Jelmer Ikink: Proyeksi Kehidupan 10 Tahun, Foxmont VC Founding Vision & Childhood Curiosity (Lehman Brothers & McKinsey) - E365
“Ketika saya datang ke Filipina pada tahun 2011, ada pasar yang kecil. Kami melakukan analisis untuk presentasi kami dan ada sekitar $ 40 juta dalam aliran kesepakatan tahunan. Pandemi ini mengerikan bagi banyak orang, tetapi membuat Filipina melompat dari analog ke Digital. LEBIH BAHWA PULAI TERJADI BESAR PENDINAT YANG TERJADI KEMUDIAN SEKARANG 86 juta, dan itu hanya GLIGAS TERTUSKAN. Sektor -sektor lain dalam ekonomi Filipina juga. - Jelmer Ikink
Sangat menarik untuk melihat seberapa banyak yang kami siapkan diperlukan atau tuntut dari pengusaha. Minggu lainnya, kami memiliki KTT Foxmont kami, yang merupakan acara tahunan yang kami miliki dengan para pendiri yang kami investasikan. Kami mengundang para ahli di bidang kami dan mereka yang menemukan pelatih Sinner, kami yang memiliki Sinner. Di dalam komunitas Foxmont dan sangat menyenangkan untuk melihat bagaimana "mafia foxmont" itu tumbuh setiap tahun. di Filipina. - Jelmer Ikink
“Seperti di negara mana pun, ada banyak masalah, tetapi ada juga banyak pertumbuhan melalui digitalisasi. Tenaga kerja Filipina dulunya sangat murah dan masih relatif murah, jadi jika Anda melihat situs B2B, secara historis, jika ada masalah yang lebih baik, dan lebih banyak dari perusahaan yang lebih baik. Dan lebih banyak hal yang menganugerahkan kepada para karyawan, dan lebih banyak lagi yang menganugerahkan keprodaan. Dan lebih banyak lagi di perusahaan. Apa yang kami lihat sekarang adalah adopsi digital, platform B2B SaaS semakin terintegrasi ke dalam perusahaan -perusahaan ini sehingga tenaga kerja Filipina dapat menjadi lebih produktif.
Jelmer Ikink , mitra pendiri Foxmont Capital Partners , dan Jeremy Au berbicara tentang tiga topik utama:
1. Keingintahuan masa kecil (Lehman Brothers & McKinsey): Jelmer berbagi tentang kebiasaan masa kecilnya berjalan -jalan dengan tangannya di belakang dan mengajukan pertanyaan. Keingintahuan yang berakar dalam ini diterjemahkan ke dalam kehidupan akademiknya, awalnya mengejar keuangan untuk studi sarjana dan hukum dan diplomasi untuk gelar masternya. Dia berbicara tentang transisi dari perbankan investasi di Lehman Brothers ke McKinsey Management Consulting ke usaha kewirausahaan di Cina dan Filipina.
2. Foxmont Founding Vision: Jelmer membahas bagaimana mereka memutuskan nama Foxmont Capital Partners setelah terinspirasi oleh sifat rubah yang cerdas serta tempat pertemuan reguler mereka di hotel Fairmont dan Raffles. Dia menyoroti komitmen Foxmont untuk memelihara lanskap wirausaha di Filipina. Dia juga berbicara tentang keberhasilan KTT Foxmont tahunan mereka yang membuat ekosistem pendiri.
3. Proyeksi kehidupan 10 tahun: Jelmer terjun ke dalam risiko signifikan yang ia ambil dalam memutuskan untuk pindah ke Asia dan jauh dari jalur karier yang lebih pasti. Dia menggunakan teknik memproyeksikan dirinya sepuluh tahun ke depan untuk menimbang di mana dia lebih suka berada dan cerita apa yang ingin dia kumpulkan dalam hidupnya. Dia mengakui bahwa sementara bagian dari perjalanan ternyata lebih baik (dan lebih buruk) dari yang diharapkan, dia dengan sengaja memilih untuk lebih memperhatikan pengalamannya dengan lebih sedikit harapan dirinya.
Jeremy dan Jelmer juga berbicara tentang perubahan masa depan dalam lanskap investasi Filipina, pertumbuhan ekonomi makro negara itu dan peran keberuntungan dalam VC.
Didukung oleh Hive Health
Apakah Anda memperluas atau meluncurkan bisnis di Filipina? Memastikan kesehatan yang baik karyawan Anda adalah kunci untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Di situlah Hive Health masuk, terutama untuk startup dan bisnis kecil hingga menengah. Mereka berspesialisasi dalam menyediakan rencana perawatan kesehatan berkualitas tinggi dan bebas repot yang disesuaikan dengan tempat kerja Anda. Pelajari lebih lanjut di www.ourhivehealth.com
(01:59) Jeremy AU:
Hei, Jelmer. Sangat senang memiliki Anda di acara itu. Anda mewakili Foxmont dan banyak hal baik. Franco telah berada di acara itu sebelumnya dan mengatakan bahwa Anda akan menjadi perspektif yang luar biasa untuk berbagi pengalaman perjalanan Anda. Saya ingin Anda memperkenalkan diri.
(02:10) Jelmer Ikink:
Besar. Ya. Terima kasih telah menerima saya, Jeremy. Saya berharap dapat bertemu rintangan yang ditetapkan Franco untuk saya. Saya Jelmer. Saya memang salah satu mitra pendiri Foxmont. Kami memulai Foxmont pada tahun 2018. Ini adalah perusahaan VC yang berfokus pada Filipina. Kami memulainya dengan keyakinan bahwa harus ada pemain di Filipina yang benar -benar memiliki pendiri pertama dan sebagai pengusaha sendiri, dan saya yakin kita akan membicarakannya. Kami berpikir bahwa kami akan berpotensi baik, Anda tahu, sekelompok orang untuk membantu pendiri di Filipina. Saya pribadi memiliki latar belakang dalam konsultasi. Saya bekerja dengan McKinsey di awal karir saya. Saya juga berada di Lehman Brothers Investment Banking untuk sementara waktu dan menyadari perbankan benar -benar bukan untuk saya. Jadi pindah ke Cina di mana saya melakukan ekuitas swasta selama beberapa tahun. Kemudian saya pindah ke Filipina tempat saya mendirikan perusahaan saya sendiri. Dan melalui proses itu semacam benar -benar memahami tantangan dan hal -hal yang benar -benar dibutuhkan pengusaha di Filipina untuk membuat bisnis mereka tumbuh, dan itu adalah sedikit misi atau awal Foxmont.
(03:08) Jeremy AU:
Luar biasa. Jadi seperti apa Anda sebagai seorang anak?
(03:10) Jelmer Ikink:
Saya sangat penasaran. Orang tua saya selalu mengatakan bahwa saya memiliki kedua tangan saya di punggung saya, dan saya akan berjalan -jalan di semua tempat dan hanya bertanya kepada orang -orang sepanjang waktu. Dan mengapa, mengapa, mengapa? Itu juga ada di kartu laporan saya di sekolah dan jadi saya cukup yakin bahwa saya juga kesal banyak orang. Tapi ya, rasa ingin tahu selalu ada dalam darah saya.
(03:29) Jeremy AU:
Saya suka ide dan citra mental Anda berjalan dengan tangan di belakang punggung, seperti A, jadi seperti bos, seperti A, seperti taman bermain ini adalah domain saya.
(03:37) Jelmer Ikink:
Yah, benar -benar lebih seperti penasaran dan mencoba memahami apa yang terjadi di sekitar saya, saya kira.
(03:42) Jeremy AU:
Luar biasa. Jadi yang menarik adalah Anda tahu, Anda, apa yang Anda pelajari sebagai seorang anak dan sebagai remaja, menurut Anda apa yang akan Anda lakukan ketika Anda tumbuh pada saat itu?
(03:51) Jelmer Ikink:
Saya selalu menyukai angka ketika saya masih muda. Saya tidak memiliki konsep apa sebenarnya profesi, tetapi saya selalu mengatakan bahwa saya ingin menjadi seorang insinyur. Saya suka bekerja dengan angka. Arsitektur, saya juga sangat menyukai keduanya untuk estetika, tetapi juga karena memiliki banyak, Anda tahu, komponen struktural dan numerik untuk itu. Kemudian, ketika saya pergi melalui sekolah menengah di Belanda, dan saya menyadari, Anda tahu, saya agak diperkenalkan ke dunia keuangan dan bisnis dan ekonomi benar -benar menangkap saya yang benar -benar semacam pemahaman, atau setidaknya bagi saya, menggabungkan banyak faktor dan fitur tentang cara kerja dunia dan bagaimana orang berinteraksi satu sama lain. Dan lagi, juga komponen numerik itu. Jadi, sangat seperti itu dan memutuskan untuk mengejar itu. Jadi, untuk kuliah saya, sarjana saya, saya belajar keuangan dan bisnis dan kemudian untuk master saya nanti, saya melakukan hukum dan diplomasi. Jadi, saya benar -benar memiliki lebih banyak komponen kualitatif untuk itu dan sangat menikmati keduanya.
(04:41) Jeremy AU:
Jadi bagaimana Anda akhirnya memilih pekerjaan pertama Anda?
(04:42) Jelmer Ikink:
Oh, itu pertanyaan yang bagus. Jadi maksud saya, saya pikir itu sebenarnya sedikit, ini agak standar. Jadi saya belajar keuangan dan pada saat perbankan, perbankan investasi benar -benar semacam pekerjaan untuk dimiliki. Maka saya mendaftar ke sejumlah bank investasi dan Lehman Brothers pada awalnya. Jadi, tidak terlalu banyak introspeksi yang terlibat dengan itu, tetapi itu mengajari saya banyak hal. Saya akan mengatakan.
(05:05) Jeremy AU:
Ya. Apa yang kamu pelajari?
(05:06) Jelmer Ikink:
Pertama, untuk benar -benar memahami bagaimana melihat bisnis, untuk menjalani bisnis dengan melihat laporan keuangan dan analis, rekaman, pelaporan triwulanan, menguji orang mengatakan apa yang dikatakan manajemen, dan apakah itu JIVE dengan apa yang kita lihat dalam jumlah yang memahami bagaimana model bisnis berputar dari waktu ke waktu dan bagaimana sumber pendapatan baru ditambahkan dari waktu ke waktu. Jadi, sungguh, itu adalah perpanjangan dari gelar sarjana saya untuk benar -benar mempraktikkan apa yang saya pelajari secara teori di sana.
(05:37) Jeremy AU:
Luar biasa. Jadi, saya pikir yang menarik adalah bahwa Lehman Brothers, pada masa kejayaannya, adalah bank investasi yang sangat populer, seperti yang Anda katakan, dan kemudian setelah itu, sayangnya, saya pikir itu tidak lebih hari ini. Saya agak penasaran karena Anda memiliki sejarah tentang itu, apa pendapat Anda tentang itu?
(05:50) Jelmer Ikink:
Ya, saya pikir, jelas saya sedih tentang apa yang terjadi. Maksud saya, pada akhirnya, itu menyebabkan kekacauan di pasar. Itu berdampak pada reputasi sektor perbankan investasi. Saya akan mengatakan itu menyebabkan banyak orang. Itu banyak, dampak besar pada mata pencaharian orang. Saya tidak berpikir itu jelas bukan saudara Lehman yang merupakan penyebabnya, tetapi mereka adalah orang pertama yang pergi. Maka, pada dasarnya itulah yang membuka banjir, membawa air banjir. Salah satu hal yang saya sukai dari Lehman Brothers dan mungkin untuk orang -orang yang tidak begitu akrab, para pendengar yang tidak begitu akrab, bagi saya, Lehman Brothers adalah bank yang tampak sedikit lebih banyak pada bagaimana berinovasi di sektor mereka, mereka terlihat sedikit lebih dari anak jalanan dibandingkan Goldman Sachs, lebih banyak anak laki -laki emas. Dan saya menyukai mentalitas di departemen perbankan investasi tempat saya berada. Sayangnya, itu juga mengakibatkan kadang -kadang mendorong perahu keluar sedikit terlalu berpotensi. Dan itulah salah satu alasan mengapa saya kira apa yang terjadi.
Tapi saya memang suka mentalitas itu untuk hanya melihat dari perspektif baru tentang apa yang dapat Anda lakukan di dunia keuangan dan untuk banyak produk dan banyak peluang M&A, itu sebenarnya telah membawa banyak nilai bagi investor, bagi perusahaan, ke ekonomi. Dan itulah salah satu alasan saya memutuskan untuk bergabung. Dan saya pikir salah satu alasan mengapa sangat disayangkan bahwa mereka harus menjadi yang pertama pergi. Tapi jelas, Lehman Brothers juga dibuat dari ribuan dan ribuan orang dan orang -orang itu di tempat lain sekarang dan kreativitas serta pemikiran inovatif mereka telah dibawa ke sana juga, saya pikir.
(07:13) Jeremy AU:
Ya. Dan setelah itu, Anda pergi ke crossover ke konsultasi. Bisakah Anda berbagi lebih banyak?
(07:17) Jelmer Ikink:
Ya. Jadi, meskipun saya belajar banyak di perbankan, saya menyadari itu bukan untuk saya. Saya suka interaksi manusia. Dan sebagai seorang analis, Anda benar -benar semacam perpanjangan komputer Anda selama seratus jam seminggu. Dan itu tidak benar -benar untuk saya saat itu. Jadi memutuskan untuk pergi ke McKinsey di mana ada banyak interaksi klien dan jenis klien yang Anda lihat di sana dan orang -orang yang Anda temui di sana benar -benar berada di level port dan tingkat C Suite. Jadi sebenarnya dari usia yang sangat muda dan seterusnya, Anda bisa mendapatkan tampilan seperti itu di dapur, dan itu adalah sesuatu yang sangat saya hargai juga. Saya melakukan proyek di seluruh dunia dalam ekuitas swasta dan, sektor energi dan karena itu, mendengarkan atau memahami di mana bisnis -bisnis itu ingin pergi dalam hal strategi atau menginginkan bantuan dari pihak luar untuk memahami ke mana mereka harus pergi dalam 10 hingga 15 tahun ke depan, saya pikir sangat menarik. Dan saya masih melihat di Financial Times dari waktu ke waktu, artikel klien yang bekerja dengan saya yang sekarang terus menerapkan beberapa ide yang mereka miliki bersama dengan McKinsey Dunn. Dan saya pikir itu cukup menarik.
(08:21) Jeremy AU:
Ya. Nah, istri saya juga mantan McKinsey dan dia juga melakukan rute perbankan mata dan konsultasi juga. Saya agak penasaran, Anda melakukan keduanya dan jelas, Anda memutuskan untuk melakukan keduanya pada akhirnya. Tapi saya hanya penasaran, apa yang Anda ambil dari kedua pengalaman itu secara umum?
(08:34) Marker
(08:34) Jelmer Ikink:
Saya pikir itu baik untuk memiliki, pada tahap awal, banyak pengalaman terutama pada usia dini, Anda dapat membalikkan kursus pada keputusan karier tertentu yang Anda buat. Jadi, melakukannya sejak awal, saya pikir sangat membantu. Tetapi saya juga tidak tahu pada saat itu bahwa VC,, adalah penggabungan dari hal -hal itu, bukan? Dan itulah yang sangat saya sukai tentang apa yang kami lakukan saat ini dengan Fonxmont, tetapi hanya ekosistem secara umum, bagaimana itu telah berkembang sejak pertengahan sembilan puluhan di sini di Asia Tenggara atau di Asia, pada pertengahan 2000-an, secara kasar, bagaimana Anda memiliki bagian konsultasi, yang oke, oke, ketika saya menjadi bagian dari dana sebagai dana, bagaimana kabar saya untuk menanam, yaitu, oke, oke, ketika saya menjadi bagian dari dana sebagai dana, bagaimana kabar saya untuk menanam, yaitu, yaitu, oke, oke, ketika saya menjadi bagian sebagai dana, bagaimana kabar saya untuk tumbuh, saya membantu saya tumbuh sebagai perusahaan? Jadi itulah bagian konsultasi, tetapi kemudian ada juga bagian IB, yang, dapatkah saya mendapatkan pengembalian investasi yang baik dari waktu ke waktu? Dan kemudian, ada bagian wirausaha, yang merupakan sesuatu yang saya lakukan sebelum Foxmont. Jadi ini benar -benar seperti campuran silang yang bagus dari ketiga hal itu. Dan jika saya tahu atau jika ekosistem sudah begitu berkembang pada saat itu sehingga saya melakukan perbankan atau berkonsultasi, saya mungkin baru saja pergi ke sana dan tetap tinggal.
(09:34) Jeremy AU:
Dan itu menarik, bukan? Jadi ada dua bagian untuk itu. Bagian pertama yang Anda katakan adalah, bagaimana penggabungan VC? Juga, Anda berbicara tentang sisi Asia itu. Bisakah Anda dengan cepat berbagi bagaimana Anda akhirnya pindah ke Asia?
(09:43) Jelmer Ikink:
Ya. Jadi, saya bekerja untuk McKinsey selama beberapa tahun dan McKinsey memiliki program hebat ini di mana mereka mendukung Anda dalam program pascasarjana Anda. Saya melakukan itu di negara bagian. Saya bekerja. Saya belajar hukum dan diplomasi. Seperti yang saya sebutkan sebelumnya, memahami bagian yang lebih kualitatif dari bagaimana fungsi dunia datang di persimpangan di akhir dua tahun itu. Seperti, apa yang ingin saya lakukan? McKinsey memiliki tawaran untuk Anda kembali setelah gelar sarjana. Dan itu adalah penawaran yang sangat menarik. Tapi saya hanya ingin memastikan bahwa itu adalah keputusan yang ingin saya lakukan. Dan, saya telah bekerja di Cina sebagai magang di ekuitas swasta tepat sebelum gelar master saya dan sangat menikmatinya.
Saya menyukai energi yang ada di Cina pada saat itu. Itu adalah pertengahan hingga akhir 2000 -an atau 2005, atau 2006 secara kasar. Dan sangat menikmati itu. Dan ingin melihat apakah saya ingin berbuat lebih banyak di pasar yang sedang berkembang dan berbicara dengan sejumlah orang dan salah satunya adalah setengah Filipina, setengah teman Belanda yang saya miliki. Dia tinggal di Filipina pada saat itu. Saya harus mengunjunginya dan hanya terpesona oleh negara, dan peluang yang ada di sana. Dan pada dasarnya ingin melakukan hal yang sama seperti yang saya lakukan di China pada awalnya sebagai magang dan sesudahnya, sebagai manajer investasi, mendirikan dana menengah kecil, pada dasarnya, yang melihat perusahaan midcap dan mencoba membantu mereka tumbuh. Sekarang itu akhirnya menjadi relatif sulit. Jadi, kami memutuskan untuk mendirikan bisnis kami sendiri. Jadi alih -alih berinvestasi pada orang lain, kami berinvestasi dalam ide -ide kami sendiri. Dan salah satu ide itu adalah perusahaan yang hidup bersama. Kami memulainya pada tahun 2011, dan menumbuhkannya selama tujuh tahun ke depan dengan dari Singapura dan dari teman dan keluarga dan dari investor institusi Filipina. Jenis mendapatkan pengalaman itu di Filipina juga, bagaimana rasanya mengumpulkan dana. Dan kemudian pada tahun 2018, kami menjual bisnis ke konglomerat lokal dan kemudian mencoba lagi dengan ide perusahaan investasi. Dan begitulah Foxmont muncul bersama dengan Franco, dan Jesse juga.
(11:36) Jeremy AU:
Jadi bagaimana rasanya ditemukan dan ikut mendirikan Foxmont?
(11:39) Jelmer Ikink:
Yah, saya akan memberi tahu Anda sedikit tentang cerita itu, dan itu mungkin menjelaskan juga apa namanya. Jadi, kami hanya sekelompok teman dan kami menyukai adegan startup. Franco dan Jesse juga memiliki pengalaman startup melalui Grab, misalnya. Dan saya menyebutkan milik saya, dan kami berkumpul sepanjang waktu di Fairmont dan Raffles, yang merupakan bangunan tunggal di Makati, hotel. Jadi, kami duduk di sana di bar penulis dan mulai berbicara sedikit tentang, oke, apa yang bisa kami lakukan? Apa yang dapat kita lakukan untuk membantu ekosistem di sini di Filipina dan membuat orang menjalani proses yang lebih mudah daripada yang kita rasa kita miliki sebagai pengusaha? Jadi idenya kemudian muncul tentang mendirikan toko VC kecil. Kami mengumpulkan sedikit uang bersama dari ibukota kami sendiri, dan mulai bertemu pendiri di bar itu atau, itu bukan bar yang nyata. Ini seperti ruang kopi. Dan dari situlah bulan di bulan Fox berasal. Dan eh, Anda tahu, saya penggemar berat rubah dan itu adalah analogi yang bagus untuk bagaimana Anda mengendus penawaran bagus dan bagaimana Anda mencoba menjadi orang pertama yang menemukan kesepakatan. Jadi kami menyatukan keduanya dan itu menjadi Foxmont.
(12:47) Jeremy AU:
Luar biasa. Nah, ketika Anda mengatakan kedai kopi pada umumnya, itu membuat saya memikirkan teman -teman, seperti episode teman.
(12:52) Jelmer Ikink:
Ya, itu benar -benar seperti itu. Dan bahkan dengan para pendiri dan saya pikir, Anda tahu, kami duduk di sofa bersama. Kami berbicara tentang bisnis mereka pada awalnya. Kadang -kadang itu bahkan bukan tentang investasi, tetapi hanya benar -benar membantu mereka menjelaskan bagaimana rasanya mendirikan bisnis di Filipina. Dan saya pikir itu sedikit pola pikir yang masih kita miliki di Foxmont. Kami benar -benar berusaha mendukung pendiri, apakah kami berinvestasi di dalamnya atau tidak, kami benar -benar mencoba untuk mengangkat ekosistem di sini. Ambil pengusaha yang tidak aktif, seperti yang saya sebut, orang -orang yang ingin menjadi wirausahawan, tetapi tidak pernah benar -benar berani mengambil langkah atau lompatan. Kami mencoba membantu mereka menjadi sedikit lebih nyaman tentang bagaimana rasanya menjadi satu. Dan jika kami menyukai bisnis, kami akan berinvestasi di dalamnya juga.
(13:32) Jeremy AU:
Ya, yang menarik adalah Anda memiliki visi ini untuk Foxmont dan Filipina juga tentang visinya yang lebih luas untuk Filipina. Saya agak penasaran karena Foxmont adalah untuk Filipina dan Filipina sebagai pasar, bahkan pada tahun 2018, Anda tahu, Asia Tenggara bahkan tidak panas pada tahun 2018 jadi saya agak penasaran bagaimana Anda memikirkannya.
(30:28) Jelmer Ikink: Ya. Tentu saja. Seperti yang saya katakan, ketika saya datang ke Filipina pada tahun 2011 dan 2012, benar -benar tidak ada pasar yang benar. Maksud saya, kami melakukan analisis untuk presentasi kami dan semacamnya, dan itu sekitar 40 juta dalam aliran kesepakatan tahunan. Itu bukan apa -apa, dan itu sulit, itu adalah pasar kecil yang pasti. Tapi saya pikir 2018 sebenarnya adalah awal yang bagus dan waktunya cukup beruntung di sana. Dan Anda memang membutuhkan keberuntungan, jelas, tetapi jelas karena banyak alasan. Pandemi itu mengerikan bagi banyak orang, tetapi apa yang terjadi di Filipina adalah bahwa itu benar -benar membuat lompatan dari analog ke digital. Dan, e-wallet berubah dari, saya pikir, 30 juta menjadi 84 atau 86 juta akun dompet, dan itu hanya G-Cash. Jadi itu persentase besar dari populasi Filipina, yaitu sekitar 115, 117 juta. Dan Anda melihat bahwa di banyak sektor lain di ekonomi Filipina juga, dan perdagangan menjadi e-commerce, pembayaran menjadi pembayaran elektronik. Dan kami sekarang hampir 50%, saya percaya, pembayaran sebagai persentase dari total transaksi. Jadi itu melompat selama beberapa tahun itu. Dan sebagai hasilnya, ada juga banyak peluang bisnis dan peluang awal yang muncul dari perubahan besar itu. Dan dalam dua tahun terakhir, kami telah melihat setiap tahun lebih dari satu miliar dolar yang diinvestasikan dalam hal aliran kesepakatan dan itu 25x selama periode 10 tahun itu.
Jadi saya pikir waktunya bagus. Kami meremehkan apa yang akan terjadi pada ekonomi dan ekosistem startup. Kami tidak begitu khawatir tentang aliran kesepakatan lagi karena kami melihat lebih dari seribu perusahaan setahun saat ini dan kami berinvestasi dalam satu tahun hingga saat ini, kami telah berinvestasi dalam 13, dan beberapa dari mereka adalah investasi tindak lanjut. Jadi proses seleksi kami masih cukup ketat. Jadi Anda bisa selektif dan Anda bisa melakukan investasi yang baik dan berkualitas tinggi di Filipina sekarang. Dan saya pikir itu salah satu alasan mengapa kami juga merilis hal -hal seperti laporan VC tahunan, mengapa kami adalah bagian dari Asosiasi Lembah Sinigang untuk mencoba mendidik, bukan hanya para pemangku kepentingan Filipina, tetapi juga para pemangku kepentingan regional dan global seperti, hei, sesuatu yang benar -benar berubah di Filipina. Dan Anda mungkin ingin melihat ini karena kami pikir ini peluang investasi yang baik.
(32:32) Jeremy AU:
Jadi yang menarik adalah ada kisah Asia. Dan kemudian ceritanya jelas Asia di dalamnya. Dan ada kisah Filipina. Itu salah satu cara untuk memikirkannya, kan? Ini seperti, satu level turun, satu level turun. Tapi saya agak penasaran, bagaimana Anda menggambarkan kisah Filipina? Karena saya tahu Anda telah pergi ke penggalangan dana dari LPS, jelas bahkan dukungan drama untuk ekosistem. Dan Anda telah melakukan banyak pekerjaan yang sebenarnya dalam kemitraan untuk menulis laporan ekosistem yang sebelumnya saya ulas dalam episode terakhir kami untuk menjelaskan dan berbicara tentang ekosistem transit. Saya agak penasaran, bagaimana Anda menggambarkan cerita itu? Baik positif maupun hal -hal yang masih perlu dikerjakan.
(33:02) Jelmer Ikink:
Sulit untuk diringkas, tetapi beberapa hal seperti secara fundamental, dari perspektif ekonomi makro, Filipina sebenarnya telah melakukannya dengan sangat baik selama dua dekade terakhir. Rata -rata, ini seperti lima hingga 7 persen pertumbuhan PDB hingga saat ini. Kami hampir 6%, pertumbuhan PDB 5,9 persen dari tahun ke tahun, dan itu adalah yang tercepat di Asia Tenggara. Saya pikir salah satu yang tercepat di Asia setelah India. Dan itu belum tentu sesuatu yang baru tetapi itu kurang dihargai, saya akan mengatakan. Jadi sisi ekonomi makro sebenarnya diberikan, tetapi kami biasanya perlu mendidik orang tentang hal itu.
Saya pikir, kedua, hanya untuk berbagi sejumlah orang, sejumlah orang Filipina yang berada di Filipina, yang berpendidikan baik, cerdas secara teknologi dan secara digital, berbicara bahasa Inggris, berbicara dengan banyak peluang investasi untuk MNC, tetapi juga startup regional yang ingin memperluas ke negara lain di Asia Tenggara. Dan kemudian titik lain, populasi, seperti yang saya sebutkan, adalah salah satu populasi termuda di dunia rata -rata. Dan dalam beberapa dekade mendatang, kami memiliki demografi yang ingin mengkonsumsi lebih banyak per orang karena pendapatan rata -rata naik, tetapi juga sebagai populasi yang tipis karena populasinya masih tumbuh. Dan itu adalah sesuatu yang bukan tren secara global. Maksud saya, ada sejumlah negara di Asia, Jepang, Korea, dan Cina, sampai batas tertentu di mana kita melihat pengurangan populasi yang signifikan. Dan saya pikir dividen demografis kita benar -benar dapat benar -benar menuai manfaat sebagai populasi di Filipina, tetapi juga sebagai dana. Peluang investasi berlimpah. Dan jika Anda melihat cakrawala investasi tujuh tahun, Anda sudah mulai menggunakan dividen demografis itu.
Kemudian yang ketiga adalah pemangku kepentingan. Jadi Anda memiliki pendiri dan investor. Saya pikir dalam hal pendiri, kami melihat apa yang disebut penyu, orang Filipina yang tinggal di luar negeri dan pindah ke Filipina, melihat peluang di sana dan mendirikan bisnis mereka sendiri. Semakin banyak orang Filipina lokal yang lahir dan besar di Filipina juga berani melakukan lompatan ke kewirausahaan. Dan itu karena mereka melihat panutan yang baik di startup yang telah muncul selama dekade terakhir. Mereka melihat kurikulum di sekolah semakin termasuk kelas kewirausahaan dan kursus pasar modal swasta. Dan itu benar -benar membantu mereka menjadi sedikit lebih akrab tentang apa yang diperlukan untuk menjadi pengusaha, cara mengatur startup, cara menggalang dana, hal -hal semacam itu. Dan kita melihat kaliber dari jenis pengusaha itu, sebenarnya, seperti bahkan kursus satu-satu sangat membantu. Jadi itu sangat positif. Dan ruang peluang telah tumbuh juga, mengingat apa yang baru saja saya sebutkan tentang titik belok selama pandemi. Jadi. Itu dari sudut pandang pendiri.
Kemudian investor, partai seperti kami, kami melihat banyak, kami juga melihat banyak konglomerat, baik memulai atau mengembangkan bisnis VC perusahaan mereka sendiri, dan itu sangat membantu. Dan ada pemangku kepentingan ketiga yang baru saja dimulai, yaitu pemerintah. Pemerintah sekarang telah, selain, Anda tahu, program hibah yang khas, mereka juga memiliki dana ventura startup, yang dikelola oleh NDC. Dan mereka berinvestasi sekitar 200.000 ke startup juga. Dan mereka baru -baru ini melakukan investasi pertama mereka. Jadi itu memungkinkan pertumbuhan juga. Dan kami senang melihat jenis dukungan dari pemerintah juga. Itu dari perspektif pemangku kepentingan.
(36:13) Jelmer Ikink:
Kemudian terakhir, saya akan mengatakan sektor -sektor itu hanya tumbuh. Awalnya, kami melihat banyak pertumbuhan di fintech, e-commerce, hal-hal semacam itu, tetapi B2B benar-benar tumbuh sangat cepat dalam fintech, tetapi juga di luar bisnis Fintech, B2B, kami melihat peningkatan merek B2C buatan sendiri yang baik, seperti pickup coffee atau colourette. Orang -orang Filipina, secara historis, membeli, biasanya produk asing, tetapi saat ini mereka bangga membeli merek kopi buatan sendiri atau makeup buatan sendiri, dan itu sangat menakjubkan untuk dilihat. Dan kemudian sektor ketiga yang kita lihat tumbuh adalah hal -hal dalam keberlanjutan dan solusi inovatif lainnya, sangat Filipina untuk masalah Filipina. Dan saya pikir itu sangat menyenangkan untuk melihat juga bahwa hal -hal yang tidak pernah kita pikirkan tentang hal -hal yang belum pernah kita lihat di luar negeri sekarang sedang dibangun di Filipina hanya untuk memperbaiki masalah yang ada hanya di Filipina.
(37:04) Jeremy AU:
Apa saja masalah yang menurut Anda layak diperbaiki di Filipina?
(37:07) Jelmer Ikink:
Maksud saya, seperti di negara mana pun, saya pikir ada banyak, tetapi ada banyak pertumbuhan umumnya melalui digitalisasi, tetapi tenaga kerja Filipina dulu sangat murah dan masih relatif murah. Jadi, jika Anda melihat situs B2B, secara historis, sangat mudah bagi perusahaan untuk, jika ada masalah, Anda melemparkan lebih banyak tubuh yang hangat di dalamnya, Anda tahu, lebih banyak karyawan untuk memperbaiki masalah. Dan itu telah menghasilkan produktivitas tenaga kerja Filipina yang sebenarnya relatif stabil. Itu tidak meningkat sebanyak itu selama bertahun -tahun. Jadi, yang kami lihat sekarang adalah Anda tahu, platform adopsi digital B2B SaaS semakin terintegrasi ke dalam perusahaan -perusahaan ini. Jadi, tenaga kerja Filipina sebenarnya bisa menjadi lebih produktif. Mereka tidak perlu melakukan jalan ini, dan tugas berulang lagi dan dapat mulai benar -benar melakukan pekerjaan yang lebih kompleks yang benar -benar menambah banyak nilai pada bisnis. Jadi itu, saya pikir satu bidang yang telah kita lihat satu masalah yang telah diatasi sedikit dari waktu ke waktu.
Dan saya pikir ada banyak pembicaraan tentang sektor BPO. Di Filipina, yang secara historis dan masih terus menjadi pendorong besar pertumbuhan PDB. Munculnya AI dan AI generatif dapat menjadi ancaman, tetapi Anda juga dapat melihatnya sebagai peluang karena apa yang kita sebagai investor startup telah lihat adalah bahwa, banyak jurusan ilmu komputer yang berbakat benar -benar pergi untuk melakukan pekerjaan BPO yang relatif sederhana, sedangkan, dalam pandangan saya, mereka kurang dimanfaatkan dengan keterampilan mereka. Dan jika mereka dapat membuat pekerjaan mereka di perusahaan BPO lebih produktif dan lebih bernilai-kecanduan dengan menghapus beberapa tugas berulang yang dapat dilakukan AI atau mereka bergerak untuk membantu menumbuhkan perusahaan startup atau mengatur startup mereka sendiri. Saya pikir itu benar -benar bisa menjadi positif bagi ekonomi Filipina.
(38:48) Jeremy AU:
Ya. Anda tahu, sebelumnya Anda berbagi bahwa VC adalah kombinasi hebat dari perbankan investasi Anda, serta keahlian konsultasi. Bisakah Anda berbagi sedikit lebih banyak tentang apa artinya itu?
(38:56) Jelmer Ikink:
Ya. Sebagai seorang konsultan, kritik di masa lalu, maksud saya, saya pikir mereka telah memperbaikinya, jadi saya tidak mau, saya belum berkonsultasi untuk sementara waktu, tetapi di masa lalu, kritiknya adalah Anda membuat laporan, Anda menyajikannya kepada papan, atau manajemen C-suite, dan kemudian berakhir di laci di suatu tempat yang mengumpulkan debu. Apa yang Anda lakukan di VC adalah bahwa Anda masih mencetak cetak strategi itu, Anda tahu, strategi pertumbuhan bersama dengan pendiri. Seperti, inilah yang kami yakini adalah tesis investasi kami. Beginilah kami berpikir kami dapat mengembangkan produk atau geografi baru bisnis, tetapi kemudian Anda bekerja dengan pendiri untuk mengimplementasikannya selama lima hingga tujuh tahun ke depan juga karena Anda seorang pemegang saham dan karenanya juga penerima ekonomi dari pertumbuhan itu.
Jadi, Anda benar -benar menaruh uang Anda di tempat mulut Anda berada. Dan itulah salah satu bagian yang sangat saya nikmati. Saya belajar itu dalam konsultasi, tetapi Anda sekarang menerapkannya dengan cara di mana ia menguntungkan bisnis dan pengembalian dana Anda. Jadi itulah bagian konsultasi di mana itu ikut bermain. Saya untuk perbankan, seperti yang saya sebutkan, Anda menjadi sangat nyaman dengan membaca dan menafsirkan angka atau mencoba memahami apa masalah yang mendasari dan bagaimana Anda ingin meningkatkan hal -hal dalam suatu organisasi. Jadi saya pikir itulah manfaat dari bagaimana perbankan investasi berperan. Fitur lain, saya berada di M&A pada saat itu adalah itu adalah jalan keluar yang khas untuk perusahaan portofolio kami. Jadi, jika Anda memahami sedikit apa yang dicari pembeli dalam transaksi M&A, maka itu membantu Anda dalam strategi keluar Anda juga untuk bagian depan. Dan kewirausahaan, pada akhirnya, kita juga dalam cara startup. Kami adalah startup berusia lima tahun. Foxmont kami adalah manajer dana yang tidak ada enam tahun lalu. Jadi kami juga belajar melalui itu. Dan saya mencoba memahami apa artinya menjadi pengusaha di perusahaan VC.
(40:37) Jeremy AU:
Apa saja pembelajaran untuk Foxmont sebagai VC Learning? Apa saja pelajaran yang telah Anda pelajari selama ini, selama enam tahun terakhir?
(40:43) Marker
(40:43) Jelmer Ikink:
Saya pikir menarik untuk benar -benar melihat seberapa banyak yang kami siapkan adalah semacam yang dibutuhkan atau dituntut dari pengusaha. Sangat menyenangkan melihat bagaimana seminggu yang baru kami dapatkan KTT Foxmont kami, yang merupakan acara tahunan yang kami miliki dengan para pendiri tempat kami berinvestasi dan mereka berkumpul. Kami mengundang para ahli di bidang tertentu. Ini bisa menjadi pelatih motivasi, bisa menjadi atlet profesional, bisa menjadi keuangan, atau hanya para ahli di semua jenis bidang dan mencoba memberikan keahlian mereka kepada pendiri kami. Itu salah satu bagian dari hari ini. Bagian lain dari hari itu adalah bahwa kami benar -benar mencoba untuk membuat para pendiri kami saling berbaur dan menemukan sinergi dalam komunitas Foxmont dan hanya melihat setiap tahun, bagaimana hal itu tumbuh ekosistem itu, apa yang kita sebut foxmont mafia, hanya sangat menarik untuk dilihat. Dan saya pikir satu pembelajaran adalah bahwa saya tidak pernah berharap bahwa itu akan lepas landas selama periode waktu yang singkat. Dan itu adalah bukti bagi pendiri kami karena, pada akhirnya, kami berinvestasi di dalamnya. Kami membantu mereka, dan mendukung mereka sebanyak yang kami bisa. Tetapi pendiri adalah orang yang memiliki ide dan orang yang benar -benar mengeksekusi bersama tim mereka. Jadi bagi saya, satu pembelajaran adalah bahwa semangat dan kualitas kewirausahaan ada di Filipina. Itu hanya perlu diaktifkan oleh para pemangku kepentingan seperti kami dan perusahaan VC lainnya di wilayah tersebut dan di negara ini.
(41:59) Jeremy AU:
Luar biasa. Bisakah Anda berbagi tentang waktu yang secara pribadi Anda berani?
(42:02) Jelmer Ikink:
Saya pikir ada lapisan keberanian, tetapi itu adalah keputusan yang sulit bagi saya untuk membuat lompatan dari karier yang relatif pasti di McKinsey untuk awalnya pergi ke Cina dan tidak tahu apa yang diharapkan. Dan kemudian pindah ke Filipina dan tidak tahu apa yang diharapkan, bukan? Itu adalah lompatan iman yang perlu Anda lakukan antara jalur karier tertentu dan rollercoaster volatile yang tidak pasti. Dan itu pasti seorang rollercoaster, tetapi saya tidak akan pernah menukarnya. Jadi mengambil lompatan iman dan tidak mengambil jalan yang paling tidak perlawanan, hanya membantu Anda tumbuh begitu cepat sebagai manusia.
(42:34) Jeremy AU:
Luar biasa. Bisakah Anda berbagi tentang bagaimana Anda membuat keputusan itu?
(42:37) Jelmer Ikink:
Saya berbicara dengan banyak orang. Saya melakukan banyak pemikiran pribadi. Saya memproyeksikan diri saya 10 tahun dan berpikir, oke, dalam 10 tahun dari sekarang, di mana saya lebih suka berada? Dan cerita apa yang lebih baik saya miliki dalam pengalaman kecil saya? Dan bagi saya, itu hanya menghasilkan membuat keputusan untuk pergi dengan jenis yang tidak diketahui.
(42:57) Jeremy AU:
Saya kira hampir sekitar 10 tahun sejak itu?
(43:00) Jelmer Ikink:
Sudah 15 tahun. Ya. Nah, sudah 10 tahun sejak pindah ke lebih dari 10 tahun sejak pindah ke Filipina, tetapi sudah 15 sejak Cina.
(43:08) Jeremy AU:
Menurut Anda bagaimana hal itu diukur terhadap proyeksi awal Anda?
(43:10) Jelmer Ikink:
Beberapa bagian lebih baik, beberapa bagian lebih buruk, saya akan mengatakan secara umum karena itu tidak diketahui, saya benar -benar memiliki sedikit harapan dan itu membuat saya jauh lebih sadar juga. Hanya mengalami, dan memahami apa yang sedang terjadi saat ini sebagai lawan dari selalu mengejar seperti karier perusahaan, mengetahui di mana saya ingin berada dalam empat tahun ke depan dari sekarang. Itu membuat Anda mengejar target itu sebagai lawan dari apa yang saya lakukan sekarang, apa yang telah saya lakukan sebagai pengusaha. Seperti yang saya katakan, ini roller coaster. Anda agak tidak tahu apa yang ada di tikungan. Jadi itu cukup menarik. Itu tetap menyenangkan.
(43:39) Jeremy AU:
Saat Anda memikirkan hal itu, saya sangat ingin tahu ketika Anda memproyeksikan diri Anda 10 tahun dari hari ini. Apakah kamu sudah memikirkan itu? Aspek apa yang menurut Anda akan ada di sana?
(43:46) Jelmer Ikink:
Ya. Kami menganggapnya sebagai Foxmont. Saya memikirkannya secara pribadi. Saya memikirkannya dalam hubungan pribadi saya, seperti, dengan istri saya. Saya pikir terus memiliki pola pikir terbuka itu, keingintahuan itu, berjalan -jalan dengan tangan saya di belakang. Saya ingin menjaga rasa ingin tahu dengan Foxmont secara khusus. Ingin terus tumbuh. Kami berpikir bahwa ukuran dana yang kami miliki sekarang dan bahwa kami ingin memiliki di tahun -tahun mendatang. Ini masih hanya setetes dalam ember untuk potensi yang ada di Filipina. Sekarang, kami tidak ingin menjadi satu -satunya pesta. Kami pikir harus terus ada keseimbangan pemain yang bagus di ekosistem. Tetapi kami ingin menjadi partai utama yang memiliki reputasi untuk membantu para pendiri mengembangkan bisnis mereka dan juga bagi investor regional untuk melihat kami sebagai jembatan ke Filipina, sebuah partai yang memahami Filipina. Dan saya pikir begitu banyak bidang di mana kami, sebagai manajer dana dapat tumbuh di Filipina. Ekosistem matang. Jadi seiring waktu, Anda bisa perlahan -lahan pergi ke lebih banyak pertumbuhan. Ada kelas aset lain yang berpotensi Anda investasikan seiring waktu pada instrumen lain. Jadi, ya, ada banyak ide. Tetapi pada akhirnya, kita tidak tahu apa yang ada di tikungan. Dan kami saat ini, hanya fokus untuk mendapatkan pengembalian yang baik untuk dana kami saat ini.
(44:53) Jeremy AU:
Anda menyebutkan bahwa rasa ingin tahu masih sangat penting bagi Anda. Bisakah Anda berbagi tentang bagaimana Anda masih melihat atau memelihara rasa ingin tahu Anda hari ini?
(45:00) Jelmer Ikink:
Setiap kali saya mendengar pernyataan yang kuat, saya hampir secara visual mencoba memikirkan kebalikannya dan melihat apakah saya percaya perspektif itu juga. Mudah relatif bagi seorang investor yang terkadang membakar jari Anda. Terkadang Anda membuat taruhan yang sangat bagus. Pada akhirnya, tidak seperti ada banyak komponen dan bahkan ada keberuntungan yang terlibat dalam apakah investasi itu baik atau akhirnya menjadi baik atau tidak. Dan saya pikir hanya menjaga pola pikir terbuka itu, seperti mungkin itu tidak berhasil terakhir kali, tetapi itu tidak berarti Anda tidak boleh berinvestasi dalam produk atau bisnis yang sama kali ini. Saya pikir menjaga pikiran terbuka itu sangat penting bagi manajer dana.
(45:35) Jeremy AU:
Pada catatan itu, terima kasih banyak telah berbagi perjalanan Anda, Jelmer. Saya ingin merangkum tiga takeaways besar yang saya dapatkan dari percakapan ini. Pertama -tama, terima kasih banyak telah berbagi tentang citra masa kanak -kanak Anda yang berjalan -jalan dengan tangan di belakang Anda, penasaran di sekitar taman bermain, sangat luar biasa mendengar keingintahuan itu dan semangat belajar terbawa ke jurusan Anda, menjadi bankir investasi untuk menjadi konsultan dan melakukan hukuman besar, karier Anda. Sangat menarik untuk mendengar set trade-off itu, tetapi juga beberapa keputusan dan bagaimana Anda membuat keputusan itu.
Kedua, terima kasih banyak telah berbagi tentang Foxmont dan sebuah visi, adegan kopi dan teman -teman dan juga bagaimana namanya muncul. Sangat menarik untuk mendengar tentang visi Anda untuk Filipina dan beberapa masalah yang layak ditangani saat ini, tetapi juga solusi yang Anda lihat mulai muncul dan jenis pendiri yang Anda mulai lihat di ekosistem lokal.
Terakhir, terima kasih banyak telah berbagi kisah keberanian pribadi Anda. Saya benar -benar menikmati mendengar saat -saat tentang bagaimana pindah ke Asia adalah lompatan besar dalam kegelapan bagi Anda, tetapi itu adalah sesuatu yang Anda kerjakan dan menemukan cara melakukannya, dan benar -benar menjaga semangat belajar di seluruh. Jadi, terima kasih banyak, Jelmer.
(46:34) Jelmer Ikink:
Terima kasih. Sangat menyenangkan berada di podcast.
Tentu?
Ketika Saya Dataang Ke Filipina Pada Tahun 2011, Pasarnya Masih Kecil. Kami Melakukan Analisis untuk presentasi Kami Dan Ada Sekitar $ 40 Juta Dalam Aliran Kesepakatan Tahunan. Digital Ini Terjadi Dalam Beberapa Tahun, Dan Sebagai Hasilnya, Banyak Peluang Bisnis Dan Peluang Startup Yang Muncul Dari Perubahan Besar Tersebut. Transaksi Dan Itu 25x Lipat Selama 10 Tahun Tersebut. " - Jelmer Ikink
"SANGAT MENARIK UNTUK MELHAT SEBERAPA BESAR APA KAMI SIAPKAN DIBUTUHKAN ATAU DIMINTA OLEH PARA PENGUMA. BEBERAPA MINGGU YANG LALU, KHAMI KAMICAN PARAKAN PARAKAN KINGANAN KINKAN PARAMAN PARAUMON. Kami Mengundang Para Ahli di Bidang Tertentu Seperti Pelatih Motivasi, Atlet Profesional, Ahli Keuana Atau Sdm, Dan Mereka Mencoba Berbagi Keahlian Merias Para Pendiri Kami. Sinergi di Dalam Komunitas Foxmont Dan Sangan Menyenangkan Melihat Bagaimana "Foxmont Mafia" Tumbuh Setiap Tahun. PAYA AKHIRNYA, KAMI BERINVESTASI PAYA MEREKA. KUALITAS KEWIRAUSAHAAN ADA DI SINI DI FILIPINA. Ini hanya perklu diaktifkan oleh para pemangku kepentingan seperti Kami dan perausaan modal ventura lainnya di Wilayah dan negara ini. " - Jelmer ikink
"Seperti di negara mana pun, Ada Banyak Masalah, Tetapi Ada Banya Banyak Perumbuhan Melalui DigitalSi. Tenaga Kerja Filipina Dulunya Sangan Murah Dan Masih Relatif Murah, Jadi Jika dan Sutus Melihat B2B, Secara Historis, Jadi Jika dana Melihat B2B, Secara Historis, Secara, Secara, Jadi Jika dana melihat B2B, Secara Historis, Secara, Secara, Jadi jika dan lebih Banyak Tenaga Kerja, Dan Lebih Banyak Karyawan Tentang Menyelesaan Masalah Tersebut. Adopsi Digital, Platform SaaS B2B Semakin Diintegrasikan Ke Dalam PerTUSAHAAN-PERUSAHAAN INI SHINGGA TENAGA KERJA FILIPINA DAPAT MENJADI LEBIH PRODUKTIF. Kompleks Yang Menambah Banyak Nilai Bagi Bisnis.
Jelmer Ikink , mitra pendiri Foxmont Capital Partners , Dan Jeremy Au Membahas Tiga Topik Utama:
1. Keingintahuan Masa Kecil (Lehman Brothers & McKinsey): Jelmer Bercerita Tentang Kebiasaan Masa Kecilnya Yang Suka Berjalan-Jalan Ganan Tangan di Belakang Puncgung Dan Mengajukan Peranya. Keingintahuan Yang Mengakar Ini Diterjemahkan Ke Dalam Kehidupan Akademisnya, Yang Pada Awalnya Menekuni Bidang Keuangan Untak Studi Sarjananya Serta Hukum Dan Diplomasi UNTUK Gelar Masternya. Dia Berbicara Tentang Transisinya Dari Perbankan Investasi Di Lehman Brothers Ke Konsultan Manajemen McKinsey Hingga Usaha Kewiraustahaan Di Tiongkok Dan Filipina.
2. Visi Pendirian Foxmont: Jelmer Membahas Bagaimana Mereka Memutuskan Nama Foxmont Capital Partners Setelah Terinspirasi Oleh Sifat Rubah Yang Cerdas Serta Tempat Pertemuan Rutin Mereka Di Hotel Fairmont Dan Raffles. IA Menyoroti Komitmen Foxmont untuk Mengembangkangkan Lanskap Kewiraustahaan Di Filipina. IA JUGA BERBICARA TENTANG KEBERHASILAN ACARA TAHUNAN FOXMONT Summit Yang Mempertemukan Para pendiri Ekosistem.
3. Procyekssi Kehidupan 10 Tahun Ke Depan: Jelmer Menyelami Risiko Signifikan Yang Dia Ambil Dalam Memutuskan untuk Pindah Ke Asia Dan Menjauh Dari Jalur Karier Yang Lebih Pasti. Dia mergunakan teknik memproyeksikan dirinanya sepuluh tahun ke depan tanya menimbang di mana dia ingin berada dan cerita apa yang ingin dia kumpulkan dalam hidupnya. Dia Mengakui Bahwa Meskipun Beberapa Bagian Dari Perjalannya Ternyata Lebih Baik (Dan Lebih Buruk) Dari Yang Diharapkan, Dia Sengaja Memilih.
Jeremy Dan Jelmer Rona Berbicara Tentang Perubahan Masa Depan Dalam Lanskap Investasi Filipina, Pertumbuhan Makroekonomi Negara Tersebut, Dan Peran Keberungan Dalam VC.
Tentu?
Didukung iheh sarang kesehatan
Apakah dana sedang melakukan ekspansi atuu meluncurkan bisnis di filipina? Memastikan Kesehatan Karyawan dan Adalah Kunci Untuce Menarik Dan Mempertahankan Talenta Terbaik. Di Situlah Hive Health Hadir, Terutama TUK PERUTUAAN RINTISAN DAN BISNIS KECIL HINGGA MERENGAH. Mereka Bekaalisasi Dalam Menyediakan Rencana Perawatan Kesehatan Berkualitas Tinggi Dan Bebas Gangguan Yang Disesuaikan Dengan Tempat Kerja Anda. Pelajari Lebih Lanjut di www.ourhivehealth.com
Tentu?
(01:59) Jeremy AU:
Hei, Jelmer. SENANG SEKALI ENA BISA HADIR DI ACARA INI. Anda Mewakili Foxmont Dan Begitu Banyak Hal Yang Baik. Franco Pernah Tampil di Acara Ini Sebelumnya Dan Mengatakan Bahwa dan Akan Menjadi Perspekektif Yang Luar Biasa Untuce Berbagi Pengalaman Perjalanan Anda. SAYA INGIN SEKALI MEMPERKENAHAN Diri.
(02:10) Jelmer Ikink:
Bagus. Ya. Terima kasih telah menerimaku, jeremy. SAYA BERHARAP UNTUK MEMENUHI RINTIGAN PAHANG FRANCO TETAPKAN UNTUK SAYA. Aku Jelmer. AKU MEMAN SALU SATU MITRA PENDIRI FOXMONT. Kami Memulai Foxmont Pada Tahun 2018. Ini Adalah Peraturan Modal Ventura Yang Berfokus Di Filipina. Kami memulainya gangan keyakanan bahwa haruus ada pemain di filipina Yang Benar-Benar Memiliki Pendiri Pertama Dan Sebagai Wirausiawan, Dan Sahen Yakin Kami Akan MEMBICARANYANAA. Kami Berpikir Bahwa Kami Berpotensi Menjadi Sekelompok Orang Yang Baik Untuce Baangu Para Pendiri Di Filipina. SAYA PRIBADI MEMILIKI LATAR BELAKANG DI BIDANG KONSULTASI. SAERA BERKERJA DI MCKINSEY PAYA AWAL Karir SAYA. SAYA JUGA SEMPAT BERKERJA DI LEHMAN BROTHERS BANKING INVESTASI DAN MERADARI BAHWA DUNIA PERBANAN BUukan TUKU SAYA. Jadi Saya Pindah Ke Cina Di Mana Saya Melakukan Ekuitas Swasta Selama Beberapa Tahun. Kemudian SAYA Pindah Ke Filipina Dan Mendirikan Perausahaan Sendiri. Dan Melalui mengutarakan Tersebut, Saya Benar-Benar Memahami Tantangan Dan Hal-Hal Yang Benar-Benar Dibutuhkan Oleh Para Pengausaha Di Filipina Unkembangsian Bisnis Mereka, Dan Itulu Sewadikit Dari Misi Atau Awal Mula Muleka, dan Itulu Sedikit Misi Atau Awal Mula Berdeka.
(03:08) Jeremy AU:
Luar Biasa. Jadi, Seperti apa Anda Saat Kecil?
(03:10) Jelmer Ikink:
SAYA SANGAT PENASARAN. Orang Tua Saya Selalu Mengatakan Bahwa Saha memilisi Kedua Tangan di Puncgung Saya, Dan Saya Akan Berjalan-Jalan Ke Mana-Mana Dan Bertanya Kepada Orang-Orang Sepanjang Waktu. Dan Mengapa, Mengapa, Mengapa? Hal ini muga masih ada di rapor penyakit di sekecolah, jadi saus cukup yakin bahwa penyakit rugna pengganggu ranyak org. TAPI Ya, Rasa Ingin Tahu Selalu Ada Dalam Darah SAYA.
(03:29) Jeremy AU:
Ide Sayai MenyUKai Dan Gambaran Mental dan Berjalan Delang Tangan di Belakang Puncgung, Seperti Seoran, Jadi Seperti Bos, Seperti, Seperti Taman Bermain Ini Adalah Domain Saha.
(03:37) Jelmer Ikink:
Yah, Sebenarnya lebih seperti rasa ingin tahu dan prencoba memahami apa yang terjadi di sekitar penyakit, Saya Kira.
(03:42) Jeremy AU:
Luar Biasa. Dan Yang Menarik Adalah, Anda Tahu, apa yang dana Pelajari saat Masih Kecil Dan Saata Remaja, apa yang dan Pikirkan Tentang Apa Yang Akan dan Lakukan Saik Anda Dewasa Nanti?
(03:51) Jelmer Ikink:
SAYA SELALU MENYUKAI ANGKA-TANGKA Ketika Masih Muda. SAYA TIDAK MEMILIKI KONSEP TENTANG APA SEBENARYA PROFESI ITU, TETAPI SAYA SELALU MENGIKAN BAHWA SEYA INGIN MENJADI SEORANG INSINYUR. SAYA SUKA BEKERJA DENGAN ANGKA. ArsiteKtur, Saya adalah SANGAT MENYUKAI ESTETIKA, TETAPI BUGA KARENA ARSITEKTUR MEMILIKI BANYAK KOMPONEN SANGUTUR DAN NUMERIK. Kemudian, Ketika Sahen Bersekolah di Sekolah Menengah Di Belanda, Dan Saya Menyadar, Anda Tahu, Saya Seperti Diperkenalkankan KeUangan Dan Bisnis Dan Ekonomi-BenaDaNah Sama Benar-Benar Memahami, Di Ekonomi Benau Sama Benar-Benar Memahami, AtaUu. Dan Fitur Tentang Bagaimana Dunia Bekerja Dan Bagaimana Orang Berinteraksi Satu Sama Lain. Dan Sekali Lagi, Rona Komponen Numerik. Jadi, SAYA SANGAT MENYUKAI HAL TERSEBUT DAN MEMUTUSKAN UNTUK MENEKUNINYA. Jadi, untkat Kuliah Saha, Sarjana Saya, Saya Belajar Keuangan Dan Bisnis Dan Kemudian Master Wahah, Saya Mengzil Jurusan Hukum Dan Diplomasi. Jadi, Saya Benar-Benar Memiliki Lebih Banyak Komponen Kualitif Tuttu Itu Dan Benar-Benar Menikmati Keduanya.
(04:41) Jeremy AU:
Jadi, Bagaimana Anda Akhirnya Memilih Pekerjaan Pertama Anda?
(04:42) Jelmer Ikink:
Oh, Itu Pertanya Yang Bagus. Jadi Maksud Saya, Saya Rasa Rasa Sebenarnya Sedikit, Standar Agak. Jadi Saya Belajar Keuana dan Itu Terjadi Pada Saat Perbankan, Perbankan Investasi Benar-Benar Merupakan Pekerjaan Yang Sangan Dibutuhkan. Jadi Saya Melamar Ke Beberapa Bank Investasi Dan Lehman Brothers Pada Awalnya. Jadi, TIDAK TERLALU BANYAK INTROSPEKSI Yang TERLIBAT DALAM HAL ITU, TAPI ITU Mengajarkan Saya Banyak Hal. Menuru Seah.
(05:05) Jeremy AU:
Ya. Apa yang Kau Pelajari?
(05:06) Jelmer Ikink:
Pertama, Untuc Benar-Benar Memahami Cara Melihat Bisnis, unkuliani bisnis gelangan melihat laporan keuai Dan analis, rekeMan, pelaporan triwulanan, Menguji apa mankan, orang tenang apkan mankan, Kita Lohat Dalam Angka-Perka, Model Memahami Bagaimana Bisnis Berpepatar Dari Waktu Ke Waktu Dan Bagaimana Sumber Pendapatan Baru Ditambahkan Dari Waktu Ke Waktu. Jadi, ini Adalah Perpanjangan Dari Gelar Sarjana Sahu Untuce Benar-Benar Mempraktikkan Apa Yang Sua Pelajari Secara Teori Di Sana.
(05:37) Jeremy AU:
Luar Biasa. Jadi, Saudara Saudara Saudara Menuru yang Saya yang Menarik Adalah Bahwa Lehman, Pada Masa Kejayanya, Bank Merupakan Investasi Yang Sangan Populer Dan Besar, Seperti Yang Anda Katakan, Dan Kemudi Setelah Itu, Sayangnya, Menurut Saana, Bank Terse, Bank Taahba Laagu, Sayangnya, Menuru, Bank Bank, Bank, Bank, Bank Taahya, Sayangnya, Sayangnya. SAYA AGAK PENASARAN KARENA ENA MEMILIKI SEJARAH TENTANG HAL ITU, APA PENDAPAT ASA TENTANG HAL ITU?
(05:50) Jelmer Ikink:
Ya, SAYA PIKIR, TENTU SAJA SAYA SEDEH DENGAN APA YANG TERJADI. Maksud Saha, Pada Akhirnya, Hal itu Menyebabkan Gejolak di Pasar. Hal itu Berdampak Pada Reputasi Sektor Perbankan Investasi. Menuru, hAL itu menyebabkan banya org. Dampaknya Sangan Besar, Berdampak Besar Pada Pencaharian Masyarakat. Saya Rasa Bukan Lehman Brothers Yang Menjadi Penyebabnya, Namun Mereka Adalah Yang Pertama. Jadi, Pada Dasarnya Itulah Yang Banjir Banjir, Membawa Air Bah. SALAH SATU HAL YANG SUKAI DARI LEHMAN Saudara Dan Munckin Bagu Orang-Orang Yang Tidak Begitu Mengenalanya, Para Pendengar Yang Tidak Begitu Mengalnya, Baki Menda, Meriva Sothers SeBUAH YANG MELIHAT MELIHAT LEBIH LEBIH JAUHA JAUHANA SEBUAH YANG MELIHAT LEBIH JAUHA JAUHA JAUHA BAINAH SEBUAH MELIHAT MELIHAT LEBIH JAUHA JAUHA JAUHANA SEBUAH MELIHAT MELIHAT LEBIH JAUHA JAUHANA Seperti anak jalanan dibung Goldman Goldman Sachs, ANAK EMAS. Dan SAYA MENYUKAI Mentalitas Tersebut di Departemen Perbankan Investasi Tempat Saya Saya Bekerja. Sayangnya, Hal Itu Jaga Mengakibatkan Katang-Karang Mendorong Perahu Keluar Sedikit Terlalu Banyak. Dan Itulah Salah Satu Alasan Mengapa Saya Bisa Menebak Apa Yang Terjadi.
Namun Saha MenyUKAI mentalitas untuk melihat Dari sudut pandang baru tentang apa yang dapat dan lakukan di dunia keuangan dan unkUk banyak produk dan banyak peluang m & a, hal ini benar-bening-benko. Itulah Salah Satu Alasan Saha memutuskan untuk Bergabung. Dan SAYA PIKIR SALU SATU ALASAN MENGAPA SANGAT DISAYIGAN BAHWA MEREKA HAHUS MERJADI YANG PERGI. Namun Yang Jelas, saudara laki-laki Lehman Rona Terdiri Dari Ribuan Orang Dan Orang-Orang Tersebut Kini Berada Di Tempat Lain Dan Kreativitas Serta Pemikiran Inovatif Mereka Telah Dibawa Ke Sana Jada, Menurut Sua.
(07:13) Jeremy AU:
Ya. Dan Setelah Itu, Anda Beralih Ke Bidang Konsultasi. Bisa anda ceritakan lebih lanjut?
(07:17) Jelmer Ikink:
Ya. Jadi, Meskipun Saya Belajar Banyak di Dunia Perbankan, Saya Menyadari Bahwa Itu Bukan Bujus Saya. Manusia Interaks Saya. Dan Sebagai Seoran Analis, Anda Benar-Benar Menjadi Perpanjangan Tangan Dari Komputer dana Selama Seratus Jam Dalam Seminggu. Jadi, Hal Itu Tidakok Cocok Taktu Sahah Saik Itu. Jadi Saya memutuskan untuk Bekerja di McKinsey di Mana Ada Banya Interaksi Delangan Klien Dan Jenis Klien Yang Anda Temui Di Sana Dan Orang-Orang Yang Anda Temui Di Sana Benar-Benar Berada Di Level Level Level Dan C Suite. Jadi Sebenarnya Dari Usia Yang Sangat Muda Dan Seterusnya, Anda Bisa Mendapatkan Tampilan Seperti Itu Di Dapur, Dan Itu Adalah Sesuatu Yang Sangan Sangan Saya Hargai Jeda. Saya Menggerjakan Proyek-Proyek Di Seluruh Dunia Di Bidang Ekuitas Swasta Dan, Sektor Energi dan Sebagiinya, Mendengarkan Atau Memahami Ke Mana Arah Bisnis Tersebut Dala Hal Strategi Memala Pihakon Pihakon Pihakon Pihakon Pihaki Pihakon Pihaki Pihaki. Melangkah Dalam 10 Hingga 15 Tahun Ke Depan, Menurut Saya Sangan Menarik. Dan SAYA MASIH MELHAT DI THE FINISIONAL Times Dari Waktu Ke Waktu, Artikel-Artikel Tentang Klien Yang Bekerja Sama Gelangan Yang Sekarang Terus Menerapkan Beberapa Ide Yang Merekaiki Bersama McKinsey Dunn. Dan Menuru ITU ITU CUKUP Menarik.
(08:21) Jeremy AU:
Ya. Nah, Istri Sahah Mantan Karyawan McKinsey Dan Dia Jeda Pernah Bekerja Di Bank Mata Dan Konsultan. Saya Hanya Ingin Tahu, dan Pernah Melakukan Keduanya Dan Tentu Saja, dan memutuskan tidak Melakukan Keduanya Pada Akhirnya. TAPI SENA HIYA INGIN TAHU, APA YANG ENA DAPATKAN DARI KEDUA Pengalaman TENSEBUT SECARA UMUM?
(08:34) Penanda
(08:34) Jelmer Ikink:
SAYA PIKIR AKAN SANGAT BAIK UNTUKI MEMILIKI, PAYA TAHAP AWAL, BANYAK Pengalaman, Terutama Pada Usia Dini, Anda Dapat Membalikkan Arah Pada Karier Karier Tertentu Yang dan Buat. Jadi, Melakukan Hal Tersebut Sejak Dini, Menurut Saya Sangan Membantu. Namun, Sahasa Tidak Tahu Pada Saaty Itu Bahwa VC, Sedikit Banyak, Merupakan Gabungan Dari Semua Hal Tersebut, Bikan? Dan itulah yang sangat saya sukai dari apa yang kami lakukan saat ini dengan Fonxmont, tetapi juga ekosistem secara umum, bagaimana ekosistem ini telah berkembang sejak pertengahan tahun sembilan puluhan di Asia Tenggara atau di Asia, pada pertengahan tahun 2000-an, Secara Kasarnya, Anda memenisi Bagian Konsultasi, yaitu, oke, ketika penyakit parahadi bagian Dari pemilik modal, Bagaimana Cara Saya membantu Mengembangkangkan sebuah perausahaan? Jadi, Itulah Bagian Konsultasi, Tetapi Kemudian Ada Bagian IB, Y bantuan, Bisakah Saya Menghasilkan Laba Yang Baik Atas Investasi Dari Waktu Ke Waktu? Dan Kemudian, Ada Bagian Kewiraustahaan, yang merupakan sesuatu Yang Saya Lakukan Sebelum di Foxmont. Jadi, Ini Benar-Benar Perpaduan Yang Bagus Dari Ketiga Hal Tersebut. Dan Jika Sahu Tahu Atau Jika Ekosistemnya Suda Sangan Berkembang Pada Saat Sahah Bekerja Di Bidang Perbanka Atau Konsultan, Saya Minjkin Akan Tetap Bekerja Di Sana.
(09:34) Jeremy AU:
Dan Itu Menarik, Bukan? Jadi Ada Dua Bagian TUKUT ITU. Bagian Pertama Yang Anda Katakan Adalah, Bagaimana Penggabungan VC? Anda JuGA Berbicara Tentang Sisi Asia. Bisakah anda cerpa cepat cepat Bagaimana anda akhirnya pindah ke Asia?
(09:43) Jelmer Ikink:
Ya. Jadi, Saya Bekerja Di McKinsey Selama Beberapa Tahun Dan McKinsey Memilisi Program Yang Luar Biasa Di Mana Mereka Mendukung Anda Dalam Program Pascasarjana. SAYA MELAKUKAN ITU DI AMERIKA. AKU BEKERJA. SAYA BELAJAR HUKUM DAN Diplomasi. Seperti Yang Saha Sebutkan Sebelumnya, Memahami Bagian Yang Lebih Kualitatif Tentang Bagaimana Dunia Berfungsi Muncul Di Persimpangan Jalan Pada Akhir Dua Tahun Itu. Seperti, apa yang ingin penyakit lakukan? McKinsey Menawarkan dan UNTUK KEMBALI SETELAH LULUS. Dan Itu Adalah Tawaran Yang Sangan Menarik. Namun, Saya Ingin Memastikan Bahwa Itulah Keutusan Yang Ingin Saya Ambil. Dan, Saya Pernah Bekerja di tiongkok Sebagai Pekerja Magang di Bidang Ekuitas swasta Tepat Sebelum Meraih Gelar Master Dan Saya Sangan Menikmatinya.
SAYA MENYUKAI ENERGI YANG ADA DI TIONGKOK PAYA SAAT ITU. ITU ADALAH PERENGAHAN HINGGA AKHIR TAHUN 2000-A ATAU SEKitar TAHUN 2005, ATAU 2006. Dan SAYA SANGAT MENIKMATINYA. SAYA INGIN MELIAT APAKAH SAYA INGIN MELAKUAN LEBIH BANYAK HAL DI PASAR NEGARA BERKEMBANG DAN BERBICARA DENGAN SEJUMLAH ORANG DAN SALAH SATUNYA ADALAH TEMAN SAYA BAHANG SETENGAH FILIPINA, SETENGAH BELLANDA. Dia Tinggal Di Filipina Pada Saaty Itu. SAYA Mengunjunginya Dan Saya Sangan PERPESONA DENGAN NEGARA INI, Dan Peluang Yang Ada Di Sana. Dan Pada Dasarnya Ingin Melakukan Hal Yang Sama Seperti Yang Saha Lakukan Diongkok Pada Awalnya Sebagai Pekerja Magang Dan Setelah ITU, Sebagai Manajer Investasi, Mendirikan Sebuah Dana Investasi Kecil, Pada Daasarnya, Pada Daasarnya, Pada Daasarnya, Pada Daasarnya, Pada Daasarnya Kecil, Pada Dasausi Kecil, Pada, Pada, Pada, Pada, Pada, Pada, Pada, Pada, Pada, Pada, Pada, Pada, Pada, Pada, Pada, Pada, Pada, Pada, Pada, Pada DasaSi Kecil Kecil, Menengah Dan Mencoba Membantu Mereka Tumbuh. Hal ini ternyata relatif sulit. Jadi, Kami Memutuskan untuk Mendirikan Bisnis Kami Sendiri. Jadi, Alih-Alih Berinvestasi Pada Orang Lain, Kami Berinvestasi Pada Ide-Ide Kami Sendiri. Dan Salah Satu Ide Tersebut Adalah Perausaan Co-Living. Kami Memulainya Pada Tahun 2011, Dan Mengembangkana Selama Tujuh Tahun Ke Depan Delangan Bantuan Dari Singapura, Teman Dan Keluarga, Investor Serta Institusional Filipina. Kami Mendapatkan Pengalaman Di Filipina, Bagaimana Rasananya Menggalang Dana. Kemudian Pada Tahun 2018, Kami yang bisnis tersebut kepada konglomerat lokal dan kemudi menoba lagi gangan ide perusak investasi. Dan Begitulah Cara Foxmont Muncul Bersama Franco, Dan Rona Jesse.
(11:36) Jeremy AU:
Jadi, Bagaimana Rasanya Mendirikan Dan Ikut Mendirikan Foxmont?
(11:39) Jelmer Ikink:
Baiklah, Saya Akan Sedikit Sedikit Tentang Ceritanya, Dan Munckin Bisa Menjelaskan Apa Arti Dari Nama Tersebut. Jadi, Kami Hanyyah Sekelompok Teman Dan Kami Menyukai Dunia Startup. Franco Dan Jesse Rona Suda Memiliki Pengalaman Startup Melalui Grab, Misalnya. Dan SAYA MENYEBUTKAN Pengalaman Saya, Jadi Kami Sering Berkumpul Bersama Di Fairmont Dan Raffles, yang Merupakan Satu Gedung Di Makati, Tersebut Hotel-Hotel. Jadi, Kami Duduk di Sana Di Bar Penulis Dan Mulai Berbicara Sedikit Tentang, Oke, Apa Yang Bisa Kita Lakukan? Apa yang bisa kita lakukan untuce membantu ekosistem di filipina dan membuat orang-orang menjalani proses Yang lebih makhaH Dibandingkan DGANGAN Apa Yang Pami Rasakan Sebagai Peng ituaHa? Maka Muncullah Ide untuk Mendirikan Sebuah Modal Modal Ventura Kecil. Kami Mengumpulkan Sedikit Uang Dari Modal Kami Sendiri, Dan Mulai Bertemu Delangan Para Pendiri Di Bar, Atau, Ini Bukan Bar Sungguhan. ITU SEPERTI RUANG TUNGGU KOPI. Dan Dariah Situlah Asal Mula Nama Bulan Rubah. Dan Uh, Anda Tahu, Saya Adalah Penggemar Berat Rubah Dan Ini Adalah Analogi Yang Bagus untuk Bagaimana dana Mengendus Penawaran Yang Bagus Dan Bagaimana Anda MencaBa Untuce Yang Tjadi Yang Dalam Dalam Menemukan Kesepakatan. Jadi Kami Menggabungkan Keduanya Dan Jadilah Foxmont.
(12:47) Jeremy AU:
Menakjubkan. Nah, ketika anda Mengatakan Kedai Kopi Pada Umumnya, Itu membuat Saya Teringat Pada Friends, teman -teman episode Seperti Sebuah.
(12:52) Jelmer Ikink:
Ya, memang seperti itu. Dan Bahkan Gargan Para Pendiri Dan Saya Pikir, Anda Tahu, Kami Duduk di Sofa Bersama. Kami Berbicara Tentang Bisnis Mereka Pada Awalnya. Investasi Kadig-Kater Bahkan Bukan Tentang, Tetapi Hanya Unkembantu Mereka Menjelaskan Bagaimana RasaNanya Mendirikan Bisnis di Filipina. Dan Saya Rasa Itulah Sedikit Pola Pikir Yang Masih Kami Miliki Di Foxmont. Kami Benar-Benar Berusia Mendukung Para Pendiri, Baik Gelan Berinvestasi Atau Tenjak, Kami Benar-Benar Berusia Meningkatkan Ekosistem di Sini. Ambil contoh para Wiraustahawan Yang Tidak Aktif, Seperti Yang Saha Sebut, Orang-Orang Yang Ingin Menjadi Wirausiawan, Tetapi Tulise Pernah Benar-Benar Berani Menganjil Langsah Atau Lompatan. Kami Mencoba MEMBURU MEREKA UNTUK MENJADI SEDITIT LEBIH NYAMAN TENTANG BAGAIMANA RASANYA MENJADI SEORANG PENGUMA. Dan Kemudian Jika Kami MenyUKai Bisnis Tersebut, Kami Akan Berinvestasi di Dalamnya Jaga.
(13:32) Jeremy AU:
Ya, Yang Menarik Adalah Bahwa Anda Memiliki Visi untuk Foxmont Dan Filipina, Franco Juta Memiliki Visi Yang Lebih Luas Untkina. SAYA AGAK PENASARAN KARENA FOXMONT ADALAH UNTUK FILIPINA DAN FILIPINA SEBAGAI PASAR, BAHKAN PAYA TAHUN 2018, Anda Tahu, Asia Tenggara Bahkan Tidak Terlalu Panas Di Tahun 2018, Jadi Sua Agak Penasaran BAkAMAIMAN PANAS DANAKAN 2018.
(30:28) Jelmer Ikink: Ya. TENTU SAJA. Seperti Yang Saha Katakan, Ketika Sahang ke Filipina Pada Tahun 2011 Dan 2012, Tenjak Ada Pasar Yang Sebenarnya. Maksud Saha, Kami Melakukan Analisis untuk Presentasi Kami Dan Semacamnya, Dan Itu Adalah Sekitar 40 Juta Dalam Aliran Kesepakatan Tahunan. Itu Bukan apa-Apa, Dan Memang Sitis, Itu Adalah Pasar Yang Kecil. Namun Waha Pikir Tahun 2018 Sebenarnya Merupakan Awal Yang Baik Dan Waktunya Cukup Beruntung. Dan Anda Memang Memmutuhkan Keberuntungan, Tentu Saja, Tapi Jelas untuk Banyak Alasan. Pandemi ini SANGAT BURUK BAGI BANYA ORANG, TETAPI APA Yang TERJADI DI FILIPINA ADALAH BAHWA NEGARA INI BENAR-BENAR BENAR BENAR LOMPATAN DARA ANALOG KE Digital. Dan, e-Wallet Meningkat Dari, Menuru Sah, 30 Juta Menjadi 84 AtaU 86 Juta Akun Dompet, Dan Itu Hanya G-Cash. Jadi, Itu Adalah Persentase Yang Sangan Besar Dari Populasi Filipina, Yang Berjumlah Sekitar 115 AtaU 117 Juta. Dan Anda Bisa melihat hal ini di banya sektor lain dalam perekonomian Filipina jagA, Dan Perdagangan Menjadi E-Commerce, Pembayaran Menjadi Pembayaran Elektronik. Dan Kami Sekarang Hampir Mencapai 50%, Saya Yakin, Pembayaran Elektronik Sebagai Persentase Dari Total Transaksi. Jadi, Hal ini telah melesat dalam beberapa tahun. Dan Sebagai Hasilnya, Ada Banyak Peluang Bisnis Dan Peluang Startup Yang Muncul Dari Perubahan Besar Tersebut. Dan dalam dua tahun terakhir, Kami telah melihat setiaph Tahun lebih Dari Satu miliar dolar diinvestasikan dalam hal aliran transaksi dan itu adalah 25x lipat Dari periode 10 tahun tersebut.
Jadi Saya Pikir Waktunya Sangan Tepat. Kami Meremehkan Dampaknya Terhadap Ekonomi Dan Ekosistem Startup. Kami Tidak Lagi Terlalu Peduli Angan Arus Transaksi Karena Saat Ini Kami Melihat Lebih Dari Seribu Perusak Dalam Setahun Dan Kami Berinvestasi Dalam Setahun Hingga Saik Ini, Kami Telah Berinvestasi Di 13 PERUSAHAAH INI DII KAMI KAMI DIIN KAMI DIIN KAMI PERUSIHAAH INI 13 Lanjutan. Jadi Proses Seleksi Kami Masih Cukup Ketat. Jadi Anda Bisa Selektif Dan Anda Bisa Melakukan Investasi Yang Bagus Dan Berkualitas Tinggi Di Filipina Sekarang. Dan Saya Pikir Ini Adalah Salah Satu Alasan Mengapa Kami Jaga Merilis Hal-hale Seperti Laporan Vc Tahunan, Mengapa Kami Menjadi Bagian Dari Sinigang Lembah KupuPian, Tidakan PEMUPUPUASI, TIDAGI PEMUPUPU, TITUPI PEMUPUPU, Dan Global Seperti, Hei, Ada Yang Benar-Benar Berubah Di Filipina. Dan Anda Munckin Ingin Melihat Hal ini karena menurut Kami ini adalah Peluang Investasi Yang Bagus.
(32:32) Jeremy AU:
Jadi, Yang Menarik Adalah Bahwa Ada Cerita Tentang Asia. Dan Kemudi Ceritanya Jelas Tentang Asia di Dalamnya. Dan Ada Cerita Tentang Filipina. ITU SALU SATU CARA UNTUK MEMIKIRKANNAA, BUukan? Ini Seperti, Satu Tingkat Ke Bawah, Satu Tingkat Ke Bawah. TAPI SENA HIYA INGIN TAHU, BABAIMANA dan MERGAMIKAR CERITA TENTANG FILIPINA? Karena Sahu Tahu Anda Telah Melakukan Penggalangan Dana Dari Piringan Hitam, Drama Bahkan Dukungan Unkosistem. Dan Anda telah melakukan Banyak pekerjaan dalam kemitraan ujUk menulis laporan ekosistem Yang Sebelumnya Saya Ulas Di Episode-episode Sebelumnya untuk menjelaskan dan mensarakan Ekosistem transit. SAYA HERYA INGIN TAHU, BABAIMANA dan MERGAMIKAN CERITA ITU? Baik Hal Positif Maupun Hal-Hal Yang Masih Perlu Diperbaiki.
(33:02) Jelmer Ikink:
Sulit tutkas diringkas, tetapi Beberapa hal seperti Pada dasarnya, Dari perspektif makroekonomi, Filipina Sebenarnya telah Berjalan gangan sangat Baik selama dua dekade terakhir. Rata-Rata, Pertuhan Pdbnya Sekitar Lima Hingga 7 Persen Dari Tahun Ke Tahun. Kami Hampir Mencapai 6%, 5,9% Perumbuhan pdb Dari Tahun Ke Tahun, Dan Itu Adalah Yang Tercepat Di Asia Tenggara. Saya Rasa Salah Satu Yang Tercepat Di Asia Setelah India. Dan Itu Bukanlah sesuatu Yang Baru, Namun Kurang Dihargai, Menuru Saya. Jadi, Sisi Makroekonomi Sebenarnya Suda Jela, Namun Kita memang Perlu Mengedukasi masyarakat Tentang hal ini.
SAYA PIKIR, Yang KEDUA, HIYA UNTUK BERBAGI SEJUMLAH INRANG, SEJUMLAH ORANG FILIPINA YANG BERADA DI FILIPINA, BERPENDIDIDIKAN TANGGI, PAHAM TEKNOLIK DAN Digital, Berbicara Dalam Bahasa Inggris, Berbicara Digana, Perusak Rintisan Regional Yang Ingin Berekspansi Ke Negara Lain Di Asia Tenggara. Dan Satu Hal Lagi, Populasi, Seperti Yang Telah Saya Sebutkan, Merupakan Salah Satu Populasi Termuda Di Dunia Secara Rata-Rata. Jadi Dalam Beberapa Dekade Mendatang, Kita Memilisi Demografi Yang Akan Mengonsumsi Lebih Banyak Per Orang Karena Pendapatan Rata-Rata Meningkat, Tetapi JUGA POPULASI BEBIH LEBIH BESAR KARENA JUMLAH DENDAH DENUDAH DENUDAH POPULASI. Dan Itu Adalah Sesuatu Yang Tidak Menjadi Tren Secara Global. Maksud Saya, Adaapa Negara Di Asia, Jepang, Korea, Dan Tiongkok, Yang Pada Tingkat Tertentu Mengalami Penurunan Populasi Yang Signefikan. Dividen Dana Pikir Demografis Ini Benar-Benar Dapat Kita Manfaatkan Sebagai Jumlah Penduduk di Filipina, Tetapi Bua sebagai Dana. Peluang Investasi Berlimpah. Dan Jika Anda Melihat Cakrawala Investasi Tujuh Tahun Ke Depan, Anda Suda Mulai Memanfaatkan Dividen Demografi Tersebut.
Kemudian Yang Ketiga Adalah Para Kemangku Kepentingan. Jadi Anda Memiliki Pendiri Dan Investor. SAYA PIKIR DALAM HAL Pendiri, Kita MELIHAT APA Yang Disebut Penyu, Orang Filipina Yang Tinggal Di Luar Negeri Dan Pindah Ke Filipina, Melihat Peluang Di Sana Dan Mendirikan Bisnis Mereka Sendiri. Semakin Banyak Orang Filipina Yang Lahir Dan Dibesarkan di Filipina Yang Berani untuk Terjun Ke Dunia Wiraustaha. Dan Itu Karena Mereka Melihat Teladan Yang Baik Baik Dalam Perausahaan-Perusiaan Rintisan Yang Muncul Selama Dekade Terakhir. Mereka Melihat Kurikulum di Sekolah-Sekolak Semakin Banyak Yang Yang MEMASUKAN KELAS KEWIRAUSAHAAN DAN KURSUS PASAR MODAL SWASTA. Hal ini SANGAT MEMBURU MEREKA UNTUK SEDITIT LEBIH MEMAHAMI APA Yang Dibutuhkan untuk menjadi Seoran Wiraustahawan, startup Bagaimana Cara Mendirikan, Bagaimana Cara Menggalang Dana, Dan Hal-Hal Semacam Itu. Dan Kami Melihat Kaliber Dari Para Pengakana Tersebut, Sebenarnya, Bahkan Kursus Privat Tersebut Sangan Membantu. Jadi HAL INI SANGAT POSITIF. Dan Ruang Peluang Ruja telah Berkembang, Mengingat apa yang Baru Saja Saja Sebutkan Tentang Titik Balik Selama Pandemi. Mohon. Itu Dari Sudut Parat Pendiri.
Investor Kemudian, pihak-pihak seperti Kami, Kami melihat Banyak, Kamiga melihat Banyak Konglomerat, Baikal Yang Memulai AtaU Mengembangkangkan Bisnis Vc Korporat Mereka Sendiri, Dan Itu Sang Mema. Dan Ada Pemangku Kepentingan Ketiga Yang Baru Saja Dimului, Yaitu Pemerintah. Pemerintah Sekarang Memilisi, Program Selain Hibah Biasa, Mereka MEMA MEMILIKI DANA VENTURA Startup, Yang Dikelola Oleh Ndc. Dan Mereka Rona Menginvestasikan Sekitar 200.000 Dolar sebagai Ke Peraturanaan Rintisan. Dan Mereka Baru Saja Melakukan Investasi Pertama Mereka. Jadi, Hal ini buta memunckinan Perumbuhan. Dan Kami Juta Senang Melihat Dukungan Semacam Itu Dari Pemerintah. ITU SAJA DARI PERSPEKTIF PEMIGKU KEPENTINGAN.
(36:13) Jelmer Ikink:
Kemudian Yang Terakhir, Saya Akana Membatakan Bahwa Sektor-Sektor Tersebut Terus Berkembang. Awalnya, Kami Melihat Banyak Pertumbuhan Di Fintech, E-Commerce, Hal-Hal-Sempam Itu, Tetapi B2B Benar-Benar Tumbuh Sangan Cepat Di Dalam Fintech, Tetapi Luarka MeaMa Luara MeaMa, B2B, Kami Melih Mezi, B2B, Kami Melih Mezi, Daman Baik, Seperti pickup Coffee Atau Colourette. Orang Filipina, Secara Historis, Biasianya Membeli Produk Asing, Tetapi Saat Ini Mereka Bangga Membeli Merek Kopi Lokal Atau Makeup Lokal Mereka Sendiri, Dan Itu Sangat Luar Biasa Untuk Dilihat. Dan Kemudian Sektor Ketiga Yang Kami Lhat Berkembang Adalah Hal-hal Yang Berkaitan Daman Keberjutan Dan Solusi Inovatif Lainnya Yang Sangan Khas Filipina Untuk Masalah-Masalah Di Filipina. Dan Saya Pikir Hal ini muga sangat menarik tukak Dilihat, karena hal-hal-hal yang tidak pernah kita pikirkan di luar negeri sekarang sedang dibangun di filipina hanya untak memperbaiki masalah yang ada di filipina.
(37:04) Jeremy AU:
Apa saja masalah yang menurut anda perlu diperbaiki di filipina?
(37:07) Jelmer Ikink:
Maksud Saya, Seperti di negara mana pun, SAYA PIKIR ADA BANYA, Tetapi Ada Banyak Perumbuhan Secara Umum Melalui DigitalSi, Tetapi Tenaga Kerja Filipina Dulunya Sangan Murah Dan Masih Relatif Murah. Jadi Jika dan Situs Melihat B2B, Secara Historis, Sangan Muda Bagi Perturahaan untuk, Jika Ada Masalah, dan AKAN MANGIHKAN LEBIH BANYAK TENAGA KERJA, MEMAUKAN TAHU, LEBIH BANYAK KARYAWAN UNUKBAIKI MASALAH. Dan Hal Ini Mengakibatkan Produktivitas Tenaga Kerja Filipina Relatif Stabil. Tidak Banyak Meningkat Selama Berlahun-Tahun. Jadi, apa yang Kita Lihat Sekarang Adalah, Anda Tahu, Adopsi Platform Digital SaaS B2B Semakin Terintegrrasi Ke Dalam Perturahaan-Perusanahaan INI. Jadi, Tenaga Kerja Filipina Bisa Menjadi Lebih Produktif. Mereka Tidak Perlu Lagi Melakukan Tugas-Tugas Yang Berulang-Eulang Dan Dapat Mulai Melakukan Pekerjaan Yang Lebih Kompleks Yang Benar-Benar Anggota Nilai Tambah Bagi Bisnis. Jadi, SAYA PIKIR INI ADALAH SALAH SATU AREA DI MANA KITA TELAH MELHAT SATU MASALAH YANG TELAH SEDITIT TERATASI DARI Waktu KE WAKTU.
Dan SAYA PIKIR ADA BANYA PEMBICARAAN TENTANG SEKTOR BPO. Di Filipina, Yang Secara Historis Dan Masih Terus Menjadi Pendorong Besar Perumbuhan PDB. Munculnya AI dan AI generatif dapat menjadi ancaman, tetapi Anda juga dapat melihatnya sebagai peluang karena apa yang kami lihat sebagai investor startup adalah bahwa, banyak lulusan jurusan ilmu komputer yang berbakat pergi untuk melakukan pekerjaan BPO Yang Relatif Sederhana, Padahal, Menurut Saya, Keterampilan Mereka Kurang DiManfaatkan. Jadi, Jika Mereka Dapat Memkuat Pekerjaan Mereka Di PerTUAHAAN BPO LEBIH PRODUKTIF DAN LEBIH BERNILAI TAMBAH SENGAN MENGHILANGKAN BEBERAPA TUGAS BERULANG Dapat KANGKAN AI AIU MERKA PINDAHUP MARKUMAN MEGUMAN PINTAUP PINTAUP PINTAUP MEGUMAN MEGUJ Startup Mendirikan Mereka Sendiri. Saya Pikir Hal ini AKAN Berdampak Positif Bagi Perekonomian Filipina.
(38:48) Jeremy AU:
Ya. Anda Tahu, Sebelumnya dan Pernah Bercerita Bahwa VC Merupakan Kombinasi Yang Bagus Dari Keahlian Perbankan Investasi Dan Konsultasi. Dapatkah dana Berbagi lebih Banyak Tentang apa artinya Itu?
(38:56) Jelmer Ikink:
Ya. Sebagai Seoran Konsultan, Kritik di Masa Lalu, Maksud Saya, Saya Pikir Mereka Telah Memperbaikinya, Jadi Saya Tidak Ingin, Saya Sudah Lama, dan Kritim Konsultasi, Tetpi di Masa, Kritany. MEMPRESENTASIKANYA KEPADA DEWAN, ATAU MANAJEMEN C-Suite, Dan KEMEDIAN LAPORAN TERSEBUT BERAKHIR DI LACI DI SUATU TEMPAT YANG BERDEBU. Apa yang anda lakukan di vc adalah dana masih membuat cetak biru strategi tersebut, anda tahu, strategi pertumbuhan bersama gangan pendiri. Seperti, Inilah Yang Kami Yakini Sebagai Tesis Investasi Kami. Inilah Cara Kami Berpikir Bahwa Kami Dapat Mengembangkangkan Bisnis Gelank Produk Atau Wilayah Baru, Tetapi Kemudian dana Bekerja Sama Pendgan Pendiri Deporah PencaMaMan Dalam PemaMa Pena Luperhama TuJUH TUJUH TUJAMA KURAMA DALAMA DALAMA DALAMA DALAMA TURAMA DALAMA TUJAMA TURAMA DALAMA DALAMA DALAMA DALAMA DALAMA DALAMA TURAMA TURAMA DALAMA DALAMA DALAMA DALAMA DALAMA DALAMA TURAMA DEMAGAN Manfaat Ekonomi Dari Pertumbuhan Tersebut.
Jadi, Anda Benar-Benar Menaruh Uang dana di Tempat Yang Tepat. Dan Itulah Salah Satu Bagian Yang Sangat Saya Nikmati. SAYA MEMPELAJARIDA DALAM KONSULTASI, NAMUN KINI MANA MENERAPANYAA DANGAN CARA YANG MENGUNTUMKAN BISNIS DAN PENGBALIAN DANA ENGA. Jadi, Itulah Bagian Konsultasi di Mana Hal Itu Berperan. TUKU PERBANAN, SEPERTI YANG SEYA SEBUTKAN, ENA MENJADI SANGAT NYAMAN DENGAN BEMACA DAN MENAFSIRKAN ANGKA-TANGKA ATAU MENDOBA MEMAHAMI APA MASALAH YANG MENDASARYADA DAN BAGAIMANA dan EGIN MENDIN MENINGKATKAN BERBAGAI MENDASARYADA. Jadi Saya Pikir Itulah Manfaat Dari Bagaimana Perbankan Investasi Berperan. Fitur Lainnya, Saya Berada Di M & a Pada Saat Itu Adalah Bahwa Itu Adalah Jalan Keluar Yang Umum UNTUK PERTUHAAN PORTOFOLIO Kami. Jadi, Jika Anda Memahami Sedikit Tentang Apa Yang Dicari Oheh Pembeli Dalam Transaksi M&A, Maka Hal Ini Akan Membantu Anda Dalam Strategi Exit anda Jagi UNTUK KE DEPANNA. Dan Kewiraustahaan, Pada Akhirnya, Kami JuGA Merupakan Perausahaan Rintisan. Kami Adalah Perausahaan Rintisan Yang Baru Berusia Lima Tahun. Foxmont Adalah Sebuah Pengelola Dana Yang Belum Ada Enam Tahun Yang Lalu. Jadi Kami Bua Sedang Belajar Melalui Hal Itu. Dan Saha Mencoba untuk memahami apa artinya menjadi seorang wiraustahawan di sebuah perausaan modal ventura.
(40:37) Jeremy AU:
Apa Saja Pembelajaran Tersebut Bagi Foxmont Sebagai Modal Modal Ventura Yang Sedang Belajar? Apa Saja Pelajaran Yang Telah Anda Pelajari Selama Ini, Selama Enam Tahun Terakhir?
(40:43) Penanda
(40:43) Jelmer Ikink:
SAYA RASA SANGAT MENARIK UNTUK MELHAT SEBERAPA BESAR APA Yang KAMI SIAPKAN TERNYATA DIBUTUHKAN ATAU Diminta Oleh para Penglusaha. SUNGGUH MEMUASKAN MELIHAT BAGAIMAN BEBERAPA MINGGU YANG LALU PAMI MENGADAKAN PERMUAN FOXMONT, Yang MERUPAKAN ACARA TAHUNAN YANG KAMI ADAKAN PARA PENDIRI YANG KAMI INVESTASIKAN DAN MEREKA Berkumpul. Kami Mengundang Para Ahli Di Bidang-Bidang Tertentu. BISA JADI PELATIH MOTIVASI, BISA JADI ATLET PROFESIONAL, BISA JADI KEUANGAN, ATAU HR. Pokoknya para Ahli di Semua Jenis Bidang Dan Mencoba Anggota Keahlian Mereka Kepada Para Pendiri Kami. Itu Adalah Salah Satu Bagian Dari Hari Itu. Bagian Lain Dari Hari Itu Adalah Kami Benar-Benar Prencoba Membuat Para Pendiri Kami Berbaur Satu Sama Lain Dan Menemukan Sinergi Di Dalam Komunitas Foxmont Dan Melihat Setiru Tahun, Bagaimana Hal Itu MenumbuHkan Ekosis Sihan, YoFon, menarik dilihat. Dan SAYA PIKIR SALU SATU PEMLAJARANNAA ADALAH SAYA TIDAK PERNAH MERANGKA BAHWA HAL INI AKAN BERKEMBANG PESAT DALAM Waktu YANG SINGKAT. Dan ini Merupakan Bukti Bagi Para Pendiri Kami Karena, Pada Akhirnya, Kami Berinvestasi Pada Mereka. Kami Membantu Mereka, Dan Mendukung Mereka Semampu Kami. Namun, Pendiri Adalah Orang Yang Memilisi ide Dan Orang Yang Benar-Benar Menjalankanya Bersama Tim Mereka. Jadi Bagi SAYA, Satu Pembelajaran Adalah Bahwa Semangat Dan Kualitas Kewiraustahaan Ada Di Filipina. Ini hanya perklu diaktifkan ehaHaH Pemangku kepentingan seperti Kami dan perusak Modal ventura lainnya di Wilayah dan negara ini.
(41:59) Jeremy AU:
Luar Biasa. Bisakah anda berbagi tentang saat-saat dana secara pribadi menghi berani?
(42:02) Jelmer Ikink:
SAYA PIKIR ADA BEBERAPA LAPISAN KERANANIAN, TETAPI MERUPAKAN KETUTUSAN YANG SULIT BAGI SEDA UNTUK BEMUAT LOMPATAN DARI KARIER YANG RELatif PASTIT DI MCKINSEY UNTUK KEMUDIAN PERGI TIONGKOK Dan TIDAK TAHU APA AKAN KEJADI. Dan Kemudian Pindah Ke Filipina Dan Tenjak Tahu Apa Yang Akan Terjadi, Bukan? ITU ADALAH LOMPATAN KEYIKINAN YANG PERLU dan LAKUMAN ANTARA JALUR KARIER TERTENTU Dan ROLLERCOASTER YANG TIDAK MERENTU. Dan Hal Tersebut Memang Merupakan Rollercoaster, Namun Saya Tenjak Akan Pernah Menukarnya. Jadi, Mengzil Lompatan Keyakinan Dan Tidak Mengzil Jalan Yang Paling Sedikit Resistensi, Hanya Membantu dan Tumbuh Gangan Cepat Sebagai Manusia.
(42:34) Jeremy AU:
Menakjubkan. Bisakah Anda Ceriitakan Bagaimana Anda Memutusan Tersebut?
(42:37) Jelmer Ikink:
SAYA BERBICARA GANGAN BANYAK ORANG. Saya Melakukan Banyak Pemikiran Pribadi. SAYA MEMPROYEKSIKAN Diri Saya 10 Tahun Ke Depan Dan Berpikir, Oke, Dalam 10 Tahun Dari Sekarang, Di Mana Saha Akan Berada? Dan Cerita apa yang ingin penyakit miliki dalam Ransel Kecil Pengalaman Hidup Saya? Dan Bagi Saya, Hal itu Menghasilkan keputusan untuk perkAMJIL KETUTUSAN YANG TIDAK DETAHUI.
(42:57) Jeremy AU:
Saya Kira Suda Hampir 10 Tahun Sejak Saaty Itu?
(43:00) Jelmer Ikink:
Suda 15 Tahun. Ya. Ya, Suda Lebih Dari 10 Tahun Sejak Pindah Ke Filipina, Tapi Suda 15 Tahun Sejak Diongkok.
(43:08) Jeremy AU:
Menurut Anda, Bagaimana Perbandinganyaa Prajanekssi Awal Anda?
(43:10) Jelmer Ikink:
Beberapa Bagian lebih Baik, beberapa Bagian lebih Buruk, Saya Akan Mematakan Secara Umum Karena Itu Adalah Hal Yang Tenjak Desarahui, Saya Benar-Benar Memiliki Harapan Yang Kecil Dan Itu Membuat Saha Jauh LeB Leb LebaHih. Hanya Mengalami, Dan Memahami Apa Yang Sedang Terjadi Saat Ini Dibandingkan Gangan Selalu Mengejar Karier Perusak, Mengetahui di Mana Saya Ingin Berada Dalam Empat Tahun Ke Depan. Hal ini membuat dan target target target, Berbeda gangan apa yang Saya Lakukan Sekarang, apa yang telah penyakit lakukan Sebagai Seoran Peng itua. Seperti Yang Saha Katakan, Ini Adalah Roller Coaster. Anda Tidak Tahu apa yang Akan Terjadi Di Depan Mata. Jadi Ini Cukup Menarik. Tetap Menarik.
(43:39) Jeremy AU:
Ketika Anda Memikirkan Hal Itu, Sayaat penasaran ketka anda memproyeksikan Diri dan 10 tahun Dari sekarang. Apakah Anda Suda memikirkanya? Menuru Anda, Aspek apa Saja Yang Akan Ada Di Sana?
(43:46) Jelmer Ikink:
Ya. Kami Menganggapnya Sebagai Foxmont. Saya memikirkanana secara pribadi. Saya memikirkanya Secara Pribadi, Seperti Hubungan Pribadi Delan ISTRI SAYA. Saya Pikir Terus Memilisi Pola Pikir Yang Terbuka, Rasa Ingin Tahu Itu, Berjalan-Jalan Delang Tangan di Belakang. SAYA INGIN MENJAGA RASA INGIN TAHU ITU DENGAN FOXMONT SECARA KHUSUS. Saya Ingin Terus Berkembang. Kami Berpikir Bahwa Jumlah Dana Yang Kami Miliki Saat Ini Dan Yang Ingin Kami Miliki Di Tahun-Tahun Mendatang. Ini masih sangat Kecil unk Potensi Yang ada di filipina. Sekarang, Kami Tidak ingin Menjadi Satu-Satunya Pihak. Kami pikir haru ada keseimbangan yang baik baik antara parain di dalam ekosistem. Namun Kami ingin menjadi pihak utama Yang memilisi reputasi dalam membantu para pendiri Mengembangkangkan bisnis Mereka Dan bagi para Investor regional untuk melihat kami sebagai jembatan ke filipina, pihak yang sahamal filipina. Dan SAYA Pikir Ada Begitu Banyak Area Di Mana Kami, Sebagai MANAJER Investasi, Dapat Berkembang di Filipina. Ekosistemnya Semakin Matang. Jadi Seiring Berjalanyaa Waktu, dan Dapat Secara Perlahan Menuju Perumbuhan Yang Lebih Besar. Ada Kelas Aset Lain Yang Berpotensi untuk dan Investasikan Dari Waktu Ke Waktu Pada Instrumen Lain. Jadi, ya, Ada Banyak Ide. Namun Pada Akhirnya, Kita Tenjak Tahu Apa Yang Akan Terjadi Di Masa Depan. Dan saat ini Kami hanya fokus unkapatkan hasil yang baik unka dana Kami Saat ini.
(44:53) Jeremy AU:
Anda Menyebutkan Bahwa Rasa Ingin Tahu Masih Sangan Pinging Bagi Anda. Dapatkah dana Berbagi Tentang Bagaimana dan Masih Melihat Atau Memelihara Rasa Ingin Tahu Anda Saat Ini?
(45:00) Jelmer Ikink:
Setiap Kali Saya Mendengar Pernyataan Yang Kuat, Saya Hampir Secara Visual Mencoba Memikirkan kebalikananya Dan Melihat Apakah Sua Bua Memperayai Perspektif ITU. Hal ini relatif Mudaah BAGI SEORANG Investor Yang Terkadu Membuat Jari-Jari Anda Terbakar. Katan-karang Anda Membuat Taruhan Yang Sangat Bagus. Pada Akhirnya, Ada Banya Komponen Dan Bahkan Ada Faktor Keberuntungan Yang Terlibat Dalam Apakah Sebuah Investasi Itu Bagus Atau Berakhir Bagus Atau Tidak. Dan SAYA PIKIR DENGAN TETAP BERPIKIRAN BERBUKA, SEPERTI MUMKKIN ITU TIDAK BERHASIL DI WAKTU YANG LALU, TAPI BUukan BERARTI ENA TIDAK BOLEH BERINVESTASI PADUK ATAU BISNIS YANG SAMA SAAT INI. Menurut Saya, Menjaga Keterbukaan Pikiran Itu Sangan Poping Bagi Seorang MANAJER INVESTASI.
(45:35) Jeremy AU:
TUKUT ITU, terima Kasih Banyak telah berbagi imbalan saya, Jelmer. SAYA INGIN MERMKUM TIGA HAL PENTING YANG SENA DAPATKAN DARI PERKAKEPAN INI. Pertama-tama, terima kasih banya telah berbagi tentang gambaran masa keril dan saat dana berjalan-jalan dergan tuhan di Belakang pukul, ingin tahu tentang taman, Menjadi Seoran Bankir Investasi Hingga Menjadi Konsultan Dan Melakukan Sebuah Kalimat Besar, Yaitu Karier Anda. Sangat menarik utuk Mendengar Serangkaian trade-off tersebut, tetapi begerapa keputusan dan bAkaimana anda Mengzil keutusan tersebut.
Kedua, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Tentang Foxmont Dan Visinya, Tentang Dunia Kopi Dan Temannya, Serta Bagaimana Nama Itu Muncul. Sangat Menarik TUKUT Mendengar Tentang visi dan tagus Filipina Dan Beberapa Masalah Yang Perlu Ditangani Saati Ini, Tetapi Jaga Solusi Yang dan Lihat Mulai Bermunculan Dan Jenis Pendiri Yang Mulai dan Lihat Di Ekosistem Lopal Lopalem Lopalem.
Terakhir, Terima Kasih Banyak Telah Berbagi Kisa Pribadi Anda Tentang Keberanian. Saya sangat menikmati saat-saat mendengar bagaimana pindah ke Asia merupakan lompatan besar bagi Anda, tetapi itu adalah sesuatu yang Anda kerjakan dan temukan cara melakukannya, dan benar-benar menjaga semangat untuk terus belajar. Jadi, Terima Kasih Banyak, Jelmer.
(46:34) Jelmer Ikink:
Terima Kasih. Sangan Menyenangkan Berada di Podcast.