Krisis PR Disney+ Arbitrase, Good vs. Bad Startup Sci -Fi Ideas & Teknologi Pertahanan Bangkit dengan Shiyan Koh - E464
“Satu hal yang sering saya katakan kepada pendiri yang bertanya, 'Apakah ini ide yang bagus?' adalah untuk mencerminkan pertanyaan kembali kepada diri mereka sendiri, karena pada akhirnya, mereka yang menginvestasikan waktu mereka ke dalamnya Tidak tahan, 'atau mereka akan bangun berpikir,' Saya masih sangat tertarik untuk menyelesaikan masalah ini. Pada dasarnya, apakah ada masalah pendiri yang sesuai dengan inti? ” - Shiyan Koh
“Saya sering berpikir tentang sejarah dan sci-fi karena saya menyukai kedua topik ini. Keduanya berdua kisah yang sama, yang merupakan busur sejarah manusia. Sejarah penuh dengan ide-ide tentang inovasi simultan. Di ujung lain skala, fiksi ilmiah mengundang para penulis yang akan diinginkan dari masa depan. Dekade berikutnya, sebuah proses yang menjanjikan ide -ide yang sangat menarik. - Jeremy Au
Ini ada pertanyaan berulang tentang biaya peluang ini: apakah peluang yang cukup besar? Apakah hasil potensial sepadan dengan waktu yang Anda investasikan? Ada beberapa cara untuk mempertimbangkan hal ini. Lalu, pertanyaan muncul: apakah ide ini bagus, dan apakah cocok untuk pembangkit modal ventura? Banyak ide yang Anda dapatkan dengan baik, Anda tidak perlu melakukan ventura. Jika semuanya berjalan dengan baik. - Shiyan Koh
Shiyan Koh , Managing Partner of Hustle Fund , dan Jeremy Au berbicara tentang tiga poin utama:
1. Krisis PR Disney+ Arbitrase: Seorang wanita meninggal karena reaksi alergi setelah makan di restoran yang berafiliasi dengan Disney. Sang suami menggugat Disney atas "kematian yang salah" dan $ 50.000+ kerusakan. Disney pada Mei 2024 menuduh bahwa sang suami menerima perjanjian arbitrase paksa ketika mendaftar untuk Disney Plus pada 2019. Hal ini menyebabkan badai kritik publik tentang akuntabilitas perusahaan. Tuan rumah membahas implikasi yang lebih luas dari strategi hukum tersebut pada kepercayaan publik dan branding, dan penarikan Disney terhadap kasus hukum ini berfungsi sebagai kisah peringatan tentang menyeimbangkan pertahanan hukum taktis dengan menjaga mata strategis yang lebih luas.
2. Ide Sci-Fi Startup yang Baik vs Buruk: Shiyan menekankan pentingnya dedikasi pribadi terhadap ide bisnis, mengingat komitmen waktu yang substansial yang terlibat. Mereka juga mengeksplorasi bagaimana sci-fi berperan dengan inovasi simultan, konsep "fit-problem fit" dan kebutuhan kritis untuk menyelaraskan minat pribadi dengan usaha wirausaha. Mereka juga membahas kesesuaian ide untuk investasi modal ventura, membedakan antara ide-ide bisnis yang baik dan yang dapat dibatasi oleh usaha.
3. Defense Tech Rise: Jeremy membahas peran startup seperti Anduril dan Palantir dalam mengubah teknologi pertahanan. Startup Ares Industries yang didukung YC memproduksi rudal jelajah yang 10x lebih murah dan lebih efektif daripada model yang ada. Inovasi sektor swasta semakin penting bagi anggaran pemerintah yang ingin membeli volume besar lebih hemat biaya.
Jeremy dan Shiyan juga menyentuh topik -topik seperti umur panjang dan kualitas tidur, biohacking di antara penggemar teknologi, dan pentingnya validasi pasar.
Harap teruskan wawasan ini atau undang teman -teman di https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e
Bergabunglah dengan kami di Geeks di pantai!
Anda tidak ingin merindukan Geeks di pantai, konferensi startup utama yang unik di wilayah ini! Bergabunglah dengan kami dari 13 hingga 15 November 2024, di JPark Island Resort di Mactan, Cebu. Acara ini menyatukan penggemar teknologi, investor, dan pengusaha selama tiga hari lokakarya, pembicaraan, dan jaringan. Daftarkan di geeksonabeach.com dan gunakan kode Bravesea untuk diskon 45% untuk 10 pendaftaran pertama, dan diskon 35% untuk yang berikutnya.
(01:50) Jeremy AU:
Selamat pagi, Shiyan
(01:51) Shiyan Koh:
Bagaimana kabarmu, Jeremy?
(01:52) Jeremy AU:
Bagus. Akhirnya tidur delapan setengah jam. Jadi saya akhirnya menangkapnya.
(01:56) Shiyan Koh:
Ooh, astaga. Apakah Anda memiliki cincin Oura? Apakah kamu mendapatkan mahkota?
(01:59) Jeremy AU:
Oh, apa? Apakah Anda mendapatkan mahkota?
(02:01) Shiyan Koh:
Ya, itu menilai tidur Anda dan kemudian Anda melihat aplikasinya. Jadi setiap pagi istri saya seperti, apakah Anda mendapatkan mahkota? Dan saya seperti, tidak, mahkota sangat jarang. Seperti kadang -kadang itu akan mengatakan pekerjaan yang baik, tetapi itu tidak memberi saya mahkota, dan Anda seperti, ayolah. Saya sangat dekat. Jadi ya.
(02:13) Jeremy AU:
Anda membuat saya merasa sekolah tua karena itu membuat saya ingat empat gaib di mana Anda bisa menjadi walikota tempat jika Anda memeriksa paling banyak kali, jumlah waktu terakhir, Anda mendapatkan mahkota kecil.
(02:22) Shiyan Koh:
Ya. Ya. Tapi ya, jadi saya bisa melihat kualitas tidur saya. Saya telah melacaknya seperti sedikit di bawah satu tahun. Latihan yang pasti terlambat tidak membantu saya, jadi saya harus berolahraga di pagi hari dan tidak di malam hari. Suhu sangat memengaruhi tidur saya, seperti jika saya terlalu panas, saya tidak tidur nyenyak. Topeng mata, seperti Anda melacak semua variabel ini pada dasarnya. Jelas, minum membuat kualitas tidur Anda lebih buruk. Makan terlalu dekat dengan waktu tidur Anda membuat kualitas tidur Anda lebih buruk. Ya, hal -hal seperti itu. Mandi air panas membantu tidur. Maaf, kami tidak perlu melakukan episode tidur. Ini tidak seperti hal Peter Attia atau apa pun. Ini adalah podcast teknologi. Mari kita bicarakan itu.
(02:55) Jeremy AU:
Tidak, maksud saya, ada banyak jenis teknologi. Maksud saya, kami memiliki konferensi umur panjang yang keluar oleh Bryan Johnson. "Jangan mati", itu datang sekitar satu bulan. Ini bulan yang sama dengan Token2049 dan SuperReturn dan F1 Race.
(03:06) Shiyan Koh:
Hustle Camp.
(03:07) Jeremy AU:
Dan Camp Hustle. Jangan lupa kedua tiket itu. Tagar terhubung.
(03:11) Shiyan Koh:
Ya. Ya. Anda tahu di mana Anda akan tidur nyenyak? Di Bali. Hustle Camp.
(03:14) Jeremy AU:
Ya.
(03:14) Shiyan Koh:
Nongkrong denganku. Itu benar.
(03:16) Jeremy AU:
Dan kemudian Anda pergi ke tempat tidur umur panjang ini. Jadi Anda seperti, dan waktu untuk memulai rutinitas tidur Anda. Tiga, dua, satu. Ya. Saya pikir ini sudah merupakan bulan konferensi yang akan datang. Saya tidak akan mengatakan umur panjang itu buruk. Dan juga setiap teknisi menyukai biohacking dan optimasi ini.
(03:31) Shiyan Koh:
Ya. Ini pertanyaan yang menarik. Itu selalu seperti, apa tuas besar yang bisa Anda pindahkan? Apakah kita semua perlu minum seratus pil sehari atau bisakah kita mencoba fokus pada kardiovaskular, seperti menggerakkan tubuh Anda, mencoba makan sehat dan tidur. Itu adalah tuas besar sebelum kita mulai mentransfusikan darah anak -anak menjadi pembuluh darah kita . Anda tertawa, tapi itulah yang dia lakukan!
(03:52) Jeremy AU:
Ya, dia melakukannya. Dia melakukannya. Bryan Johnson melakukan itu beberapa kali, tetapi dia berhenti karena dia merasa seperti mengukurnya dan dia merasa tidak ada banyak peningkatan . Jadi itu bukan lagi aktivitas berkelanjutan. Yah, saya harus mengakui, saya harus mengakui, saya seperti menulis refleksi podcast ini, saya kira, buku harian, tetapi saya adalah bagian dari Olimpiade Peremajaan ini. Jadi ini seperti papan peringkat penuaan ini yang dipelopori oleh Bryan Johnson, Dokter, dan saya baru saja melakukan tes itu hanya untuk bersenang -senang. Dan ternyata saya berada di peringkat 252 untuk tingkat penuaan yang jelas A,
(04:22) Shiyan Koh:
Dari berapa banyak?
(04:23) Jeremy AU:
Saya pikir puluhan ribu, tapi, jelas itu adalah kelompok yang sangat dipilih sendiri, karena pertama, itu semua biohacker-ish. Dua adalah Anda dapat mengakses tes ini, yang terutama tersedia di Amerika. Anda harus mengirimkannya di Amerika. Dan tiga, tentu saja, apakah Anda membayar uang untuk melakukan tes ini, tapi ya, konon saya seperti penuaan dengan cukup lambat. Tapi ada tes satu kali juga. Aku tidak tahu. Saya melakukannya setelah liburan panjang yang sangat menyenangkan, efektif selama tiga bulan. Jadi saya seperti, dalam hal, Anda bertanya tentang rutinitas apa yang optimal.
Saya hanya seperti liburan. Saya tidak mengalami stres. Saya bersama anak -anak saya. Saya berolahraga. Saya makan sangat sehat. Jadi saya tidak tahu. Jadi seharusnya saya seperti, jika Anda pergi ke papan peringkat publik, Anda seperti, oh, Jeremy, maksud saya, sekarang saya mungkin suka kecewa pada saat Anda memeriksa hal ini, tetapi seharusnya, saya seperti menua sesuatu 0,8. Jadi itu seperti setiap tahun saya seperti menabung pada satu tahun penuaan. Aku tidak tahu. Kita akan lihat.
(05:08) Shiyan Koh:
Bangga padamu, Jeremy.
(05:09) Jeremy AU:
Aku tahu. Saya mungkin menghancurkan tubuh saya, sekarang saya sudah kembali bekerja dan merasa ingin tidur tidak menentu di sekitar tempat itu. Oh, well. Jadi, kami baru -baru ini melihat tentang Disney dan tuntutan hukum Disney Plus kami.
(05:21) Jeremy AU:
Jadi kisah itu pada dasarnya seperti istri seseorang meninggal dan dia ingin menuntut .
(05:26) Shiyan Koh:
Nah, reaksi alergi, kan?
(05:28) Jeremy AU:
Ya.
(05:28) Shiyan Koh:
Dia benar -benar alergi terhadap kacang -kacangan dan kemudian mereka melayani sesuatu dengan kacang -kacangan.
(05:31) Jeremy AU:
Ya. Jadi, tragedi yang mengerikan, jadi dia jelas menuntut ganti rugi dan saya pikir ada kasus yang harus dibuat, dan lain -lain, tapi saya pikir bagian yang membuatnya viral, tentu saja, adalah fakta bahwa pertahanan Disney menarik keluar penafian ini dan mengatakan bahwa dia menandatangani Disney Plus yang tidak memiliki gugatan, yang merupakan arbitrase, bukan? Dia mendaftar untuk akun itu. Dan kemudian dia tidak memiliki hak untuk menuntut karena klausul itu .
(05:53) Shiyan Koh:
Maksudku, semuanya hanya membuat Disney terlihat mengerikan bukan? Jadi, bahkan jika secara teknis benar bahwa klausa mediasi masih berlaku, yang saya tidak tahu, dipertanyakan, benar, karena ditandatangani bertahun -tahun yang lalu, ada, "Apakah ini benar -benar tampilan yang diinginkan Disney?"
(06:05) Jeremy AU:
Ya. Itu sulit, kan? Dan saya pikir itu juga seperti, dia menandatanganinya, bukan dia. Dan dialah yang menggugat bla, bla, bla. Ngomong -ngomong, ini sangat rumit, tapi pada dasarnya saya pikir internet menjadi viral untuk meme tentang mengatakan seperti, hei, saya mendaftar untuk Disney Plus untuk menonton Little Mermaid dan saya membuang hak hukum saya.
(06:20) Shiyan Koh:
Itu gila.
(06:21) Jeremy AU:
Ini adalah tampilan PR yang buruk. Yah, saya pikir Disney telah membatalkan struktur pertahanan itu. Jadi saya cukup yakin Disney HQ global, dan terutama pemasaran menarik berita utama seperti, FML, dan kemudian mereka memanggil firma hukum, dan firma hukum menyebut orang junior yang mengira itu adalah alasan pertahanan yang sangat baik. Atau itu bukan orang junior. Jelas, seorang mitra hukum menandatangani hal itu, tetapi Anda tahu, saya benar -benar dapat membayangkan satu lengan tidak mengerti bahwa itu seperti, ini bisa menjadi viral.
(06:44) Shiyan Koh:
Baiklah. Jadi apa yang ada di map hari ini, Jeremy? Apa yang membakar lubang di pikiran Anda?
(06:48) Jeremy AU:
Jadi jelas para pengacara ini mengira mereka memiliki ide yang bagus dan ternyata merupakan ide yang mengerikan. Dan salah satu cara yang Anda dan saya sering mendapatkan banyak pertanyaan adalah seperti, apakah ini ide yang bagus? Apa ide yang bagus? Apa ide yang buruk, karena ada banyak pendiri yang seperti, saya kira, pra-pendiri yang berpikir, melakukan brainstorming. Dan bahkan pada tahap C, Anda masih mencari tahu tahap ide itu, jadi saya hanya ingin tahu, apa yang Anda pikirkan, saran atau pemikiran tentang itu?
(07:10) Shiyan Koh:
Ini adalah diskusi yang sangat panjang yang bisa kita lakukan. Saya memiliki banyak pemikiran tentang ini. Saya pikir satu, satu hal yang saya katakan banyak kepada pendiri adalah, mereka akan bertanya kepada saya, apakah ini ide yang bagus? Dan saya mengajukan pertanyaan kembali kepada Anda karena Anda yang menghabiskan waktu Anda untuk itu. Jadi Anda yang mengeluarkan biaya peluang untuk mengerjakan ide ini, seperti ini, apakah ini sesuatu yang ingin Anda habiskan 5, mungkin 10 tahun hidup Anda? Dan saya pikir ada beberapa dimensi untuk itu, yaitu, apakah Anda benar -benar memiliki minat pribadi pada ide ini yang akan menopang Anda melalui sekelompok porsi buruk membangun perusahaan, bahwa Anda bangun di pagi hari, Anda seperti, "Oh, saya harus melayani orang -orang ini lagi?" Seperti, saya tidak tahan, atau seperti Anda bangun dan Anda seperti, "Oh, saya masih sangat tertarik untuk menyelesaikan masalah ini. Masalah ini penting bagi saya, pelanggan ini yang penting bagi saya. Saya ingin melakukannya." Jadi apakah ada fit-problem pendiri, pertama-tama.
Dan kemudian saya pikir ada semacam ini untuk pertanyaan biaya peluang ini, seperti, apakah ini peluang yang cukup besar? Adalah hasil akhir yang potensial sebenarnya sepadan untuk waktu yang Anda habiskan dan saya pikir ada banyak cara untuk memikirkannya. Dan kemudian saya pikir ada seperti, apakah ini ide yang bagus, apakah ini ide yang dapat didukung oleh usaha? Dan saya pikir ada banyak ide yang sebenarnya adalah bisnis yang sangat bagus yang belum tentu bisnis yang dapat didukung VC. Dan saya tidak mengatakan itu dengan cara yang buruk. Itu bukan hal yang buruk. Itu seperti, ada berbagai bentuk kurva pengembalian, dan beberapa hal cocok untuk itu dan beberapa hal tidak. Jadi saya pikir Anda perlu memilah -milah hal -hal itu di kepala Anda, jika semuanya berjalan dengan baik, apa hasil yang saya inginkan? Jika hasilnya, saya sudah memecahkan masalah yang sangat saya pedulikan, saya memiliki bisnis yang berkelanjutan, banyak hal yang bisa jatuh ke dalamnya, bukan? Jika hasilnya adalah saya ingin hasil skala usaha, itu adalah subset yang berbeda dari kategori masalah dan kita bisa semacam berbicara melalui bagaimana Anda mungkin memikirkannya. Apa jawaban Anda, Jeremy, ketika orang bertanya kepada Anda, apakah ini ide yang bagus?
(08:51) Jeremy AU:
Saya sering berpikir tentang sejarah dan sci-fi karena saya suka kedua topik ini. Dan mereka berdua seperti cerita dengan hal yang sama, yang merupakan busur sejarah manusia. Saya pikir sejarah penuh dengan ide -ide inovasi simultan, yaitu dua atau tiga orang di seluruh dunia di bagian dunia yang sama sekali berbeda membuat penemuan yang sama sekitar waktu yang sama, secara mandiri. Dan alasan mengapa hal yang benar datang ke tempat, kan? Teknologi yang tepat, pemahaman yang tepat, kerangka kerja yang tepat. Jadi gagasan yang muncul, apakah itu seperti antibiotik atau telepon, dan lain -lain, mereka semua ditemukan sekitar waktu yang sama.
Di ujung lain skala adalah fiksi ilmiah Anda, di mana kami memiliki semua penulis ini memimpikan masa depan dan mengatakan seperti, mengetahui apa yang saya ketahui hari ini dan kehidupan manusia, apa yang benar -benar ingin kita miliki sesuai permintaan? Seperti, kami ingin memiliki mobil tanpa pengemudi karena tidak ada yang suka mengemudi. Kita akan hidup selamanya karena tidak ada yang mau mati. Kami memiliki perang yang dilakukan oleh robot karena semua orang ingin membunuh tanpa dibunuh, jadi ada sedikit narasi untuk ide -ide. Dan saya pikir pendiri membawa ide yang datang dalam sepuluh tahun ke depan untuk hari ini, dan saya pikir itu akan menjadi momen yang sangat menarik di mana ide bukan hanya sesuatu yang Anda hasilkan, tetapi merupakan fungsi dari apa yang ingin diselesaikan semua orang versus apa yang sebenarnya mungkin untuk dipecahkan versus apa yang siap untuk didanai. Dan saya pikir itu nexus yang menarik, yang tidak hanya seperti, apakah ini ide yang bagus, apakah Anda dan saya pikir itu ide yang bagus, tetapi ini adalah gagasan bahwa peradaban manusia dan memutuskan untuk buff. Dan Anda seperti bidan atau Anda hanya membawanya istilah.
(10:11) Shiyan Koh:
Itu adalah jawaban yang lebih filosofis, Jeremy.
(10:14) Jeremy AU:
Saya tidak tahu, Anda bertanya kepada saya.
(10:14) Shiyan Koh:
Tapi kemudian, Anda hanya berdiri di sana, Anda baru saja memberikan ceramah, dan sepuluh orang berdiri di sana dan Anda seperti, yah, apakah ini ide yang bagus? Dan Anda seperti, saya tidak siap peradaban? Siap untuk Anda melahirkan ini?
(10:25) Jeremy AU:
Saya hanya mengeluarkan buku sci-fi berjudul Yen and Banks, dan saya hanya akan seperti, membaca buku ini. Ini akan memberi Anda 10 ide. Aku tidak tahu. Itu sering terjadi.
(10:32) Shiyan Koh:
Maksud saya, saya pikir ide -ide besar yang Anda bicarakan, Jeremy seperti, seringkali, orang -orang mulai dengan ide -ide yang mereka alami secara pribadi. Inilah sebabnya ketika Anda pergi ke kompetisi pitch universitas, Anda hampir akan dijamin akan mendapat ide yang sama. Anda akan menjadi startup perjalanan, startup pengiriman makanan pitched. Anda mungkin akan belajar startup, karena ini semua masalah yang dialami siswa. Dan kemudian, itu seperti tugas saya yang mengerikan untuk memberi tahu mereka bahwa ini umumnya merupakan ide yang buruk, dan bukan karena mereka tidak pintar atau tidak karena Anda tidak merasa sakit, tetapi lebih karena, ada detail struktur pasar dan akuisisi pelanggan dan hal -hal seperti itu, yang sebenarnya membuat ini sangat sulit untuk ini menjadi bisnis yang berkelanjutan. Jadi saya selalu mengatakan Anda perlu memiliki seratus ide buruk sebelum Anda dapat memiliki ide yang bagus. Dan sebagian itu adalah, Anda perlu memiliki pengalaman bekerja melalui ide dan menyadari sendiri mengapa itu adalah ide yang buruk sebelum Anda dapat mulai mengembangkan rasa seperti apa ide yang bagus. Jadi, saya mengatakan ini untuk tidak mencegah orang memiliki ide. Saya benar -benar mengatakan ini untuk mendorong orang memiliki lebih banyak ide sehingga mereka bisa mendapatkan ide yang baik lebih cepat. Tetapi Anda benar -benar perlu mencoba menjalankan ide -ide Anda, jika tidak, Anda tidak pernah mengembangkan perasaan itu, bukan?
Jadi sepertinya, Anda dapat mempelajari probabilitas, tetapi sampai Anda membayar seperti seratus tangan poker, sulit untuk merasakannya, bukan? Seperti apa rasanya ketika, oh, ini tangan yang bagus, saya harus menggandakan. Itu terpisah dari pengetahuan teoretis tentang apa probabilitas tangan itu, saya pikir itu sesuatu di sekitarnya, apakah ini ide yang bagus atau tidak, Anda perlu memiliki rasa sejarah bisnis dan struktur pasar. Anda perlu memiliki rasa tentang apa tingkat rasa sakit pelanggan. Startup perjalanan ini, orang selalu suka melempar ini, selalu menjadi alat yang membuat perencanaan perjalanan Anda lebih mudah dengan teman dan Anda seperti, oke, tentu saja. Mereka seperti, oh, sangat rumit. Anda memiliki begitu banyak tab terbuka. Anda memiliki spreadsheet, bla, bla, bla. Dan Anda seperti, ya, tapi apakah Anda akan membayarnya? Maukah Anda membayar seseorang? Dan seperti, berapa banyak yang akan Anda bayar untuk itu? Apakah teman Anda akan membayar untuk itu? Berapa banyak orang yang Anda butuhkan untuk membayar barang ini? Dan mereka seperti, oh, tapi kita bisa merujuk tujuan. Kami bisa dibayar komisi hotel atau penerbangan. Dan saya seperti, apakah Anda tahu apa pembayaran yang sebenarnya untuk hal -hal itu, dan berapa tingkat konversi yang Anda butuhkan untuk benar -benar membuat bisnis yang berkelanjutan, jadi ada semua pertanyaan yang saya pikirkan, mereka mulai dengan tingkat atas, saya merasakan rasa sakit ini dan semua teman saya merasakan rasa sakit ini. Bagus, itu awal pertama. Setidaknya, beberapa orang merasakan sakitnya, bukan? Tapi kemudian sampai ke berapa banyak yang akan dibayar seseorang? Dan tahu, dapatkah Anda menemukan cukup banyak orang karena persentase yang sangat kecil yang benar -benar dibayar orang? Saya pikir itu selalu bagian yang jauh lebih menantang.
(12:48) Jeremy AU:
Saya pikir saya suka bagian tentang, apakah orang membayarnya? Saya pikir ada indikator yang sangat baik tentang apakah orang merasa cukup sakit untuk itu. Dan saya pikir bagian yang sulit, ketika seseorang tidak akan membayarnya, dan ketika Anda mengatakan orang lain akan membayarnya, apakah itu sebenarnya Anda tidak mengerti apa masalah orang lain? Jadi Anda berkata, oh, rumah sakit atau hotel akan membayarnya, apa pun produk itu, tetapi Anda seperti, oke, tapi kemudian tahukah Anda mengapa hotel membayar Anda untuk itu? Dan saya pikir di situlah banyak orang berantakan di sana, yaitu, Anda memecahkan masalah pada bagian A, tetapi kemudian Anda benar -benar mendapatkan uang untuk kepribadian yang sama sekali berbeda, Bagian B tetapi, Anda tahu, berantakan sangat cepat.
(13:18) Jeremy AU:
Jadi saya baru saja membaca, YC sekarang memiliki rudal Ares , yang seperti, mereka mencoba membuat rudal jelajah yang 10x lebih murah, lebih mematikan daripada generasi rudal jelajah saat ini. Dan, maksud saya, kami melihat itu, saya seperti, ah, Anda tahu apa? Itu sebenarnya tidak ada otak karena Anda membaca sci-fi, film, jelas rudal dan hal-hal, mereka bisa lebih kecil, miniatur, lebih efisien, dll., Lebih mematikan, lebih banyak dokter, semua CDC, lebih banyak AI, itu bisa lebih murah juga, tetapi saya pikir inti bahwa mereka benar adalah bahwa mereka mengatakan, kami ingin menagih pemerintah karena akan pergi karena militer akan terjadi. Jadi, saya pikir itu adalah sudut pandang yang sangat jelas, yaitu, militer akan membayar untuk ini, dan kita akan meminta militer AS melakukan ini. Sekarang, apakah itu pergi ke pasar yang sangat mudah atau tidak, jelas ada banyak perdebatan, tetapi jelas Anduril dan Palantir menemukan cara melakukannya tetapi saya pikir di situlah beberapa pemikiran yang lebih langsung dan konsekuensi alami dari siapa yang akan membayar untuk ini sebenarnya sangat penting.
(14:08) Shiyan Koh:
Saya pikir secara historis, para pendiri telah menunda membangun hal -hal yang menjual pemerintah karena sistem pengadaan pemerintah agak buram, tetapi saya pikir ada gelombang retak bagaimana untuk masuk ke dalam pertahanan itu jelas, dengan semua ketegangan geopolitik, saya pikir prope yang lebih baik, yang akan terjadi di rumah, yang akan dipimpin oleh orang -orang yang dipimpin oleh hal -hal yang secara pasti akan dikembangkan oleh orang -orang yang lebih banyak dikembangkan oleh para pembela rumah atau di rumah yang lebih banyak dikembangkan oleh para pembela rumah atau di rumah yang lebih banyak dikembangkan oleh para pembela rumah atau di rumah yang lebih baik, atau di laboratorium yang lebih baik, yang secara pasti akan dikembangkan oleh orang -orang yang lebih banyak dikembangkan oleh, di rumah, yang secara pasti akan dikembangkan oleh para pembela rumah atau di rumah yang lebih banyak dikembangkan oleh para pembela atau di rumah yang secara pasti lebih banyak dikembangkan oleh para pembela, atau di rumah yang lebih baik, yang secara pasti lebih banyak dikembangkan oleh para pembela rumah atau di rumah atau di rumah, yang secara pasti akan dikembangkan oleh pembela rumah atau di laborat. sepuluh tahun terakhir.
(14:36) Jeremy AU:
Ya. Dan saya pikir pengalaman setiap negara yang berperang adalah bahwa sebenarnya, negara ini hanya membutuhkan setiap kapasitas produksi. Jadi, jika Anda gelombang pertama pengusaha pertahanan yang bersedia untuk melayani permintaan, Anda mendapatkan banyak permintaan dan dibayar. Dan saya pikir itu cukup umum. Anda lihat di Ukraina, ada banyak startup yang sibuk membangun drone. Saya baru saja, menonton beberapa rekaman tempur baru -baru ini, dan saya pikir itu hanya hal yang gila karena saya dulu dan saya masih wajib militer, saya kira, di militer Singapura. Maka menonton rekaman GoPro seseorang dari lanskap 3D di mana. Agak gila, mereka seperti maju, mereka bertarung dengan manusia, ada drone yang melampaui mereka dan membangkitkan granat mereka, dan kemudian ada mata di langit, ada mortir mengarahkan dan api tidak langsung pada mereka, dan saya sama seperti, ini adalah waktu yang mengerikan untuk menjadi manusia di medan perang, kan? Itu hanya gila, dan saya hanya terpesona oleh seberapa gila situasi itu, kan? Maksud saya,
Saya berpikir sebagai seseorang yang berada di militer, tetapi juga sebagai seorang anak, saya tumbuh membaca buku aksi militer, film, sci-fi. Jadi jelas, saya pikir selalu ada mata ketiga yang Anda lihat tetapi saya pikir saya menonton video YouTube ini karena saya pikir seorang teman mengatakan bahwa ini adalah evolusi medan perang yang sangat gila, jika itu masuk akal, karena setiap tahun saya harus kembali dan melakukan perencanaan dan sebagainya. Sebenarnya, kami memikirkannya. Kami sedang bermain game dan sebagainya. Secara teknis itu di samping itu, tapi maksud saya, itu hanya perpaduan aneh dari futurisme ke dalam medan perang. Dan itu menyedihkan. Bagi saya, saya pikir pengambilan kunci saya lebih baik memiliki kedamaian daripada memiliki perang 100% sepanjang waktu. Tapi saya pikir Anda hanya harus menyadari bahwa ini tidak seperti tahun 1980 -an atau 1990 -an dalam hal apa yang ditulis orang.
(16:03) Shiyan Koh:
Ya.
(16:04) Jeremy AU:
Jadi apa yang membuat ide bagus untuk Anda?
(16:06) Shiyan Koh:
Nah, saya pikir ide -ide bagus sering kali remix, bukan? Di mana Anda seperti, oh, saya melihat solusi dalam satu bidang, tetapi saya menerapkannya di bidang yang belum pernah dipertimbangkan sebelumnya, jadi bahkan contoh Ukraina Anda, kan? Seperti, drone DJI seperti drone foto, seperti, saya bisa mengambil foto udara keren dari liburan saya, dan kemudian menggunakannya kembali sebagai alat perang, seperti itu bukan, saya tidak berpikir, aplikasi asli drone konsumen. Jadi saya pikir Anda perlu terpapar lebih banyak masalah sehingga Anda bisa mendapatkan ide untuk bagaimana memanfaatkan berbagai industri dan perbedaan solusi ke dalamnya. Jadi saya pikir, ide -ide bagus adalah di mana, seperti, ada persimpangan dan Anda membawa perspektif baru atau perspektif yang berbeda dengan masalah yang mungkin lebih tua dan lebih mengakar.
(16:50) Jeremy AU:
Ya, saya 100% setuju. Dan saya pikir, ada sesuatu yang saya ingat disebut Triz. Saya akan menautkannya. Tapi ini seperti cara berpikir yang bagus untuk membongkar atau memasang kembali ide -ide, jadi saya pikir sangat menarik untuk memeriksanya. Itulah salah satu cara yang akan saya katakan sebagai cara teknis untuk memikirkan ide. Saya pikir bagian lain yang benar -benar beresonansi dengan saya juga kadang -kadang hanya membutuhkan waktu, kan? Saya harus memiliki notepad yang harus Anda tuliskan. Anda mengalami sesuatu, dan kemudian Anda hanya menuliskannya. Dan Anda memiliki notepad seperti 10, 20, 30 hal, kan? Dan saya pikir ini adalah sesuatu yang Anda ambil karena Anda tahu, seperti, banyak berdiri, ini adalah sesuatu yang mereka ambil karena banyak, seperti, berdiri komedian, mereka memikirkan lelucon di kepala mereka, dan mereka menuliskannya. Banyak penulis berjalan -jalan dan memiliki ide -ide tertentu, mereka hanya perlu menuliskannya. SAYA
(17:26) Shiyan Koh:
Dan mereka juga mempraktikkannya. Mereka mempraktikkan mereka untuk mendapatkan umpan balik. Jadi saya pikir ada juga seperti, Anda punya ide, tetapi bisakah Anda berbicara dengan pelanggan potensial dan seperti, hei, ini sepertinya masalah. Seperti, apakah itu masalah? Atau seperti, ceritakan lebih banyak tentang bagaimana masalah ini muncul untuk Anda.
(17:38) Jeremy AU:
Tepat. Jadi saya pikir bagian tentang memiliki ide yang bagus adalah bahwa Anda adalah tipe orang yang seperti, memiliki banyak ide, adalah sedikit permainan kuantitas. Dan kemudian Anda menjadi teman yang menjengkelkan itu, yang terus menjalankan ide oleh teman -teman Anda. Dan teman Anda seperti, ah, idenya, orang ini adalah pria ide tapi saya pikir itu bagian dari kepercayaan yang Anda miliki dengan komunitas dan teman -teman Anda, bukan? Apakah ini Anda hanya memiliki lebih banyak ide dan kemudian Anda mempraktikkannya sebagai rangkaian keterampilan.
(17:59) Shiyan Koh:
Saya menyukainya. Saya selalu berpikir menendang banyak ide yang berbeda dan melihat apa yang dilakukan orang dengan mereka. Pada akhirnya, orang memiliki banyak ide luar biasa. Hanya perlu memiliki kepercayaan diri untuk mengejar mereka.
(18:08) Jeremy AU:
Ya. Atas catatan itu berani dan bagikan ide -ide Anda dengan orang lain. Bahkan dengan Shiyan yang berpikir itu ide yang buruk untuk mendapatkan perencanaan perjalanannya yang dimonetisasi oleh orang lain.
(18:16) Shiyan Koh:
Ah! Maksud saya, ini semua adalah permainan probabilitas, bukan?
(18:18) Jeremy AU:
Ya.
(18:18) Shiyan Koh:
Mungkin menantang, tetapi jika ini adalah hasrat Anda dalam hidup, bukan untuk saya untuk menghentikan Anda.
(18:23) Jeremy AU:
Itu benar. Itu benar. Dan mungkin Shiyan salah, mungkin Jeremy benar.
(18:26) Shiyan Koh: o
Sering! Sering. Saya sering salah.
(18:28) Jeremy AU:
Saya menggunakan catatan itu, sampai jumpa lagi.
(18:30) Shiyan Koh:
Sampai jumpa lain waktu.