Jackson Aw on Solo Founders, Pop Culture Leadership & Fathood Stories - E50
Gairah saya adalah dalam membangun merek dan bisnis. Saya suka bermain game simulasi bisnis, pembangun kota juga. Saya sangat menyukai bagaimana segala sesuatu terbentuk bersama untuk menciptakan visi tentang apa kota itu.
- Jackson AW
Jackson Aw is a 2018 Forbes 30 under 30 honouree and Founder & CEO of Singapore-based Mighty Jaxx , a technology-driven integrated future culture platform that designs and manufactures collectibles and lifestyle products in partnership with the greatest talents in the world as well as global brands such as Hasbro , Nickelodeon , Sesame Street , Toei Animation , Cartoon Network , Warner Brothers , DC Comics , Looney Tunes and more.
Selain memberdayakan merek budaya di masa depan dengan rantai pasokan koleksi ujung ke ujung, Mighty Jaxx juga mengelola operasi IP skala besar yang memberikan akses konsumen global melalui teknologi ritel baru.
Jackson telah menumbuhkan Jaxx yang perkasa dari perusahaan S $ 20.000 menjadi perusahaan multi-juta dolar seperti sekarang ini, dan perusahaan sekarang mengirimkan jutaan produk setiap tahun ke kolektor di lebih dari 60 negara dengan beragam penawaran dalam koleksi, permainan, gaya hidup, dan mode.
Di luar pekerjaan, Jackson bersemangat untuk memberikan kembali kepada generasi muda dan kreatif berikutnya. Alumnus Politeknik Nanyang , Jackson & Mighty Jaxx telah bersama-sama mengembangkan program beasiswa dengan sekolah yang dimulai pada tahun 2020, untuk memelihara inovasi dan kreasi bersama dengan generasi kreatif berikutnya. Selain itu, Jackson adalah mentor pemuda yang aktif dengan Reach Community Services di mana ia berbagi pengalamannya tentang pengembangan diri dan akuisisi pengetahuan. Terakhir, Mighty Jaxx juga mengembangkan jajaran peralatan dapur yang berkelanjutan untuk tunanetra yang secara langsung akan menguntungkan mereka yang membutuhkan, dan kelompok kesejahteraan juga.
Anda dapat menemukan diskusi komunitas kami di episode podcast di https://club.jeremyau.com/c/podcasts/50-jackson-aw-on-solo-
Harap teruskan wawasan ini atau undang teman -teman di https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bieluevkn02e
Jeremy Au: [00:00:00] Hei, Jackson. Senang Anda bergabung.
Jackson AW: [00:00:03] Hei, terima kasih telah menerima saya di sini, Jeremy.
Jeremy AU: [00:00:05] Ya. Maksud saya, sungguh menakjubkan melihat apa yang berhasil Anda bangun di ruang budaya pop. Saya sangat senang berbagi perjalanan Anda, dan pengalaman Anda, dan pemikiran Anda tentang ruang ini.
Jackson AW: [00:00:17] Ya. Senang berbagi.
Jeremy AU: [00:00:19] Sangat menarik karena kami berdua berada di Forbes 30 di bawah 30, seluruh daftar acak X, 2020 X, dan semua hal ini. Jelas, Anda orang yang menakutkan, Jackson. Karena semua orang suka, "Siapa pria ini, mitos, legenda?" Benar? Jadi beri tahu saya, bagaimana Anda benar -benar memperkenalkan diri dan apa perjalanan Anda?
Jackson AW: [00:00:42] Nah, saya menakutkan karena sebagian besar jenggot, kan? Tapi bagaimana saya menggambarkan diri saya sendiri? Itu menarik. Saya seseorang yang tertarik dengan membangun bisnis atau membangun merek dan istilah itu adalah pengusaha, bukan? Tapi saya cenderung condong ke gairah yang saya sukai. Bisa jadi kamera pada satu titik hidup saya. Bisa jadi seni. Saat ini, itu pasti koleksi, budaya pop. Saya suka berpikir bahwa ketika saya bergerak dalam hidup saya, saya dapat secara akumulatif pengetahuan ini yang saya miliki, dan menerapkan dan menciptakan sesuatu dengan hasrat apa pun yang saya miliki selanjutnya.
Jeremy AU: [00:01:19] Bagaimana Anda mengartikulasikan perjalanan Anda sejak hari pertama, hari mana pun, sampai ke orang seperti Anda saat ini?
Jackson AW: [00:01:26] Saya tidak berpikir kita punya tiga jam, tapi saya akan memadatkannya. Saya pikir itu dalam politeknik, saya pikir saya berusia sekitar 17, 18 atau lebih, bahwa saya mulai memiliki ide benih, kan? Itu, hei, saya mencoba masuk, saya berasal dari latar belakang media digital. Saya membangun situs web, permainan interaktif, dan hal -hal seperti itu. Saya berpikir, "Oke, sekarang saya ingin pergi ke industri ini, agen periklanan ini, itulah tempat yang tepat untuk kreatif seperti saya." Saya berpikir, "Oke, bisakah saya masuk ke Ogilvy ? Bisakah saya masuk ke Saatchi & Saatchi dan hal -hal seperti itu?" Lalu saya berpikir, "Saya ingin pergi ke tempat kerja sehingga saya bisa memakai celana pendek." Maksud saya, kredit jalanan saya baru saja turun, tapi pada dasarnya bagaimana hal itu terjadi. Saya ingin bekerja dengan celana pendek kapan saja yang saya inginkan. Saya berpikir sangat lama dan menciptakan bisnis saya sendiri, sepertinya masuk akal.
Gagasan saat lulus mulai terbentuk. Saya melakukan banyak fotografi dan saya mulai mengikuti profesional, bagaimana cara menjalankan kepemilikan saya sendiri dan menjadi seorang fotografer? Tapi kemudian saya menyadari bahwa saya memperdagangkan waktu saya dengan uang, yang merupakan sesuatu yang tidak ingin saya lakukan. Itu tidak terlalu terukur. Tentu saja, ketika saya masih muda, saya tidak benar -benar memiliki istilah -istilah ini kewirausahaan, skalabilitas, dan hal -hal. Yang saya pikir sangat mendasar dan sangat logis, saya tidak ingin terus berdagang waktu untuk uang. Lalu saya berpikir, "Oke, maka saya perlu membuat struktur yang memungkinkan saya untuk melampaui." Struktur itu dalam bentuk produk, berasal dari fotografi, kemudian saya pergi menjual merek kamera itu sendiri, jadi kamera itu sendiri. Jadi begitulah semuanya dimulai.
Jeremy AU: [00:03:05] Bagaimana Anda beralih dari kamera ke tempat Anda hari ini dalam budaya pop?
Jackson AW: [00:03:10] Jadi dengan kamera, itu yang saya kira, rasa pertama dari kewirausahaan. Semua yang akan Anda lakukan dengan cukup banyak, bukan? Saya memulai merek yang disebut Red Army Camera dan itu menarik perhatian beberapa mitra yang akhirnya pergi ke kemitraan dengan saya. Kami mulai mengimpor kamera tahun 1980 -an vintage ini dari Rusia, orang poin kami di Ukraina sebenarnya menemukan pabrik yang ditinggalkan dan dia membeli inventaris Deadstock dari pabrik itu dan mengirimkannya ke Singapura.
Jadi ini cukup operasi konten, dan kami melakukannya dengan sangat baik. Tapi itu adalah hari -hari pertama saya kemitraan, bukan? Awalnya saya melewati banyak, ketika saya mencoba menjual produk ini ke toko rantai. Jadi saat itu adalah toko buku rantai yang disebut Page One di Singapura. Mereka menjual semua jenis buku seni dan bahan seni. Mereka bertanya kepada saya seperti, "Apa persyaratan pengiriman Anda, fob Anda, kemasan produk Anda?" Saya seperti, "Apa yang kamu bicarakan?" Saya benar -benar tidak bisa mendapatkannya. Saya mulai membacanya. Bagaimana kita benar -benar menampilkan diri kita sebagai perusahaan profesional, atau setidaknya mencoba?
Melalui pengalaman itu dengan kemitraan saya, saya menyadari bahwa itu juga tidak mudah, karena Anda dapat mengelola produk, Anda dapat mengelola prosesnya, tetapi orang -orang yang merupakan bagian penting dari teka -teki. Karena di sepanjang jalan, tujuan dan perspektif kita berubah. Pada akhirnya, saya harus meninggalkan perusahaan itu, yang sangat menyakitkan karena itu adalah perusahaan sungguhan pertama yang saya miliki dan itu melakukan jumlah yang layak untuk anak laki-laki NS yang berusia 20 tahun. Sulit, saya tidak takut mengatakan saya menangis dan itu sangat, sangat menyakitkan. Melalui itu, saya mulai mengemas barang -barang saya ke dalam kotak saya dan membawa pulang. Saya menyadari bahwa saya punya banyak mainan.
Jadi, karena saya mencintai semua seniman yang menciptakan patung -patung ini, saya mulai mengumpulkannya. Dari $ 10 item, saya mulai mengumpulkan $ 50, $ 200, pada dasarnya semua gaji dan uang saya pergi ke mainan. Dan itu selama waktu di mana saya menonton banyak, apa yang Anda sebut itu, bagaimana itu membuat video di youtube? Seperti bagaimana Anda membuat hotdog, bagaimana Anda membuat nugget, saya menyukainya. Ini sangat menarik karena saya pikir tumbuh di Singapura, hampir seperti gelembung, saya tidak benar -benar terpapar manufaktur, seperti bagaimana produk dibuat.
Jadi saya berpikir, "Oke, saya menggunakan sisa dolar yang saya miliki, dalam satu penerbangan ke China, Guangzhou dan pergi ke Alibaba dan menemukan beberapa pabrik ini yang memproduksi mainan, menggabungkan gairah hidup saya bersama -sama, dan mencari tahu benar -benar seperti itu dan saya menghabiskan waktu di tempat yang akan ada di tempat yang akan ada di tempat yang akan ada di tempat yang akan ada di tempat yang akan ada di tempat yang seperti itu, dan seperti ini, dan ada di tempat yang indah dan seperti itu di tempat yang akan ada di tempat yang akan ada di tempat yang akan ada di tempat yang seperti itu, dan seperti itu, dan seperti ini, dan ini adalah Shenzen yang akan ada di tempat yang akan ada di tempat yang akan ada di tempat yang akan ada di tempat yang seperti itu. Toilet ada lubang di lantai, kan?
Saya pikir, "Wow, ini jenis kelaparan yang berbeda," dan saya sangat menghormatinya. Saya merasa bahwa tidak ada jumlah pendidikan di Singapura, perjalanan yang telah saya lalui di Singapura, dapat mempersiapkan saya untuk itu. Itu adalah sesuatu yang benar -benar keluar dari zona nyaman saya. Kemudian saya kembali, saya pikir, sangat terinspirasi untuk menciptakan sesuatu, menciptakan sesuatu yang nyata, dan kemudian mengembangkan koleksi pertama dengan teman saya, namanya adalah Clogtwo . Karena jika saya menggambar patung -patung itu, saya cukup yakin itu tidak akan menjual. Jadi saya ingin mendapatkan seseorang yang benar -benar pandai dalam hal itu, dan itu saja, itulah cara Jaxx yang perkasa diciptakan.
Jeremy Au: [00:06:40] Perjalanan yang luar biasa. Saya hanya menyukai apa yang baru saja Anda bagikan, bukan hanya tahapan, tetapi juga saat -saat di antaranya, kan? Yang merupakan sesuatu yang terkadang ditinggalkan dalam artikel 500 kata seperti, "BAM, ini adalah hal-hal menakjubkan yang telah Anda lakukan." Ini hanya banyak nama merek, bukan? Tapi saya suka fakta bahwa Anda berbagi tentang pengalaman Anda dan apa yang Anda pelajari di sepanjang jalan.
Mari selami sedikit lagi. Maksud saya, saya pikir salah satu hal yang sering orang tanyakan adalah, apa yang harus saya lakukan jika momen di antara, antara proyek pertama saya, usaha pertama saya, biasanya tidak berjalan dengan baik, bukan? Karena pertama kali adalah pertama kalinya Anda, Anda tidak tahu bagaimana melakukannya. Jadi saya agak penasaran, saat apa saat Anda mengemasi barang -barang Anda dan mulai berpikir tentang membeli tiket, menonton video ini. Apa pola pikir Anda selama waktu itu? Apakah positif, apakah itu kasar dan Anda akan melakukan hal -hal yang berbeda sekarang? Bagaimana pola pikir itu?
Jackson AW: [00:07:30] Itu pertanyaan yang bagus. Saya pikir saya mendekatinya dengan sangat berbeda sekarang. Saya pikir ketika kita melihat kembali dalam retrospeksi, apakah itu baik atau buruk, itu hanya perjalanan atau hasil akhir yang terjadi. Kami tidak bisa mengatakan dengan pasti, dampak perjalanan Anda. Pada saat itu, saya harus mengakui bahwa itu mungkin hal terburuk yang pernah saya rasakan. Saya merasa seperti merampok semua yang saya buat, secara moneter, dan juga secara emosional. Karena terkadang perspektif berubah saja dan pasangan lain atau pikiran Anda tidak benar. Bukan itu masalahnya sejak awal, kan? Sejak awal jelas semua orang berkata seperti, "Oke, mari kita lakukan ini." Tapi kemudian Anda menyadari bahwa Anda tidak dapat mengendalikannya.
Itu adalah bagian tak terpisahkan dari perjalanan Anda secara individual dan pada saat itu, saya pikir saya terlalu muda untuk benar -benar memahami gagasan bahwa ini normal, tidak ada yang baik atau buruk, itu hanya biasa. Saya mengambilnya cukup keras karena setidaknya selama seminggu saya telah makan es krim, setidaknya dan menonton banyak YouTube, itulah sebabnya saya terjebak dengan bagaimana itu dibuat. Tetapi ketika saya melihat kehidupan sehari -hari yang saya miliki sekarang selama dua tahun terakhir, kekecewaan seperti itu, di permukaan ketika seharusnya negatif, memiliki beberapa cara untuk menemukan dirinya kembali di jalan. Anda mulai menyadari, oh, ini sebenarnya pertanyaan terbuka, tidak ada yang benar-benar absolut. Itu hanya sesuatu yang tidak tepat sekarang, tetapi tidak mengesampingkan apa yang akan terjadi dalam lima tahun ke depan atau bagaimana hidup Anda berjalan, kan?
Saya melihat banyak dari ini, lingkaran, saya menyebutnya, seperti pola -pola ini. Awalnya buruk dan kemudian dua tahun ke depan, Anda menghidupkan kembali dan sesuatu terjadi, itu berlangsung menjadi lebih baik. Bukan untuk mengatakan bahwa Anda akan melanjutkan lebih baik selama sisa hidup Anda, tetapi hanya siklus itu. Saya belajar menghargainya dan tidak memiliki efek spontan terhadap semua yang terjadi, dan di permukaan positif atau negatif. Saya pikir itu terlalu banyak, itu seperti pasar saham, itu seperti bitcoin.
Jeremy AU: [00:09:24] Saya pikir itu benar, kan? Saat itulah kita masih muda dan sering secara eksternal, misalnya, dengan rekan satu tim junior, ruangan itu tiba -tiba sangat panas. Lalu cuacanya sangat dingin, lalu semua orang sangat dingin, Anda mengikuti suasana hati, kan? Kemudian sebagai pemimpin, kita harus menjadi seperti termostat, yang tidak peduli seberapa buruk atau seberapa baik kita selalu memiliki dial yang diatur ke keseimbangan yang kita inginkan, bukan? Seperti sesuatu yang buruk terjadi, oke, bagaimana kita melihatnya? Sesuatu yang baik terjadi, oke, mari kita nikmati, tetapi juga tidak tersedot ke dalamnya. Saya selalu memberi tahu orang -orang, entah bagaimana Anda akhirnya menjadi sangat Zen, tiba -tiba sangat Buddhis dalam perjalanan baru ini.
Jackson AW: [00:09:59] Persis seperti itu, karena pada awalnya, baiklah, kekecewaan mengecewakan, yakin Anda menjadi sedih, tetapi setiap kemenangan, bukan? Ini seperti, ya, pop sesuatu yang sangat menarik, tapi sekarang wajah saya seperti, oke, ya. Jadi bagaimana kita bisa memastikan itu berkelanjutan dan bagaimana kita bisa membunyikan pagar? Anda benar karena emosi Anda menjadi cukup seimbang. Tapi itu keunggulan ganda karena orang sangat bersemangat, bukan? Tapi kita tahu itu, ya, ya, kita tidak bisa pergi ke spektrum itu. Kita harus menyeimbangkan.
Jeremy Au: [00:10:34] Ya saya tahu, tepatnya. Ini menarik karena Anda menikmatinya sama seperti semua orang. Hanya saja Anda juga memperhatikan bahwa jalan Anda, bukan? Seperti kemenangan ini bukan berarti 2021 adalah tahun yang baik. Ini hanya momen dalam waktu dan itu sangat benar. Anda membicarakannya sedikit juga, yaitu ini di Mighty Jaxx. Anda telah menumbuhkannya dari pendiri solo hingga lebih dari 70 orang, kan? Jadi ini mungkin juga kelompok orang terbesar yang benar -benar Anda kelola.
Jadi saya kira, bagaimana Anda berbagi perjalanan itu? Apa perbedaan antara memimpin sebagai pendiri solo versus memimpin tim kecil orang, karyawan pertama Anda memimpin 70 orang? Bagaimana Anda memetakan evolusi dari apa gaya kepemimpinan Anda? Perbedaan apa yang harus Anda buat?
Jackson AW: [00:11:18] Ya. Itu seringkali bagian yang cukup menantang karena dinamika sama sekali berbeda dalam kedua kelompok ini, bukan? Ketika kami mulai, dan Anda membuat beberapa karyawan pertama Anda, saya pikir ini hampir seperti proyek tahun terakhir karena Anda berada di parit. Saya berbicara tentang parit yang dalam, seperti Anda secara harfiah, Anda harus menangani. Semua orang mencari jawaban untuk hal -hal. Saya pikir semacam itu membuat Anda perlu berlari sedikit lebih cepat. Memiliki pandangan ke depan dan visi adalah satu hal tetapi kemampuan untuk mengeksekusi untuk mengetahui bagaimana lagi Anda bisa mengeksekusi yang terbaik dari itu, tidak harus sepenuhnya Anda. Saya pikir Anda harus sedikit lebih pintar tentang delegasi. Saya belajar bahwa delegasi itu mungkin adalah salah satu keterampilan terbaik yang telah saya ambil.
Penugasan kepemilikan dari Anda sebagai pendiri solo, yang merupakan perpanjangan merek Anda, bahwa transfer kepemilikan juga sama pentingnya, menuju tahap selanjutnya. Jadi pada awalnya, ini benar-benar berbasis keluarga. Berdasarkan keluarga, maksud saya bahwa hubungan Anda benar -benar seperti keluarga, tetapi masalah dengan itu datang dengan pola pikir keluarga , tidak secara harfiah, tetapi Anda mendapatkan pola pikir semacam itu. Ketika Anda pergi ke 10, 15, 20, dan menyadari bahwa sebagai pendiri solo, Anda tidak dapat memiliki jumlah waktu atau menghadapi waktu dengan masing -masing. Lalu saat itulah saya mengatakan perusahaan mengambil, itu berkembang seperti Pokemon ke tahap berikutnya. Dan berkembang dengan cara yang sangat baik untuk perusahaan, tetapi itu tidak terlalu bagus untuk Anda secara pribadi, tetapi itu adalah perjalanan yang harus Anda lalui.
Sangat menyakitkan untuk jujur karena dengan tim yang terdiri dari lima orang, yang bertentangan dengan tim yang terdiri dari 15 orang, saya pikir orang -orang merasa seperti mereka tidak benar -benar memiliki perasaan awal itu lagi. Pendiri melayang pergi, dan Anda tidak memiliki banyak waktu wajah. Mungkin arah perusahaan juga harus sedikit berputar, tetapi Anda tidak begitu mengerti mengapa. Itu membuat orang lebih kecewa dan Anda juga memiliki gelombang baru orang yang masuk dan keluar pada saat itu.
Tentu saja, Anda juga memiliki orang -orang yang tinggal di seluruh, yang kami punya beberapa, mungkin sekitar tiga atau lebih. Mereka adalah orang -orang yang percaya pada Anda, mungkin lebih dari yang mereka yakini pada perusahaan. Dan itulah kebenarannya, karena tidak ada yang tahu ke mana perusahaan bisa pergi. Itu belum terwujud, tetapi mereka percaya pada Anda sebagai orang bahwa kami dapat membimbing mereka melalui perjalanan ini, dan bahwa kami akan membuat keputusan dengan cara yang paling objektif sebanyak mungkin.
Sehingga kepercayaan itu dipalsukan pada hari -hari awal. Sekarang ketika Anda memiliki tim 70, itu tidak akan pernah terjadi lagi. Mungkin, jika itu menjadi 500 orang, 1000 orang Perusahaan Mungkin ya 70 orang ini bisa menjadi bagian dari hal -hal itu. Tapi di mana saya sekarang, perjalanan yang saya miliki dengan ketiga orang itu, itu tidak akan pernah terjadi lagi. Saya pikir itu menciptakan rasa saling menghormati yang sangat tinggi di antara kita masing -masing.
Ini bukan akhir karena ketika ia beralih ke dalam 200 orang, 300 orang, apa pun itu, Anda akan memiliki gelombang orang -orang ini di dalam dan keluar selama beberapa tahun ke depan. Saya pikir kadang -kadang sangat sulit bagi seorang pendiri untuk menerimanya, itu sangat menyakitkan. Sangat menyakitkan ketika Anda tahu bahwa Anda membutuhkan orang yang lebih baik, Anda membutuhkan lebih banyak orang berpengalaman, dan Anda tahu Anda harus melakukan pertukaran itu, dan keputusan yang sulit itu membuat Anda menjadi pemimpin.
Jeremy AU: [00:14:31] Ya. Itu sangat benar. Pergi ke bisnis kedua saya, saya seperti sesuatu yang sudah saya ketahui, seperti Anda akan nongkrong orang -orang hebat ini yang, seperti apa yang Anda katakan tentang keluarga, bukan? Duduk saja, katakan pada diri saya seperti, "Ini bukan keluarga." Kami ingin hidup dan mati dengan apakah kami akan menghasilkan keuntungan, apakah kami akan tumbuh. Jadi kita memiliki persahabatan yang dalam ini, seperti hari -hari tentara, kan? Seperti pada saudara laki -laki, saudara perempuan di parit, seperti yang Anda katakan.
Pada titik waktu yang sama, Anda juga memiliki tanggung jawab yang lebih tinggi di mana Anda akan berevolusi dan memastikan bahwa ada makanan di atas meja, untuk semua orang, bukan? Karena seperti kita di sini, tapi kita juga di sini untuk makanan untuk meja. Seperti yang Anda katakan, semua orang punya pilihan untuk masuk atau keluar. Setiap kali, orang -orang awal yang membuat pilihan pada Anda, Anda memiliki kesetiaan yang sangat dalam ini. Saya masih memiliki kesetiaan yang sangat mendalam ini kepada mereka karena saya seperti, "Ya Tuhan," dalam retrospeksi, Anda benar -benar bodoh untuk mempercayai saya di masa -masa awal karena tidak ada yang bisa dipercaya, bukan?
Maksud saya, tidak ada pendapatan, tidak ada merek besar, tidak ada penghargaan, Anda tahu apa yang saya katakan, kan? Sama seperti mereka mengatakan seperti, "Oh Jeremy/Jackson, saya percaya pada Anda sebagai pribadi, oleh karena itu saya akan mendaftar dengan Anda, bahkan jika tidak ada orang lain." Anda tetap pada diri sendiri, dan Anda bertemu orang lain yang menemukan sesuatu untuk pertama kalinya dan mereka ingin Anda bergabung misalnya, bukan? Anda seperti, oh, mungkin Anda adalah orang pertama. Ini adalah hal yang menarik yang sangat Anda hargai ketika Anda melihat betapa jarang sebenarnya bagi orang untuk membuat taruhan pada orang tersebut, daripada bintang, merek, atau simbol.
Jackson AW: [00:15:54] Ya. Itu benar, itu benar. Ini hampir seperti petualangan juga, bukan? Karena mereka juga mengambil lompatan iman pada pendiri dan apa yang dia bangun.
Jeremy AU: [00:16:03] Ya. Ini pasti transisi besar bagi banyak orang. Saya penasaran, Anda berbagi sedikit tentang, jelas beberapa evolusi, jadi bagaimana Anda berubah? Maksud saya, bagaimana Anda tetap di atas perubahan saat perusahaan terus tumbuh? Apakah seperti, saya hanya membuangnya di luar sana, kan? Membaca atau meninjau umpan balik, bagaimana Anda terus berubah dan terus meningkatkan diri?
Jackson AW: [00:16:26] Ya. Ada bagian yang tidak berwujud dan nyata untuk itu, kan? Karena saya pikir di satu sisi Anda dapat membaca semuanya dan dididik tentang berbagai hal. Saya pikir itu diberikan sebagai pendiri, itulah peran Anda. Bagi saya, apakah itu kelas master atau berbicara dengan pendiri lain, karena saya seorang pendiri solo dan menjadi kesepian yang cukup adil.
Jadi ketika saya berbicara dengan pendiri lain, saya menyadari bahwa, ya Tuhan, saya tidak gila. Sepertinya ini adalah tantangan aktual yang dihadapi pendiri lain juga. Kita tidak benar -benar harus menemukan kembali roda, kita hanya perlu memiliki pendiri anonim atau semacamnya, semacam penderitaan bibi sedikit. Saya pikir itu banyak membantu karena pendiri ini berasal dari level yang berbeda, kan? Anda memiliki 800 orang, Anda memiliki 50 orang, dan hal -hal seperti itu. Jadi itu benar -benar membantu untuk memberikan gambaran tentang apa yang akan terjadi dan apa tantangan yang harus Anda fokuskan. Tapi akhir hari Anda tidak punya uang receh. Akhir hari, ini adalah sesuatu yang Anda matikan, tetapi Anda belum dieksekusi. Jadi sebenarnya, Anda berada di garis depan seperti halnya semua anggota tim lainnya. Terutama level C Anda dan semua itu. Sejauh itu Anda.
Tapi sekali lagi, semua orang masih menatapmu ke arah itu. Pada awalnya, saya pikir setelah mungkin 20 orang lain saya selalu memberi tahu mereka, "Lihat teman -teman, saya perlu bersandar pada bantuan kalian dan mengumpulkan ini dan memvisualisasikannya sedikit, karena ini sejauh saya. Tapi saya tidak tahu bagaimana akhirnya." Tetapi pada saat ini dengan tim sekarang, saya tidak mengatakan itu sama sekali, karena saya menyadari bahwa visi itu dibuat sendiri. Keterampilan panas dapat disangga oleh orang -orang yang kami pekerjakan.
Saya sangat menghargai itu karena jika saya melakukannya sendiri, tidak ada jalan. Jadi visi saya, itu terinspirasi oleh orang -orang seperti Virgin, seperti Richard Branson. Saya selalu mengidentifikasi dengan ceritanya karena bisnisnya mengambil iterasi yang berbeda. Ini cukup beragam dan bagaimana nama merek bisa sangat beragam. Saya menyadari bahwa dia selalu bersandar pada bintang utara -Nya, yang merupakan liner tunggal dari apa yang menjadi keterlaluan Perawan, untuk bertentangan dengan norma. Dia menerapkan bahwa di seluruh kategori yang berbeda di mana dia berada. Saya sangat suka itu karena saya sangat beresonansi dengan merek yang sangat kuat yang di pangkalan itu menguntungkan. Jadi saya ingin membangun bisnis semacam itu.
Jeremy AU: [00:18:53] Apa yang akan Anda katakan bintang utara Anda atau apa itu?
Jackson AW: [00:18:57] Gairah saya adalah dalam membangun merek dan bisnis. Saya suka bermain game simulasi bisnis, pembangun kota juga. Saya sangat menyukai bagaimana segala sesuatu terbentuk bersama untuk menciptakan visi tentang apa kota itu. Apa yang bisa memuji itu adalah hasrat saya saat ini. Jadi budaya pop adalah salah satunya. Itu adalah sesuatu yang saya rasa benar -benar saya sukai selama dekade terakhir dengan seni juga.
Saya mengumpulkan seni sendiri dan menggabungkan hasrat saya untuk membangun bisnis dengan media itu, dengan konten itu, seni yang, adalah sesuatu yang saya sukai. Jadi saya membayangkan bahwa saya akan selalu memiliki komponen bisnis, komponen pembangunan merek bersama gairah saya yang lain, dan baru -baru ini makanannya juga. Jadi saya sudah mencoba masuk ke bagian F&B itu, berbicara dengan beberapa orang yang ada di dalamnya. Jadi saya tidak punya perbaikan, saya tidak suka mengesampingkannya, seperti apa yang bisa saya lakukan.
Saya menganggapnya sebagai kehidupan karena setiap bagian dari perjalanan Anda, Anda memiliki pengalaman yang berbeda, Anda menginginkan hal yang berbeda. Jadi saya pikir bisnis seperti itu, itu sebabnya Anda harus tumbuh secara organik alih -alih, "Hei, pengiriman bahan makanan panas sekarang, jadi mari kita lakukan itu." Ini tidak terlalu mengangkut atau semacamnya, karena saya pikir ketika keluar dari Anda dan itu adalah emosi yang nyata dan hubungan yang nyata, itu bisa sangat, sangat jauh.
Jeremy AU: [00:20:17] Luar biasa. Apa yang menarik juga tentang perusahaan tempat Anda tumbuh dari nol menjadi pahlawan, adalah tampaknya memiliki nama Anda di dalamnya, Jaxx yang perkasa. Bagaimana perasaan Anda tentang itu? Apakah Anda merasa itu disengaja? Apakah seseorang yang Anda mulai? Bagaimana rasanya telah menanamkan nama Anda di dalam perusahaan?
Jackson AW: [00:20:37] Saya pikir saya telah berdebat dengannya, untuk yang terbaru, karena kami sedang menjalani rebranding penuh dengan mitra branding kami. Itu muncul dan sebagian dari diri saya menyesalinya karena pada saat saya memikirkan Jaxx yang perkasa, saya sedang melalui fase pemberdayaan karena apa yang terjadi selama kamera bagian dari banyak hal. Saya ingin Mighty memberdayakan merek. Apakah Anda menyukai kami atau tidak, Anda masih akan menyebut kami perkasa.
Jaxx hanya, saya kira, saran acak dari seorang teman. Saya kira saya ingin keluar di Google sebagai bentuk yang unik, jadi Jaxx, dan itu bekerja dengan sangat baik, bukan? Tetapi ketika kita dapat melihat ke mana perusahaan itu pergi dan bagaimana Jaxx dapat membentuk bagian dari itu, tetapi kita mulai menyadari bahwa Jaxx hanyalah modul perkasa. Bisakah kita membuat merek perkasa menjadi visi yang mencakup semua tentang apa yang ingin kita capai di masing -masing modul dan kategori yang berbeda ini?
Jadi idenya lebih dari itu sekarang. Tapi Jaxx bagi saya tetap benar karena ini merupakan perpanjangan dari apa yang saya sukai. Saya tumbuh di tahun 90 -an, saya suka musik pop punk saya. Faktanya, saya satu-satunya orang di kantor yang mendengarkan Punk masih, blink-182 dan sebagainya, dan saya menyukainya. Estetika dan grunginess dari gayanya diterjemahkan ke dalam item yang saya buat karena ini adalah karya percakapan. Ini kadang -kadang berbatasan dengan, itu berada di daerah abu -abu yang melakukan pelanggaran. Saya suka percakapan yang kami bawa. Itulah jenis karakter saya, dan itulah sebabnya Jaxx bertahan.
Jeremy Au: [00:22:06] Tidak, itu luar biasa, dan itu puitis, bukan hanya bagaimana Anda memulai dengan itu dan nilai -nilai Anda dengannya. Juga, evolusi nama sebenarnya sejajar dengan perjalanan profesional Anda, bukan? Dalam hal evolusi zooming dari diri sendiri menjadi bagian dari keseluruhan yang lebih besar, bukan? Jadi itu sebenarnya menempatkannya dengan cara yang menarik, dan yang umum juga.
Saya agak penasaran, jelas kami mulai berbicara sedikit tentang budaya pop dan jelas saya masih ingat Blink-182 dan yang lainnya. Ini mengejutkan ketika tiba -tiba musik yang Anda dengar tiba -tiba menjadi klasik bagi generasi muda, karaoke sekolah tua, itu cukup, kan? Saya berpikir, "Tidak, bukan itu sejak dulu!" Britney Spears dan semua hal lain itu, Justin Timberlake, itu seperti era. Belum lama ini, tetapi bagi orang -orang gen baru, itu cara, kan? Pada titik waktu yang sama, hal -hal yang kami pikir benar -benar, pada waktu itu, di lemari sedikit adalah buku komik.
Saya sedang membaca komik Superman saya, semua orang mengira saya kutu buku besar untuk membaca hal -hal seperti itu. Sekarang tiba -tiba sangat populer dan di seluruh layar, kan? Seperti X-Men dan segalanya. Jadi menarik untuk melihat budaya pop, dan semacam gelombang ini masuk dan keluar. Apa pendapat Anda tentang budaya pop? Mengapa Anda begitu bersemangat tentang hal itu?
Jackson AW: [00:23:14] Saya pikir budaya pop yang kita pahami, apa yang kita lihat sekarang, itu adalah konvergensi dari basis penggemar yang berbeda. Kita dapat berbicara tentang seni, hiburan, musik, olahraga, permainan, dan sebagainya. Ini benar -benar konvergensi karena saya bermain game, saya menonton olahraga, saya mengumpulkan seni juga. Ketertarikan saya adalah beragam seperti budaya, yang berarti saya akan membeli barang -barang dari masing -masing merek atau IP yang berbeda, kami menyebutnya IP budaya.
Jelas media sosial dan platform yang berbeda telah cocok untuk itu. Baru -baru ini tentu saja, Tiktok untuk orang -orang yang jauh lebih muda. Saya merasa dengan setiap generasi, seperti yang Anda katakan, di tahun 90-an dan Anda memiliki punk pop Anda dan semua gadis-di-pintu, dengan Britney Spears dan lainnya. Itu mendefinisikan satu generasi. Bahkan sampai sekarang, saya masih berpikir bahwa itu adalah era terbaik.
Tetapi jika Anda bertanya kepada ayah saya, atau apakah Anda bertanya kepada orang termuda di tim kami saat ini yang berusia 19 tahun, maka mereka memiliki perspektif mereka sendiri tentang era terbaik, yang masing -masing adalah milik mereka. Itu penting karena saya pikir untuk bisnis kami, akan tiba saatnya di mana memahami apa yang keren dan apa yang relevan, itu adalah tongkat yang Anda lewati kepada orang -orang yang lebih muda di tim , sementara Anda fokus pada bagaimana IP tersebut dapat dikonsolidasikan untuk memperluas visi Anda sedikit lebih jauh. Sekarang kami sangat bersandar padanya. Kami sedang bekerja di klub sepak bola dan klub bola basket. Jujur, saya kehilangan kontak. Saya berhenti menonton pertandingan karena ketika Anda memiliki seorang anak, Anda tidak melakukannya sebanyak itu.
Jadi saya mulai bersandar pada mereka dan Anda tahu apa? Anggota tim itu, mereka menyukainya ketika Anda bersandar pada mereka seperti itu. Karena ada sejumlah kepercayaan yang Anda tempatkan pada mereka, "Oke, jika Anda mengatakan ini bagus, maka mari kita berinvestasi di dalamnya, mari kita lakukan." Ada rasa kepemilikan yang Anda bangun juga. Tapi yang lebih penting juga IP yang Anda dapatkan pada Anda, merek yang bekerja dengan Anda menjaga merek Anda tetap sehat dan relevan. Jadi komik hanyalah salah satu bagian dari itu dan jumlah paparan yang didapat Marvel, atau DC pada titik ini belum pernah terjadi sebelumnya.
Tidak pernah dilakukan dengan cara ini. Jumlah minat pada produk konsumen tidak pernah lebih tinggi. Jika kita melihat Disney dari tahun 1920 dan seterusnya, itu lebih tentang menciptakan kembali dongeng menjadi bentuk Disney. Mereka menyentuh produk konsumen, sebenarnya lebih merupakan bagian dari hal -hal. Tapi sekarang ini sebenarnya sangat, sangat besar. Seluruh gagasan lisensi, itu hanya pendukung pendapatan yang sangat besar untuk merek -merek besar ini.
Jeremy Au: [00:25:35] Ya. Sungguh menakjubkan melihat transisi itu. Saya sangat suka apa yang Anda katakan, satu sudut sebagai profesional. Hal yang menarik tentang budaya pop adalah situasi berubah di lapangan, tetapi kami agak melihat fundamental dan menatap biaya melalui semua itu. Saya pikir bagian kedua, menarik adalah Anda berbicara sedikit tentang bagian industri makro, tentang penciptaan kembali dongeng menjadi merchandising dan pertumbuhan.
Saya pikir saya benar -benar beresonansi dengan itu karena salah satu hobi saya sekarang hanya membaca dongeng sekolah tua ini, seperti Anubis dan semua legenda itu, mitos -mitos itu. Mereka benar -benar menakutkan dan sangat badass. Dewa -dewa ini berlarian, memukuli setan dan para dewa penipu. Ada begitu banyak versi berbeda dari mereka dalam budaya. Jadi hanya melihat semua karakter yang berbeda ini, bukan?
Saya pikir saya baru saja merenung baru -baru ini. Saya seperti, oh tunggu, Marvel adalah pendongeng modern kami, bukannya seperti lelaki Anda yang berusia 80 tahun di sekitar api yang belum pernah saya temui, tetapi seharusnya menceritakan semua kisah ini pada hari itu. Sekarang hanya tim raksasa orang tua ini, orang -orang muda yang menghasilkan alur cerita yang dipahami oleh dunia. Jadi itu agak menarik, bukan? Apa pendapat Anda tentang itu?
Jackson AW: [00:26:45] Nah, itu pasti lebih efisien dan jauh lebih diharapkan. Jelas nilai komersial pasti membantu menghasilkan bagian -bagian ini. Tetapi saya juga merasa bahwa pada titik tertentu itu menjadi sedikit lebih kompleks dari apa yang tumbuh dengan kita. Saya masih menemukan kesederhanaan dengan beberapa cerita, apakah itu Enid Blyton atau beberapa cerita warisan yang lebih lama atau cerita klasik, untuk menjadi sangat, sangat menarik karena mereka memberikan ide tunggal dan sederhana. Apakah itu tentang moral atau apa pun yang akan Anda ambil, itu sangat sederhana, dan cerita itu memberikannya.
Tapi saya merasakan beberapa tahun terakhir karena platform dan juga tim komersial di belakangnya, itu menjadi sangat kompleks, jaringan yang luas. Saya khawatir bahwa dalam beberapa tahun ke depan, itu mungkin semakin rumit karena orang menginginkan lebih. Jika Anda berada di atas seluruh perjalanan Ironman, oke, sekarang Anda ingin lebih dan lebih kompleks untuk memenuhi keinginan penggemar, itu benar -benar masuk akal untuk berpikir bahwa Anda akan pergi ke sana karena ketika Anda membeli item, apakah Anda menyukai musik atau koleksi, Anda biasanya dengan item rata -rata yang relatif terjangkau.
Kemudian, Anda tahu bagaimana keadaannya, Anda menyelinap ke dalam lubang yang dalam dan Anda menghabiskan ribuan untuk gitar listrik [tidak terdengar] terbaik di luar sana. Anda mendapatkan apa yang saya maksud? Jadi itu akan menjadi gagasan tertentu tentang pengamatan semacam itu. Saya pikir untuk melayani penggemar sejati ini yang tumbuh dengan itu, yang mengerti apa adanya, mereka ingin lebih dan mereka akan lebih menginginkan. Mungkin mendongeng sederhana tidak benar -benar memotongnya. Mungkin hanya nostalgia dalam diri saya yang akan berpikir seperti ini, seperti saya juga merindukan masa -masa yang lebih sederhana. Tapi ini tampaknya menjadi cara dunia bergerak dalam hal budaya pop.
Jeremy AU: [00:28:30] Itu benar. Pertama -tama saya sangat mencintai Enid Blyton, dan saya tumbuh dengan hal -hal itu, sangat menyukainya! Ini menarik karena kami berdua juga berubah menjadi ayah baru tahun ini. Jadi minggu lalu saya hanya menonton final musim untuk Mandalorian, saya mendaftar di Disney+ untuk menonton Mandalorian. Saya menonton di sana bersama istri saya dan menikmati pertunjukan yang saya tonton sebagai seorang anak, kan? Star Wars, ayah saya memperkenalkannya kepada saya. Sekarang trilogi pertama, bagus. Trilogi kedua, eksekusi yang tidak begitu hebat, tetapi hebat dalam narasi mereka secara keseluruhan. Trilogi terakhir, saya tidak akan terlalu banyak membicarakannya. Kemudian mandolorian, luar biasa. Saya dan istri saya sama -sama menikmatinya di berbagai tingkatan. Lalu aku memandangnya dan aku berkata, aku ingin berhenti berlangganan dari Disney+ karena aku sudah selesai. Itulah satu -satunya pertunjukan yang ingin saya tonton.
Tapi sekarang kita memiliki seorang putri, saya merasa mungkin kita akan akhirnya menyimpannya, kan? Karena beberapa cerita bagus untuk ditonton, bukan? Seperti Pixar atau apapun itu. Jadi, maksud saya, saya agak penasaran ketika Anda melihat anak Anda dan memikirkan cerita apa yang akan Anda perkenalkan. Saya agak penasaran, cerita apa yang akan Anda perkenalkan kepada anak Anda mungkin dalam beberapa tahun mendatang?
Jackson AW: [00:29:38] Nah, pertama -tama, saya mendengarkan lagu -lagu Moana lima kali sehari. Jadi, Anda harus mempersiapkan diri untuk itu. Baru -baru ini, istri saya pergi ke eBay, saya pikir, membeli buku yang berasal dari masa kecilnya. Itu adalah buku keluarga Addams. Jadi ini adalah kisah sederhana tentang keluarga Addams, salah satu episode, dan sebenarnya memiliki lagu di samping. Jadi ada lagu tema dan beberapa lagu juga. Jadi bagi kita berdua, kita cenderung bersandar pada masa kecil kita sebelumnya untuk memberikan pengalaman itu kepada anak kita, bukan? Karena saya merasa kami tidak menjadi terlalu buruk, saya pikir. Saya benar -benar belajar banyak melalui Enid Blyton Books, beberapa seri lain yang bersamaan dengan garis yang sama karena ada semacam struktur bangunan moral yang terjadi.
Saya pikir istri saya ingin berbagi hasratnya juga, karena dia lebih dari, dia suka keluarga Addams, dia suka sedikit hal yang lebih aneh, dan jenis humor gelap. Dia ingin berbagi pengalaman itu dengan anak itu. Saya pikir ini adalah siklus karena sangat tidak mungkin Anda ingin mendorong apa pun yang tidak Anda kenal untuk anak Anda. Saya pikir hal -hal pendidikan standar, tidak apa -apa, itu suku kata jadi tidak apa -apa. Tetapi konten, budaya, bagian IP dari itu. Apa yang kamu inginkan? Anda ingin mereka selaras dengan Anda dan merasakan hal yang sama seperti yang Anda lakukan ketika Anda masih kecil, saya pikir.
Jika Anda tidak memiliki masa kecil yang hebat, maka tentu saja Anda akan melakukan sisi yang berlawanan dari spektrum, bukan? Anda akan memastikan bahwa anak itu memiliki apa yang diinginkannya. Saya pikir kemudian mereka akan tumbuh dengan ide itu, Anda masih bersama mereka. Tetapi pada saat yang sama, itu mungkin bukan sesuatu yang akan mereka lanjutkan sepanjang hidup mereka. Mereka mungkin akan mempelajari hal -hal budaya baru atau apa pun yang terjadi. Jadi saya pikir ada sedikit itu.
Jeremy AU: [00:31:29] Itu luar biasa. Saya kira satu pertanyaan terakhir yang saya miliki adalah ketika Anda melihat cerita yang, karena Anda menghadapinya setiap hari, kan? Dongeng, karakter, dan juga kisah karyawan dan bahkan kisah diri Anda. Ketika Anda melihat anak Anda dan Anda memikirkan hal -hal, atribut apa yang Anda cari untuk dibagikan selama lima hingga 10 tahun ke depan? Apa saja cerita yang Anda ingin mereka dengar dan bagi Anda untuk berbagi dengan mereka?
Jackson AW: [00:31:59] Oh, seperti khusus, atau secara umum?
Jeremy AU: [00:32:02] Saya pikir secara umum, tetapi jika Anda memiliki contoh spesifik, mengapa tidak, kan?
Jackson AW: [00:32:06] Nah, tidak ada yang mau menjadi bajingan. Saya selalu mengatakan ini karena tidak ada yang menetapkan penis. Tetapi Anda melihat hal tentang menjadi pendiri terkadang Anda harus membuat antara pilihan yang buruk atau pilihan yang lebih buruk. Masalahnya adalah beberapa bagian dari tim mungkin tidak selaras juga karena masing -masing dari kita memiliki tujuan dan perspektif kita sendiri, dan kadang -kadang berbenturan. [Sikap] kreatif adalah sebagian besar generalisasi dari apa yang biasanya bisa terjadi. Konflik kepentingan, saya pikir. Tetapi sebagai seorang pemimpin, saya pikir Anda kadang -kadang hanya perlu menggigit peluru dan membuat pilihan itu. Terlepas dari apa yang orang -orang memandang Anda sebagai, dan Anda harus melepaskan diri dari hal itu, sisi pribadi Anda dan sisi perusahaan.
Saya tahu Anda bertanya tentang anak saya, tetapi mengapa ini sangat penting adalah saya ingin dia menyadari bahwa tidak ada keputusan yang sangat baik sepanjang hidup Anda. Pada satu titik waktu, orang akan berpikir Anda seorang penis. Masalahnya tidak apa -apa, karena bintang utara dan kompas Anda memungkinkan Anda untuk membuat keputusan itu dan melanjutkannya. Anda tidak dapat berpikir begitu banyak dalam hal 360 derajat atau tertutup dengan baik atau tidak. Saya tidak berpikir itu begitu banyak tentang itu.
Saya pikir ini tentang hidup dengan diri sendiri untuk keputusan yang telah Anda buat. Yang terpenting, saya pikir itu adalah panduan kehidupan utama yang ingin saya tinggalkan. Itu benar, banyak dari kisah -kisah yang dibesarkan, kisah -kisah sederhana yang dibesarkan oleh kita karena itu tidak buruk, itu tidak baik. Itu hanya salah satu dari hal -hal yang harus Anda buat. Ketahuilah bahwa apa pun itu, maka kami akan ada di sana untuk memberdayakan Anda. Anda dan saya berdua memiliki orang -orang seperti itu dalam hidup kami, melalui perjalanan kami. Anda memiliki orang -orang yang, buruk atau baik, kami adalah orang -orang Anda, kami tetap bersama Anda. Kami mengerti mengapa Anda melakukan itu. Karena seperti yang saya katakan, tidak ada yang ingin menjadi bajingan, kan? Itu hanya bagian dari itu. Jadi itu sebabnya saya percaya bahwa saya harus meneruskannya.
Jeremy AU: [00:33:50] Anak Anda beruntung memiliki ayah dan pendongeng seperti Anda, jujur.
Jackson AW: [00:33:55] Terima kasih.
Jeremy AU: [00:33:56] Juga, yah, itu datang ke akhir pertunjukan. Terima kasih banyak, Jackson.
Jackson AW: [00:33:59] Saya menghargainya, Jeremy. Ini menyenangkan.