTON UNTUK MELYAT APA Yang TERJADI. SAYA CUKUP Yakin BERITA UTAMA AKAN MENJADI GILA KARENA MEREKA SUDAH MEMBICARANYANYA. Munckin Sahah Khawatir Delangan Konskuensi Jangka Panjangnya.
(03:57) Shiyan Koh:
Nah, Pikirkan Tentang Peningkatan Teknologi, Tapi Pikirkan Tentang Peningkatan Teknologi Yang Sudah Dimilisi Orang, Bukan? Sepatu Yang Memberikan Kelincahan Pada Pelari, Bukan? Apa itu? Pakaan Renang Jammer Yang Membuat Perenang Lebih Ramping AtaU apa pun itu. Olahraga Tidak Mati Ketika Kita Menambahkan hal-hal-hale Itu, Bukan? Jadi, ya, Saya Tidak Tahu. Saya Sedikit Lebih Santai, Kan? Seperti, Anda Memiliki Kehendak Bebas, Anda Memiliki Kebebasan. Anda ingin memilih unkompetisi dalam hal ini? Lakukanlah. Anda Tahu, keutusan dan utuk Melakukan hal itu tidak kan mempengaruhi menyembunyikan SAYA, Dan Minjkin Saya Akan Belajar Sesuatu.
(Jeremy Au:
Jelas, Anda Tahu, Saya Tidak Bisa Tenjak Setaju Dari Sudut Pandang Putu -individu untuk Melakukanya. Anda Tahu, Bahwa Konsep Menempatkan Arena ini memang membuat Sayaat Merasa Tidak Nyaman, Saya Kira. Dan Sebagai Orang Kolot, Membuat Orang Lain Salah Paham.
Yang Menarik Adalah Banyak Orang Yang Merasa Tidate Senang, Dan Beberapa Orang Merasa Terhibur Delan Rilis Tech Di Asia Baru-Baru ini, Bukan?
(04:45) Jeremy AU:
Mereka Baru-Baru Ini Merilis Glass Wall, Yangakan Ulasan Pendiri Anonim Tentang Modal Modal Ventura. Dan, Anda Tahu, Ada Cukup Banyak Ulasan Yang Tersebar, Tentu Saja, tagus Semua Vc Yang Berbeda. Ya. Nah, apa pendapat anda, shiyan?
Shiyan Koh:
Ya, Maksud Saya, Saya Melihat-lihat Dan, Anda Tahu, orang-orang telah Mengirimi SAYA Tangkapan Layar. Jadi Saya Pikir di Satu Sisi, Secara Umum, Saya Mendukung Transparansi Yang Lebih Besar untuk Ekosistem. SAYA PIKIR ITU SANGAT MEMBURU BAGI ORANG-INRANG YANG MASIH BARU. Pendiri Pertama Kali, Orang Yang Baru Pertama Kali Menggalang Dana, Hal-Hal-Seperti Itu.
SAYA RASA HAL INI AKAN MEMBURU MENDORONG PERILAKU YANG LEBIH BAIK Jika Kita MEMILIKI Transparansi Yang Lebih Besar. Kekhawatiran Saya Adalah Jika Anda MengIKuti Alurnya, Tenjak Ada Otentikasi ATAU Validasi Karena Berifat Anonim. Anda Tenje Benar-Benar Tahu Apakah Orang Yang Yang Mengirimkan Ulasan Itu Benar-Benar Mengajukan Atau Menerima Uang. Jadi Saya Merasa Ini Bisa Sangat Muda Dibanjiri Spam Delan, Yang Akan Akanan Manfaatnya Bagi Orang-Orang.
(05:33) Jeremy AU:
SETA SETUJU.
(05:34) Shiyan Koh:
Jadi Saya Tahat Tahu Apakah Tim Produk Teknologi Di Asia Mendengitan, Tetapi Jika Iya, Dan Saya Pikir Ini Adalah Inisiatif Yang Baik Akan Sangat Mendorong, dan Pengalaman Pengkalaman, dana BagaMaKan, dana,
(05:46) Jeremy AU:
Ya, Saya Rasa Hal Itu Jelas Membutuhkan Kurasi Yang Lebih Tinggi Dan Sebenarnya Saya Memang Berpikir untuk Meluncurkan Meluncurkan Ini Karena Model Yang Serupa Pernah Diluncurkan Sebelumnya. Y kombinator mem, memilisi ulasan para pendiri vc, Yang Cukup Berguna Dan Tentunya Relatif Teruji Kebenaranyaa, Bukan? Karena Sampai Batas Batas Tertentu Ada Komunitas Kepercayaan, Dan Semua Orang Diautentikasi Untucial Pendiri. SAYA PIKIR ADA BANYAK NILAI DARI HAL TERSEBUT. BABI SENDIRI, SEDA HERYA BERPIKIR TENTANG SEMUA HAL BAHANG BISA DilAKukan Dan SAYA SEPERTI, AH, SAYA PIKIR INI AKAN SANGAT MENARIK SEBAGAI, SEBAGAI PENGI BAGI ORANG-ARANG UNTUKERTI.
Dan SEJUJURNYA, ITU ADALAH SESUATU YANG TELAH SAYA KETUHUI KARENA, ENA TAHU, SENA ADALAH SEORANG VC Yang Telah Mengenal, Semua VC Lainnya. SAYA ADALAH SEORANG VC KAHAGAGA PERNAH MENDENGAR, MEMUHAN TAHU, KELuhan Dari para pendiri Tentang Vc lain. Dan Saya Pernah Menjadi Pendiri Sebelumnya, Bukan? Anda Tahu, Sayah Butuh Waktu Sekitar Satu, Dua, Tiga Tahun Untuce Benar-Benar Membentuk Pandangan Yang Relatif, Menurut Wahai, Seimbang Terhadap Semua Peran Dalam Ekosistem. Jadi, Membaca Direktori ini relatif Menarik Dan Menyenangkan, karena menurut saat saat ini, penyakit pikir ini suda sarah ke arah yang benar, tapi seperti pika sauka saMaKa pikir ini hanya masalah wakin wakin saMaKa. Menurut Saya, Ada Dua Jenis. Yang Pertama Adalah Para Pengkritis VC Yang Belum Tentu Merupakan Pendiri. Jadi Mereka Tidak Otentik. Jadi Mereka Hanya Menyerang VC Lain, Hanya Menyeret Mereka Ke Bawah. Dan Yang Lainnya, Tentu Saja, Adalah Bahwa, Anda Tahu, Sayaa Pikir Kita Akan Melihat Vc Mc Mellahkan Perausahaan Portofolio Atau Orang Lain Untukur membantu Mereka menulis ULASAN POSITIF TENTANG DARI Mereka Sendari,, Beny, Benar. UNTUK BEMBELA Diri Mereka Sendiri. Jadi Saya Pikir di Situlah SAYA Pikir Glassdoor Melakukan Pekerjaan Yang Lebih Baik. Saya Rasa Otentikasi Level Menggunakan Email Kantor Dan Hal-Hal Seperti Itu Adalah Pendekatan Yang Bagus Untuc Melakukanya. TAPI SENA Yakin Pada Akhirnya, ini pasti Mendorong Banyak Sekali Lalu Lintas Ke Situs Tech di Asia Karena, Anda Tahu, Ini Adalah Sumber Yang Segar, Sayaah Tidak, Dana Dana, Dana Tibin Dan, Dana Tibin, dan Entukan, dan Entukan.
(07:20) Shiyan Koh:
Ya, Maksud Saya, Saya Pikir Ini Bukan Hal Yang Mudah, Bukan? Karena Banyak Orang Yang Yang Mengajukan Proposal Ke VC, Tapi Belum Tentu Mendapatkan Pendanaan. Jadi, Anda Bisa Melihat Bahwa, Seperti, Jika Anda Tidak Mendapatkan Pendanaan, Anda Akan Merasa Tidak Pua, Munckin. Mungkkin. Jadi, Hal itu memotivasi Munckin dana menulis Ulasan negatif. Jadi, Menurut Saya Dalam Dusain Produk, Anda Haruus Berpikir Tentang Menyeimbangkangkan, Seperti, Berapa Banyak, Hei, Saya Tidak Mendapatkan Dana versus Berapa Banyak, Saya TidaK Berpikir Mereka Menjalanka Pros Pros Pros BAKAN. Tidak Diperlakuan Delan Baik, Dan Ini Bukan Tentang Pendanaan Dan Saya Pikir Ini Seperti Tantangan Produk Yang Menarik.
(07:47) Jeremy AU:
Dan SAYA PIKIR INI KEMBALI KE APA YANG TELAH KITA BAHAS DI MASA LALU, YALU, ANDA TAHU, SENA PIKIR, ANDA TAHU, VC SUDA DENGAN SIAP GANGAN MEREKA, BIukan? Karena VC BERSAING SATU SAMA LAIN UNTUK MENDAPATKAN Pendiri Terbaik Agar Bisa Mendapatkan Tempat Di Meja Perundingan Dan Bisa Modal Modal. Dan Bagian Dari Hal Tersebut, Seperti Yang Telah Kita Bahas Sebelumnya, Bukan Hanya Baikap Baik Baik Orang-Orang Yang Ingin dana Ajak Bicara, Tapi Jagi Tentang Bersikap Profesional Dan Bagaimana dan Mengatakan Tenjan?
Karena, Anda Tahu, Semua Orang Akan Mengalami Penolakan, Anda Tahu, Dalam Beberapa Tinggat Volume Aliran Transaksi. TAPI dan HARUS MENGIGA TIDAK. Dan Jika Seseorang ingin Mengatakan Tidak. Jika seseoran tidak pUas gelan dan hanya karena dana Mengatakan tenje kepada Mereka, Anda Tahu, Itu, Menurut Saya, Adalah Tingkat Yang Relatif Konsisten, Tetapi KETAJAJADA Ada VC Pendiri Yang Menggatakan Tidak Kepada Saha Dan Saya Menghormati Itu. Dan Ada VC Yang Yang Menantu Kasar Kasar. Dan Ada VC Yang Menghantui Saya Dan Menyeret Saya Keluar Selamananya. Dan, Sayair Pikir Ada Perbedaan, Bukan? Jadi Saya Pikir Secara Absolut, Saya Pikir Pasti Ada Aspek DiMana Para Pendiri Munckin Tidak Puas, Karena Mereka Tenjak Pernah Mendapatkan Penggalangan Dana, Tetapi Pikir Secara Relatif, Saya Pikirulangan, Ulasan-Culasan, UlaSan, UlaSan, UlaSan, UlaSan, UlaSan, UlaSan, UlaSan, Dan sampai batas tertentu, meskipun itu akan merugikan mereka yang memiliki aliran transaksi paling banyak, menurut saya, karena hampir, mereka akan memiliki yang paling banyak, mengirimkan penolakan paling banyak, dibandingkan dengan itu akan sedikit menguntungkan VC Yang Lebih Kecil Yang Kebanyakan Orang Tulise Benar-Benar Mendapatkan Banyak Penolakan Dari Mereka.
(08:52) Shiyan Koh:
Ya, TAPI MAKSUD Sahen, Hanya Karena dana Melakukan Transaksi Bukan Berarti dan Tenjak Melihat Hal Yang Sama, Tapi Maksud Saya, Saya Pikir, Jika Kita Pondur Sel tujuanah, SAYA PIKIR KETEKUNAN YANG PENTING BAGI PENGI PENGI PIKARA PIKARA KETEKUNAN YANG PENTING PENDAR PENDARA Investor Uang Dari Tersebut Dan Tidak Hanya Hanya Pada Daftar Referensi Mereka, Tapi dan Bisa Melihat Apa Saja Portofolio Perturahaan Mereka. Anda Bisa Menemukan Seseorang di Linkedin, Hal-hal-seperti Itu, Dan Katakan Saja, SAYA PUNYA SHET Sheet. SAYA MEMPERTIMBIGAN UNTUK MENTUJIL Uang Dari SI ANU DAN SI ITU. SAYA MELIAT BAHWA MEREKA BERINVESTASI PAYA ANDA. Seperti, Bagaimana Pengalaman dan Mereka? Karena ini Adalah Hubungan Yang Akan Anda Jalani Selama Berlahun-Tahun. Jadi, SAYA RASA TINGAT KETEKUNAN SEPERTI ITU SANGAT BERHARGA SENGA SAN BANA MEMBANGUN PUDANAN PENDANAAN. Teknologi Alat Alat Berharap di Asia Adalah Bagian Dari Penekunan Itu, Tapi Saya Khawatir Bahwa Dalam Inkarnasinya Saik Ini, Alat Ini Munckin Akan Kewalanah Oheh Bot.
(09:35) Jeremy AU:
Ya, SAYA SETUJU DENGAN UNA. Dan Menurut Saya Bagian Yang Menarik Adalah Bahwa Beberapa Pasar, Terutama Di Asia Tenggara Lebih Buram Dan Beberapa Pasar Lebih Transparan. Benar. Jadi SAYA RASA BAJI ORANG-INRANG, TERUTAMA DI Singapura, Pasarnya Relatif Padat. SAYA PIKIR ADA PERASAAN BAHWA PARA Pendiri Singapura, Terutama Mereka Yang Merupakan Pendiri Kedua Kalinya Atau Pendiri Serial Cenderung Lebih Terhubung Dan MGesarui Berbagai VC Regional, Misalnya. Sedangkan jika Anda adalah pendiri pertama kali atau Anda berasal dari bagian yang tidak memiliki ekosistem startup yang sangat kuat, maka Anda hanya bekerja dari, Anda tahu, hal-hal online, yang sering kali merupakan campuran dari, seperti, blog, podcast, dan artikel, Tetapi Belum Tentu, Anda Tahu, Tidak Langsung Mengejar, Seperti, apa yang Anda Katakan, Seperti, Apakah Mereka Adalah Rekan Yang Baik, Bukan? Apakah Mereka Anggota Dewan Yang Baik? Saya Rasa Rasa Ini Menyamakan Permainan, Tapi Saya Rasa Adaapa Iterasi, Seperti Yang Anda Katakan, Tentang Kecocokan Pasar Produk.
(10:17) Shiyan Koh:
SAYA PIKIR INI ADALAH LANGKAH PERAMAG BAIK. SAYA PIKIR INI ADALAH LANGKAH PERAMAG BAIK.
(10:20) Jeremy AU:
Saya Rasa Satu Hal Yang Menarik Adalah, Secara Historis, Startup Media Selalu Memiliki Ketegan Dalam Hubungan Mereka VC, Bukan? Maksud Saya, Tentu Saja, Ada Aspek Pr Di Mana Vc Ingin Disebutkan Secara Positif, Tentu Saja, Sewingga, Konteks Konteks Konsumsi Artikel Berita Mereka Oleh Para Pendiri Dan Juga Oleh Para Pemangku Kepentingan Talent. Platform, Platform Berita Ini Haruus Mendapatkan Berita, Benar, Dan Mereka Mendapatkan Rujukan BuTkek, Mereka Mendapatkan Kutipan Dari VC, Tetapi Juga Mereka Menema Bahwa, dan dan JIKA MERAKINAMUKAN JURALISME, dan JIKA MERAKA MERAKAMUKAN JUMEAMEKAN, dan JIKA MERAKA MERAKAMEMEKAN JUMEALISME, dan JIKA MERAKA MERAKAMEKAN JIKA, JIKA MERAKAMEKAN MERAKAMUKAN MERAKAMEKAN MERAKAMEKAN MERAKAN, AS Mereka Bola Mata Dan Klik Dan Keanggotaan Jada.
Jadi, ini terasa seperti, secara uMum, situs saus rasa Ulasan para pendiri Yang Mengulas Para Investor Pada Umumnya Ramah Terhadap Para Pendiri, Bukan? Jadi Saha Rasa ini lebih condong Ke ara Arah Para Pendiri Dan Sebenarnya, Saya Rasa Ada Lebih Banyak Pendiri Dan Orang-Orang Yang Ingin Mengadi Pendiri Yang Tertaris Delangan Cara Kerja Vc. SAYA RASA AKAN MENARIK UNTUK MELIAT BAGAIMAN TECH DI Asia Menavigasi Hubungan Tersebut. Tentu Saja, Mereka Adalah Bagian Dari Straits Times, Singapore Press Holdings Group. Jadi Munckin Mereka Tidak Terlalu Peduli Atau Tidak Terlalu Khawatir. SAYA TIDAK TAHU APAKAH ITU PENILAIAN PAHAG ADIL, TAPI SEDA Rasa MENJADI BAGIAN DARI INDUK LEBIH LEBIH BESAR MEMANG MANDI MEREKA SEDITIT LEBIH BANYAK PENDANGGA, MENURUT SENA.
(11:21) Shiyan Koh:
Maksud Saya, Mari Kita Jadikan Waktu Sebagai Mercusuar Kebebasan Jurnalistik. MEMBIOKAN SEMUA Pendapat Berkembang.
(11:26) Jeremy AU:
Ya, Anda Tahu, Saya Pikir Yang Menarik Adalah, Ketika dana Memilisi Sumber Pendapatan Yang Stabil, Ketika dana Memilisi Induk Perusahaan Yang Memilisi Penianggga, Maka dan Bisa Lebih Mandiri Dalam Hal Laini. Dan Saya Rasa Itulah Salah Satu Bagian Yang Menarik Dari Wall Street Journal Dan New York Times, Bukan? Mereka Mereka Sangat Aman Karena Aliran Pendapatan Keuana Mereka Sangan Kuat, Dan Mereka Mereka Bisa Bisa Politik Politik Cara Apa Pun Yang Mereka IngaKa.
SAYA JUGA MENGARGAI APA YANG TELAH DENDAKUKAN TECH OLEH DI Asia DALAM HAL JURNalisme Investigasi. Saya Pikir Mereka Telah Melakukan Pekerjaan Yang Bagus Dalam MengIKuti Deal Street Asia Sampai Batas Tertentu, Dalam Hal Mencari Tahu Apa Saja Yang Mereka Dapatkan. Menurut Saya, Deal Street Asia Tampaknya Sedikit Fokus Pada Berita Yang Lebih Awal, Munckin Sehari Atau Semuncu, Bukan? Dan Kemudi Saha Akan Mengatakan Bahwa Tech di Asia Tampaknya Lebih Banyak Melakukan Pendekatan Jurnalisme Yang Mendalam, Yang Mana, Saya Rasa Mereka KamiuD Bahwa Bahwa Salah Satu Kami Kami Gambarkan. Dan SAYA PIKIR MEREKA TELAH MELAKUAN BEBERAPA JENIS CERITA SEPERTI ITU, Yang Menuru Sangat Bagus untuk Ekosistem.
(12:21) Shiyan Koh:
Ya, Maksud Saya, Saya Pikir, Anda Tahu, Sesuatu Yang Muncul Secara Berkala Dalam Ekosistem Adalah Penipuan Atau Tuduhan Penipuan. Dan Hal Itu Selalu Memeah, Seperti, Agak Kesal Karena Bagi Saya, Itu Hanya Menunjukkan Seberapa Jauh Kita Harus Melangkah Sebagai Sebuah Ekosistem.
Jadi Saya Pikir, Bagian Penting Dari Ekosistem Inovasi Dan Startup Adalah Gagasan Bahwa Ini Adalah Permainan Yang Berulang-ELANG dan SAYA AKAN BERBICARANYANYA, BUukan? YaIta Bahwa Sebagian Besar Startup Gagal. ITU SEBENARYA HERYA FAKTA KEHIDUPAN, Yang BERARTI Anda Mungkkin Ingin Beberapa Tembakan Ke Arah Gawang Sebelum Anda Mencapainya. Dan Satu-Satunya Cara untuk Mendapatkan Beberapa Tembakan Ke Arah Gawang Adalah Jika Anda Mempertahankan Reputasi Integritas Sedingga Orang Ingin Terus Berbisnis Demat Anda. Mereka Ingin Terus Bekerja Sama Delan Anda. Mereka Ingin Mendanai Anda. Mereka BERSEDIA MEMBELI PRODUK MVP ALFA MANA YANG BELUM TERLALU BAGUS. Anda Tahu, Jadi Ketika Saya Melihat Contoh-Contoh Penipuan Semacam Ini, Itu Hanya Mengingatkan Saya Bahwa, Seperti, Kita Berada Dalam Periode Yang Aneh Di Mana Telah Terjadi Modal Dalam Ekosistem Inti Inini Telah Terjadi Dalam Ekosistem Inani Lohatlah Orang-orang Bodoh Yang Muda Tertipu Yang Yang-Bagikan Uang Kepada Orang-Orang Yang Memulai Perusak.
SAYA AKAN MEMLAI SEBUAH PERUSAHAAN DAN MANGANI TAHU MEREKA BAHWA PAMI AKAN MENJADI UNICORN DAN, ENA TAHU, MENGZYA UANGYA DAN MIJALANKANNAA ATAU MELAKUAN HALHAL HAL TIDAK BAIK. Dan Saya Selalu Mengatakan Kepada Orang-Orang, Jika Pendiri Anda Ingin Menipu Anda, Mereka Akan Melakukanya. Sebenarnya Tenjak Masalah Berapa Banyak Perjanjian Atau Ketentuan Yang Anda Tulis Dalam Dokumen Anda.
Seseorang Yang Menghabikan Waktu 24/7 UNTUK BISNIS MEREKA AKAN SELALU TAHU LEBIH BAIK DARIPADA ANDA. Dan Mereka Akan Menencari Cara untuk Mengacaukan Anda, Itulah Sebabnya, Anda Tahu, Memilah-Milah Integritas Adalah Bagian Yang Sangan Sangan Dalam Berinvestasi. TAPI SENA PIKIR INI SEPERTI SEBUAH EKOSISTEM MUGA, Yang MANA MEREKA TIDAK BERADA DI SINI UNTUK BERMAIN-MAIN DAN MEREKA MUMKKIN BERPIKIR SECARA RASIONAL, HEI, ADA UANG YANG Mahat Didapat SEKARANG, SAYA AANA MANGILNYA. Dan Kemudian, Saya Tidak Perlu Memulai apa pun atuu Bekerja Lagi. SAYA TIDAK PERLU BERINTERAKSI DENGAN ORANG-URANG INI LAGI, TAPI ITU BEMUAT SAYA SEDITIT SEDIH.
(Jeremy Au:
Ya, Saya Pikir Yang Menarik Adalah Melihat Hal Itu, Bagaimana Saya Pikir Kita Mulai Melihat Gelombang Tuduhan Yang Muncul Di Ranah Publik. Jadi Saya Rasa Ada Sebuah Artikel Baru-Baru Ini Ini Mengenai Dealstreet Asia Mengenai Tuduhan Taktas Investasi, Benar, Di Indonesia, Di Sisi Fintech. SAYA RASA ADA RUGA BANYAK KELuhan Peluran Tentang Tuduhan Tuduhan Celerium Di Filipina. SAYA RASA KITA MUGA MELIAT SEMACAM LAPORAN INVESTIGN DI TECH DI Asia. Jadi Saya Pikir Itu Sebenarnya Gelombang Yang Cukup Besar Dan Saya Pikir, Sejujurnya, Kami Berada Di Puncak Gunung Es Secara Pribadi. Maksud Saya, sebelum Diri Saya Sendiri, SAYA telah melakukan uji tuntas jeda. Jadi Mirip, Saya Kira, Dinding Kaca Dengan Apa Yang Dilakukan, Bukan?
Anda Tahu, para pendiri Perlu Melakukan Uji Tuntas Terhadap Vc. SAYA Sendiri JUGA TELAH MELAKUAN UJI TUNTAS TerHADAP PARA Pendiri. Dan SEJUJURNYA, SAYA BARU SAJA MELIAT CUKUP BANYAK HAL BERGUAT MEMBUAT SAYA PERGI. Dan SAYA Rasa BABI SEYA, ADA Saat-Saat Di Mana Saha Seperti, Apakah ini Ketidatmampuan, Atau memang Disengaja, Bukan? Dan Pada Tingkat Skala Seperti apa Hal ini menjadi Terlalu Besar? Dan Saya Pikir, Itu Adalah Sessuatu Yang Saha Tidak Yakin Apa Jawaban Yang Tepat, Tapi Yang Jela, Sebagai Bagian Proses Uji Tuntas Atau PerteMuan, dan Hanya Perlu Melepaskan Diri Dan Melanjutkan.
Anda Tidak Mencoba untuk Anggota Ulasan, Misalnya, Pada Para Pendiri. Bukan Itu Intinya, TAPI SENA MERASA ADA BEBERAPA CERITA LAGI BAHA AKAN MUNCUL DALAM DUA TAHUN KE DEPAN, MENURUT SAYA, KARENA MENURUT SENA SAAT MODER MASIH TINGGI, SEPERTI YANG SENA KATIKA Terlihat karena pertumbuhannya tinggi, semua angka-nka ini. Namun Sekarang, Jika Modal Semakin Langka, Maka Semua Angka-Tangka Ini Mulai Saling Terkait. SAYA PIKIR INI MENJADI Jauh LEBIH JELAS.
(15:21) Shiyan Koh:
Ya, Maksud Saya, Saya Rasa Ini Kembali Lagi Pada, Apakah dan memulai sebuah perausaan untuk perkumpulkan uang atuu dana memulai sebuah perausaan uNTUK Menghasilkan uan? Dan Munckin Dalam Pikiran Anda, Mengumpulkan Uang Dan Menghasilkan Uang Adalah Hal Yang sama. Namun Jika Anda Memulai Sebuah Perausaan Untuce Menghasilkan Uang, Itu Seperti Yang Anda Tahu, Nutrisi Dan Penurunan Berat Badan. SAYA MEMILIKI AHLI GIZI BEBERAPA TAHUN YANG LALU, DAN TEMAN-TEMAN SENA BERKATA. Oh, Anda Mendokumentasikan Semua Yang Anda Makan Dan Mengirimkanyaa Ke Ahli Gizi. Saya Seperti, ya. Dan Mereka Berkata, Tapi Bagaimana Jika Anda Makan Sesuatu Yang Tidak Baik Baik Unkon, Bukan? Apakah dana Masih Mengirimkan Fotonya? Dan Itu Seperti, ya, karena siapa lagi yang bisa saPu tipu selain diri penyakit sendiri, bukan?
Seperti, Anda Tahu, Bahkan Ahli Gizi Yang Sua Sewa Punin Membantu Saha Yang Lebih Sehat. Dan Jika Saya Tidak Mengirimkan Foto Kari Puff Atau Apapun, Seperti Pada Akhirnya, Anda Tahu, Saya Makan Kari Puff, Bukan? Jadi Saya Merasa Hal Yang Sama Tentang Nomor Palsu Tidak Masalah, Mungkkin dan Bisa Lolos Dalam Waktu Singkat, Tapi Jika Pada Akhirnya, Bisnis dan Tidak Sehat. Anda yang Mengacaukan Diri Anda Sendiri. Dan Munckin Itu Memang Rencana dan Selama Ini, Yaitu Membiarkan Orang Lain Yang Memahat Tasnya, Tapi Itu Sangan, Saya Tidak Tahu, Sanganh Sinis Dan Tidak Menyenangkan, Seingga Hanya BerharaP Kita Bisa Bisa Berkara Meha Karia Meha Kita Berhanya Berharap Kita Bisa Bergara Meha Meha Meha Meha Mehan Dalam Membangun Bisnis.
(16:21) Jeremy AU:
Ya, Saya Rasa Sedikit Lebih Berempati Dalam Hal Ini, Yaitu, Saya Rasa Sebagi Besar Pendiri Tenjak Memulai Anggan Mengatakan Bahwa Tjuan Saya Adalah Unkumpan uang dan Menipu Invesor, Kamban, Kambanitan. SAYA PIKIR SANGTUR KEPERCAYAAN SAYA DI SINI ADALAH, SEPERTI YANG ENA KATIKAN, Ekosistemnya Masih Relatif Muda. Jadi Banyak Pendiri Yang Jelas-Jelas, Mereka Keluar, Dan Mari Kita Jujur Saja, Jika Perausahaan dan Mati Di, Anda Tahu, Anda Mengumpulkan 200.000 Dan Perausahaan Mati Setelah Itu, Tdaka Pisian. Tenjak Ada apa-Apa, Tetap Berjalan, Bukan? SAYA PIKIR BAGIAN YANG SULIT YANG ENA MAKSUDKAN ADALAH Ketika Mereka Mengumpulkan Modal 5 Juta, 10 Juta, 20 Juta, 100 Juta Dolar, Ada Banya Sekali.
Dan Kemudian, Seperti Yang Anda Katakan, Banyak Pengekangan Fiskal Yang Hurn. Tentu Saja, Dari Sisi Pengeluaran Perturahaan, Tetapi PENGEKIGIGAN FISIK PAYA KONTROL DAN SEMUA HAL INI MULAI BERLAKU. Dan Pikir Ketika Segala Sesuatunya Mulai Tenjak Beres, Sayair Pikir Orang-Orang Mulai Panik Karena Mereka Tidak Tahu Bagaimana Cara Mengatasya Dgan Baik. Mereka Tahat Tahu Bagaimana Cara Mengatasi Hal Ini. Dan SAYA Pikir Saat Itulah Segitiga Penipuan Mulai Terjadi, Bukan? Kesempatan untuk Mengurangi Tekana Muncul, Bukan? Insentifnya ada karena dan ingin menyelamatkan perausahaan atuu menyelamatkan diri sendiri, dan anda menghangi kesempatan oto dan memanfaatkanaNa. Jadi, Ini Tidak Baik, TAPI, SAYA PIKIR SEDAH BEBERAPA KALI SAYA MENDENGAR CERITA TENTANG PENDIRI YANG MEMINDAHKAN MODAL MODAL REKENING BANK PERUSAHAAN KE REKENING ATAU DOMPET Pribadi. Dan Saya Hanya Ingin Mengatakan, Hal Itu Tenjat Dapat Diterima Dalam Skenario apa pun, Bukan? Maksud Saha, Jika dana Seoran Pejabat Eksekutif Yangi Memilisi Kewajiban Fidusia, Saya Tenjat Melihat Alasan Mengapa dana Haru Memindahkan Uang Dari Rekening Peraturanaan Key Pribadi. Jadi, Selalu Mengejutkan Ketika Mendengar Ada Banyak Rekening Dalam Satu Tahun Terakhir ini, Yang Terjadi Di Berbagai Wilayah. INI CUKUP BIBBINGKAN.
(Shiyan Koh:
Ya. Maksud Sahen, Sayair Pikir Tentang Topik WIND, SEDA PIKIR SKENARIONYA SEPERTI dan AGUMPULKAN BANYAK UANG dan BISNISYA TIDAK SEPERTI, METRIK BISNISYA TIDAK MERGEJAR VALUASI YANG TERAKHIR KALI dan KUMPAN. Dan Munckin dan Belum Menghabikans Semua Uang TerseBut Sehingga dana Mencoba Tuukur Menjadi Seperti, Hei, Bisakah Sahah Mengubahnya Menjadi Sesuatu Yang Sepadan Gangan Valuasi Terakhir Atau Tenjak. Dan Terkadar Jawabananya Adalah Tidak Bisa. Dan Terkadar Jawabananya Adalah, Hal Yang Tepat Tepat Dilakukan Adalah Mengembalikan Modal, Tetapi Saya Pikir Itu Adalah Otot Yang Jarang Digungan. Dan Tidak Banyak Contoh Orang Yang Telah Melakukannya Di Ekosistem, Jadi Mereka Tenjaki Memilisi Contoh, Seperti, Anda Tenjaki Memiliki Seseoran Yang Bisa Dana Panutan, OH, Orang Meriona, Dana, Dana Berana, Dana Berana, Memutuskan untuk Melakukan Hal ini?
Jadi, Ini Menjadi Seperti Pengeluaran Acak Saats dana Mencoba Menemukan Poros Atau Jika Investor Memaksanya Dan Berkata, Hei, Sepertinya Beberapa Kuartal Telah Berlalu Dan dan Belum Benar-Benar-Benar KemaJuan. Menurut Saya, hal Yang Kemudian, Ada Semacam Perhitungan di Mana Anda Seperti, Torgygu, Saya Menghabikan Berapa Pun, Empat Tahun Dalam Hidup Sahu Untuc ini. Dan Sepertinya, Saya Tidak punya apa-apa uNTUK DITUNJUKKAN. Dan Kemudian Haruus Mengembalikan Uangnya Dan Menutup Perausahaan Dan Hampir Mengakui Bahwa Perausahaan Itu Gagal. SAYA RASA ITU BUGA MERUPAKAN HAL Yang SANGAT SULIT DAN EMOTAIONAL UNTUKUKAN. Dan Saya Rasa Ada Begerapa Kasus Di Mana Para Pendiri Menyandera Para Investor Dan Mengatakan Bahwa Saya Hanya Akan Setaju Unkukukan Hal Hal Ini Jika Anda Kebara Saya.
(18:48) Jeremy AU:
Ya.
(18:49) Shiyan Koh:
Dan Meskipun dan Bisa Melihat Argumen Rasionalinya, Hal ini sering Kali Meninggalkan Rasa Tidak Enak di Mulut Orang. Dan Jika Anda Berpikir Ini Adalah Permaita Yang Berulang Dan dan Akan Memulai Peraturanaan Lain Dan Mengumpulkan Uang Lagi, Anda Tahu, Saya Pikir Saran Keleda, Pikirkan Lizai Pikana Kangana dana MeMANGANA KANAN PIKANA KANAPAN MEMPIPAN KANAN PIKANA DANAPAN SAAT SAAT KELAKAN, KELAKAN SAAT KELAKAN SAAT KELAKAN, KELAKAN SAAT SAAT SAAT SAAT SAAT SAAT SAAT SAAT SAAT SAAT SAAT SAAT KELAKAN Memperlakukan Mereka saat dan ingin uang Mereka Mendukung ide Anda.
(19:08) Jeremy AU:
Maksud Saya, Argumen Pendiri Akan Seperti, Hei, Saya Bekerja Seperti Anjing Selama Empat Atau Lima Tahun, Dan Saya Dibayar Sangan Renda, Dan Inda Telah Melakukan Yang Terbaik Dana Mengumpulkan Banya Uang. Jadi Sahah Membutuhkan sesuatu unked membaKa ke babak berIKUTYA DALAM Karier Saya. Apa pendapat anda tentang argumen itu?
(Shiyan Koh:
SAYA TIDAK MASALAH DENGAN HAL ITU JIKA MEMANG BENAR, TETAPI PAYA UMUMYA, JIKA ORANG TELAH MENGUMPULKAN BANYAK UANG, MEREKA TELAH MENINGKATKAN GAJI MEREKA SENDIRI.
(19:28) Jeremy AU:
Ya.
(19:28) Shiyan Koh:
Dan Mereka Minjkin Juta Mengzil Pekerjaan Sampingan Di Sepanjang Jalan.
(19:31) Jeremy AU:
Ya.
(19:31) Shiyan Koh:
Anda Tahu, Tentu Saja, Jika Anda MengJaji Diri dan Sendiri 2.000 per Bulan Sepanjang Waktu Yang Anda Kumpulkan, Saya Tidak Tahu, 50 Juta Atau Berapa Punu. Ya, Saya Bisa Membeli Itu. Dan Saha Rasa Tenjak Ada Orang Yang Akan Menyayangkan Hal TerseBut, Namun Saha Rasa Jika Anda Suda Mengumpulkan Banyak Uang, Anda Memberar, Lalu Anda Mengany, Lalu Anda Mengany Yang Delgan Pasar, Lalu, SAYA BUTUH BAYARAN LAGI DAN TIDAK MEMIKIRKAN ORANG LAIN, TERUTAMA ORANG-ORANG YANG MANGANI YANAAN UANG LEBIH AWAL. Saya Merasa Itu Agak Menyebalkan. Dan Sebaliknya, Saya Pikir Sebenarnya Ada Pendiri Yang Tidak Mengumpulkan Uang Sebanyak Itu Yang Berekerja Sangat Keras Unkoba, dan Investor Kembali Kembali Kembali Karena, Karena Merasa, Karena Merasa, Kepada Anda, Dan Dalam Kasus-Kasus Tersebut, Anda Tahu, Saya Mengatakan Kepada Mereka Seperti, Hei, Mereka Mereka Sangan Buruk. Dan Saya Katakan, Mereka Bilang, Saya Akan Menghasilkan Uang UNTUK Anda Pada Investasi BerIKUTNYA, BLA, BLA, BLA. Dan Saya Berkata, Hei, Kawan, Saya Menghargai Anda Yang Mau Bekerja Keras Unkuk Kami. SAYA MENGHARGAI YANG MEMENSOBA MENCOBA MENGBALIKAN SESUATU Ketika Anda Merasa Hal ITU TIDAB SESUAI. Selama Anda Berkomunikasi Delangan Jelas Dan Berterus Terang, Saya Rasa Semua Orang Merasa Bahwa Institusional Bukanlah Pemula, Bukan? Mereka Tahu Bahwa Mereka Akan Kehilangan Uang Dalam Beberapa Transaksi, Namun Menurut Saya, Ini Adalah Tentang Bagaimana Anda Memperlakukan Orang Lain, Bahkan Ketika Keadaan Buruk Buruk. Sewingga Ketika Anda Kembali Dan Prencoba Bermain Lagi, Orang-Orang Siap Mendukung Anda.
(Jeremy Au:
Ya. Saya Pikir, Anda Tahu, Dalam Daftar, Hal-hal Buruk Yang Haru Dilakukan Atau Cara-Cara Yang Tidak Terpuji, Tentu Saja, Saya Pikir, Mudaah-Mudahan, Anda Melakukanya Anggan Cara Yang Terpuji. Ada Penutupan Yang Teratur. Anda Melakukan Yang Terbaik untuk Mengembalikan Satu Sen Dari Satu Dolar. Jika nol Dari Satu Dolar, Tidak apa-Apa. Dan Saya Rasa Di Bawah Itu Tentu Saja, Anda Tahu, Seperti Bernegosiasi Daman Keras UNTUK Mendapatkan Paket Keluar, Tapi Setidaknya, Anda Tahu, Saya Rasa Yang Tenu Saja Jika Adpa Penipuan, Saya Penipuan, Saya Penipuan, Saya Penipuan, Saya Jika Penipuan, Saya Penipuan, Saya Jika, Dan Pikir Ketika Ada Pelanggaran Fidusia yang Sebenarnya, Saya Akansa Bahwa Bahwa Itu Munckin Yang Terburuk. Dan Menurut Saha, Tingkat Ini Sangan Umum Terjadi, Menurut Saha, Karena Akuntansi Yang Tepat Kita Lohat. Namun Sua Bara Berpikir, Beberapa Faktor Lain Juta Membuatnya Lebih Munckin Terjadi, Sayair Pikir Beberapa Perusak Vertikal, Ada Lebih Banyak Praktik Suap Yang Suda Mjaan, Butan? Jadi, Praktik Bisnis Yang Normal Di Industri Yang Sudah Mapan Adanya Adanya Suap Atau Komisi Atau Apapun Itu. Dan Kemuhan PerTUSAHAAN RINTisan Yang Mencoba Mengganggu Hal Tersebut Akhirnya Menyerap Perilaku Tersebut Untka Pada Dasarnya, Anda Tahu, Berurusan Delan HAL Itu. TAPI KEMEDIAN SEPERTI MENCERNA PERUSAHAAN DENGAN DUA Cara BBEDA, PERDALAH PENDEKATAN TERSEBUT TERKADANG BISA DIUTAK-ATIKA DENGAN CARA AKUNTANSI UNTUK MEMBUATYA PEMAN PEMAN, SENA KIRA, SEBUAH JURAH JUHAHYA PEM. SAYA Rasa ITU ADALAH SALAH SATU Cara, TAPI SEDA Rasa Cara Jadi, Saya Pikir Itu Adalah Jenis-Jenis Jalan Yang Saha Lhat di Mana Startup Yang Mencoba Untuc Berada Di Industri Disrupsi Pendapatan Akhirnya Tertelan Dalam Praktik Industri. Sesuatan Yang Tidak Unik. SAYA telah Mendengar Bahwa Hal ini jagA Terjadi di Pasar Negara Berkembang Lainnya, Karena Praktik-Praktik di Sana. Namun Saya Pikir Itu Adalah sesuatu Yang, Menurut Saya, Faktor Merupakan Yang Saya Pikir Telah Saya Pelajari Selama Beberapa Tahun Terakhir.
(21:58) Shiyan Koh:
Ya, TAPI SENA PIKIR, ENA TAHU, ENA MELIAT DESKRIPSI PEKERJAAN UNTUK MENCARI TAHU APA BAHANG ORANG-INROR Pedulikan, Karena Mereka Sebenarnya Merekrut Berdasarkan HALU. Dan, Anda Tahu, Ada JD Untku Petugas Penipuan Di Vertex, Bukan? DENGAN SEMACAM LATAR BELAKANG AKUNTANSI FORENSIK YANG DIBUTUHKAN. Dan Jadi, Anda Tahu, Saya Pikir Anda Membuat Komentar Kepua. Saya setiap Dana Dana Akan Memilikinya. Maksud Saya, Saya Rasa Itu Adalah Bagian Dari Tugas Investor untuk Dapat Melakukan Hal-hal Tersebut Secara Efektif, namun Saha Rasa Saya Berharapa Kekuata Positif Jagi Apa Kita Kita Halapan Dilaku Dilaku. Maksud Saya, Sayair Pikir Orang-Orang Akan Berpikir, OH, Silicon Valley Penuh PENIPUAN. Dan SAYA Rasa HAL ITU TIDAK BENAR. SAYA PIKIR ITU ADALAH KASUS-KASUS SANGAT SANGAT TERKENAL Yang Telah Dibuatkan Filmnya, Namun Sebagian Besar Orang Berada Dalam Ekosistem Yang Sangat Erat Dan Ingin Memainkan Permaita Ini. Mereka Ingin Terus Melakukan Tembakan Ke Gawang. Dan Ini Adalah Tempat Yang Cukup Kecil Sewingga, Oke, Orang-Orang Dapat Menelepon Atasan Lama Anda Dan Menjadi Seperti, Seperti Apa Orang Ini, Investor Atau Lama Anda? Jadi, Saya Pikir Sebenarnya lebih sulit unkel lolos Dari beberapa hal ini.
(22:54) Jeremy AU:
TAPI MENURUT SENA YANG MENARIK ADALAH BAHWA MANAJER FRAUD AKAN MELAKUKAN DUA TINDKAN, BUukan? Salah Satunya Adalah Mereka Haru Menencegah Terjadinya Penipuan, Dan Saya Rasa Itu Terlihat Dalam Pekerjaan Deskripsi Dalam Proses Skrining, Mampu Mendukung Investasi Dalam Meninjau Trik-TriK Umum Yangkkin Terjadi, Bukan? Mulai Dari Akuntansi, Keuai, Hingga Konflik Kepentingan, Hingga Transaksi Pihak Berelasi. Dan Menurut Saya Bagian Lain Yang Menarik Dari Jd Adalah Mereka Bua Bekerja Sama Gelangan Perausahaan-Perusiaan Portofolio Untuce Memastiitan Bahwa Mereka Tidak Jalan, Menurut Saya Itu Adalah Bagian Tata Kelola. SAYA PIKIR ITU BENAR-BENAR SAYA PIKIR ADA DINAMIKA KEPERCAYAAN BAHWA JIKA MANA INVESTOR ADALAH UTAMA, Pekerjaan RUMAH, Tata Kelola unktikan Bahwa, Anda Tahu, Tenjak Ada Yang Jatuh Dari Kereta, Tidak Hanya Secara Ekonomi, Tetapi JagA Dalam Hal Tugas Fidusia, Biban?
Dan Pikir Tingkat Kepercayaan Itu, Menurut Saya, Suda Mulai Sedikit Rusak, Menuru Saha, Di Asia Tenggara, Karena Semua Hal Yang Tenjak Makare Akal Ini Terjadi, Bikan? Jadi Saya Pikir Semua Orang, Seperti Yang Anda Katakan, Setiap Dana Haru Mempekerjakan Satu Orang Untuce Menticti, Hei, Anda Tahu, Seperti, Kita Hadi TelaKADA, Tidak Hanya Secara Memadai, Tetapi JUGA DENGAN Cara Yang Juta Memperhitungkan Semua Skenario Yang Telah Kita Bicarakan.
(24:02) Shiyan Koh:
Saya Pikir Itu Benar. Ini Lucu, Bukan? Ketika Orang-orang Seperti, apa yang ingin dilihat iheh para Investor? Dan ITU SEPERTI, BAYANGKAN JIKA ASSTOR SEORANG DAN SEMUA ORANG TERUS MEMINTA UANG KEPADA ANDA, APA KHANG INGIN ENA LIHAT? Anda Tahu, Saya Merasa Katana-Katan Orang Berpepatar-Putar Dan B ituak Hal Yang Sebenarnya Sangan Murat Dan Praktis, Bukan?
(Jeremy Au:
Ya, Saya Rasa Itu Tepat Sekali Anga Yang Yang Mereka Katakan, Bukan? Ini seperti, Saya Rasa Banyak Pendiri Yang Mengatakan, apa yang ingin anda lohat? DAN Investor Delangan Senang Hati Menjawabnya. Namun Kemudian Pendiri Memilisi Pilihan, Yaitu Mereka Dapat Membangunnya untuk Anggota Apa Yang Ingin Anda Lohat, Atau Mereka Dapat Memalsuanya Dan Kohongan Itu, Apa Punu, Kesenjangan Tersebut Dapat Dapat Dapat Dapat Dapat Dapat Dapat Dapat Dapat Dapat Dapat Dapat Dapat Dapat Dapat Dapat Dapat Dapat Dapat Dapat Dapat Dapat Dapat Dapat Dapat Dapat Dapat Dapat Dan Salah Satu Hal Yang Menarik Dalam Bidang Paralel Yang Saha Baca Adalah Bahwa Kecurangan Akademis, Adalah Sesuatu Yang Terjadi. Dan Yang Menarik Adalah, para profesor memiliki insentif untuk mempublikasikan Makalah, material material Bahan Bahan Beri Beri. Jadi Ada Insentif Yang Kuat Untuce Memalsukan Angka Dan Sebagiinya Sewingga Temuanyaa Lebih Luar Biasa. Namun Konskuensi Dari hal tersebut adalah jika memalsukan Makalah dan membuat dan lebih mungkkin unkromosikan, maka jika sistem ini suda suda selama 10, 20, 30 tahun, maka ternyata oran-oran yang yang yang yang yang yang yang daaDA DaAcAkas Fakultas-Fakultas Terbaik, Para Anggotanya, Dan Ada Sedikit Tanda Kutip Di Sini, Secara Rata-Rata, Lebih Munckin Terlibat Dalam Kecurangan Ini, Bukan?
(25:13) Jeremy AU:
Jadi, Saya Pikir Ada Dinamika Yang Menarik di Mana Kita HarusHkansihkan Kekacauan Ini Sekarang Karena, Anda Tahu, Banyak Pendiri Top Kami, Sayaa Kaih, dan Dalas Halas, Liutan, LIPUHAN PERPAN, DANA, DALAM PERPAN, DALAM PERPAN, DALAM, PENS, LIUPAN, PASS, LIUPAN, PASS, LIUPAN, LIUPAN, BERUANG, Tetapi BUGA SAYA Pikir Jika Mereka Adalah Apel Yang Buruk, Maka Mereka Terlalu Banyak Diwakili. Dan Tentunya Jauh Lebih Terlihat Dibandingkan Pada Tahap Awal Dalam Hal Tahap Permodalan Mereka. Nah, Itu Akanh Bersih Dalam Waktu Dua Tahun, Bukan? Karena, Anda Tahu, Rata-Rata Waktu Yang Dibutuhkan Sebuah Startup Adalah Dua Tahun. Dan Jika Anda Memperpanjangnya, Munckin dana Akan Menambah Satu Atau Dua Tahun Lagi Untuc Menyelesaan Negosiasi. Jadi Sahir Pikir Generasi Startup BerIKUTNYA YANG LAHIR DARI PASAR PASAR TIDAK HERYA HERUS MERGEHUII KONSEKUENYAYA DARI SISI EKONOMI, RASIONAL, DAN BERULANG, TAPI BUGA SAYA PIKIR MEREKA MEREKI CERITA CERIGANI KERIGANA, JEI, JEI, JEI KEKAI, CERIGANI KERIKANI CERIGANA, JEI KANIKI, CERIGANA KERIKANI KERIKANI KERIKANI CERIGANA, KERIKANI KERIKANI KERIKANI KERIKAN SAYA PIKIR CERITA Jauh LEBIH PENTING, MENURUT SENA, DENIPADA KARENA SAYA PIKIR SECARA LOGIKA, SEMUA ORANG TAHU BAHWA INI BIKAN Cara Terbaik Atau Cara Yang Tepat Tepat Melakukannya. TAPI, ORANG-ORANG MEMBUTUHKAN CERITA, SAYA PIKIR.
(26:06) Shiyan Koh:
TOWGGU SEBENTAR. Jadi, Anda Mengatakan Bahwa Orang-orang Tidak Memiliki Kompas Moral Yang Cukup Kuat. Jadi, Jika Mereka Melihat Lebih Banyak Cerita Tentang Hukuman, Maka Mereka Akan Berperilaku Lebih Baik?
Jeremy Au:
Pertama-tama, Itu Adalah Efek Jera, Yaitu, Jika Anda Memiliki Masyarakat Yang Menghukum Kesalahan, Coba Tebak? Orang-orang Akan memasukkan hal itu ke dalam Perhitungan Mereka Dari Dasar Yang Rasional, Bukan? Sedangkan Jika Anda Berada Di Masyarakat Yang, Dan Kita Suda Bujicarakan Hal Ini Sebelumnya Di Episode Ini, Yaitu Jika Kita Tenjaki Transparansi, Dengan Kata Lain, Kita Memiliki Ketenjelasan, Dengan Kita, Kita Kita Kita Kita Kita Kita Kita Kita Kita Kita Kita Kita Kita Kita Kita Kita Kita Kita Kita Kita Kita Kita Kita Kita, Kita Kita, Kita Akan Melakukanya Begitu Saja, Bukan? Jika Mereka Tidak Melakukannya, Bukan Berarti Mereka ingin Melakukanya, Tapi Jika Mereka Akhirnya Melakukannya, Mereka Tidak Akan Dihukum, Bukan? Jadi Saya Pikir Itu Adalah Bagian Yang Sincit Dari Ekosistem, Itu Saja.
(26:42) Shiyan Koh:
Baiklah.
(26:43) Jeremy AU:
TUKU ITU, SAMPAI JOPPA LAGI DI LAIN Waktu.