Shiyan Koh , Managing Partner of Hustle Fund , dan Jeremy Au membahas:

1. Johor Economic Zone (SEZ): Mereka mengeksplorasi dampak potensial dari perjanjian SEZ Johor-Singapore yang akan datang, yang dijadwalkan untuk penandatanganan pada bulan November. KEK, yang lebih dari 4 kali ukuran Singapura, dipandang sebagai peluang untuk memperdalam hubungan ekonomi antara kedua wilayah dengan memanfaatkan modal, teknologi, dan tenaga kerja yang terampil di samping tanah dan infrastruktur Johor. Mereka mencatat tantangan peraturan seperti proses persetujuan izin Johor selama setahun, yang kontras dengan jadwal yang lebih cepat di negara-negara Malaysia lainnya seperti Selangor. Keduanya menekankan bahwa kerja sama politik di seluruh pemerintah federal Malaysia, pemerintah negara bagian Singapura dan Johor akan sangat penting untuk keberhasilan KEK, terutama dalam menarik perusahaan multinasional (MNC) dan meningkatkan mobilitas tenaga kerja di seluruh perbatasan. Mereka membahas perkembangan real estat yang diantisipasi, perkiraan ekonomi dan potensi lonjakan kegiatan ekonomi lintas batas.

Joseph Mocanu , Managing Partner di Verge HealthTech Fund , dan Jeremy Au membahas:

1. Pendiri PhD Medtech: Joseph berbagi perjalanan pendidikannya dari mempelajari genetika molekuler di University of Toronto di mana ia awalnya fokus pada penuaan dan penelitian kanker, untuk mewujudkan peran penting keterampilan bisnis dalam membawa kemajuan ilmiah ke pasar. Ini mendorongnya untuk mengejar gelar MBA, yang mengkatalisasi usaha wirausaha awalnya, termasuk ikut mendirikan startup perangkat medis pada usia 22, yang berspesialisasi dalam pencitraan otak real-time.

Valerie Vu , mitra pendiri Ansible Ventures , dan Jeremy Au membahas:

1. $ 3,3 miliar Bencana Topan Super: Super Typhoon Yagi menyebabkan kerusakan lebih dari $ 3,3 miliar dan mengakibatkan lebih dari 300 kematian di Vietnam utara. Topan adalah salah satu yang terburuk dalam 30 tahun, yang secara signifikan mengganggu ekonomi Vietnam dengan pemadaman listrik di pabrik dan kantor selama lebih dari seminggu. Akibatnya, perkiraan pertumbuhan PDB negara itu berkurang 0,15%. Mereka juga menyoroti kerentanan Asia Tenggara terhadap bencana alam yang sering kurang dihargai oleh investor global.

Gita Sjahrir , Kepala Investasi di BNI Ventures , dan Jeremy Au membahas:

1. Kunjungan Paus: Mereka merenungkan kunjungan baru -baru ini Paus Francis ke Indonesia, menekankan signifikansinya sebagai suar pengaruh media positif. Kunjungan ini adalah bagian dari tur Asia Pasifik yang lebih luas dan menandai perjalanan luas pertama Paus ke wilayah tersebut. Gita mencatat jumlah pemilih besar -besaran, dengan peristiwa yang menarik banyak orang, merayakan komitmen Indonesia terhadap keragaman dan toleransi agama.

Borko Kovacevic , Cofounder of Poddster , dan Jeremy Au membahas:

1. Serbia masa kecil ke Singapura: Borko merefleksikan masa kecilnya di Serbia selama 1980 -an dan 1990 -an, menyaksikan kemakmuran Yugoslavia dan kesulitan perang Bosnia dan Kosovo. Ketidakstabilan ekonomi dan kejahatan yang meningkat mengajarinya kecerdasan dan ketahanan jalanan, nilai -nilai yang sekarang ingin ia tanam pada anak -anaknya, yang tumbuh dalam keselamatan Singapura. Dia menekankan pentingnya mengajarkan rasa terima kasih dan ketekunan terlepas dari kenyamanan mereka, membantu mereka menghargai kerja keras dan inovasi. Borko membandingkan asuhannya yang menantang dengan berkah anak -anaknya, dengan fokus pada bagaimana memelihara perkembangan mereka tanpa menumbuhkan kepuasan diri.

Jeremy Au memoderasi panel pemodal ventura untuk membongkar tren utama yang membentuk lanskap investasi APAC. Nruthya Madappa menekankan pemulihan cepat India dalam VC tahap awal, didorong oleh pendiri kedua dan ketiga dan $ 600 juta dikerahkan di 80+ perusahaan di 3One4 Capital. Dia menguraikan bagaimana kelas konsumen yang tumbuh di India sekarang melampaui tempat China, menciptakan peluang pasar baru. Brent Ogilvie menyoroti 98% IRR Pacific Channel selama 14 tahun, berinvestasi dalam startup kesehatan, makanan, dan lingkungan, sambil menyoroti peran AI yang berkembang dalam teknologi dalam. Ashwin Raguraman menunjuk kebijakan semikonduktor India sebagai pendorong utama inovasi dalam teknologi yang dalam. Panelis juga mencatat pergeseran ekonomi makro, termasuk modal yang bergerak dari Cina karena ketegangan geopolitik, dan bagaimana antarmuka pembayaran terpadu India (UPI) mengubah fintech. Mereka merefleksikan pergeseran yang lebih luas menuju keberlanjutan dan kemandirian ekonomi, membentuk kembali bagaimana VC mengalokasikan modal di seluruh wilayah.

Jeremy Au mengeksplorasi evolusi pemasaran teknologi dan bagaimana pemasar telah beradaptasi untuk mengkomunikasikan inovasi yang kompleks secara efektif. Dia mulai dengan merujuk prediksi "gila" penulis sci-fi Arthur C. Clarke tahun 1974 tentang bagaimana komputer seukuran kamar mereka pada akhirnya akan menyusut ke ukuran tas kerja dan bahwa orang pada akhirnya akan dapat bekerja dari mana saja di dunia. Pemasar perangkat lunak awal seperti WordStar berfokus pada menjelaskan dan mempromosikan fitur "inovatif", seperti menggerakkan blok teks - kemampuan berbulu yang sebelumnya tidak terbayangkan dengan mesin tik. Jeremy menekankan bahwa sementara teknologi terus maju, keinginan manusia inti untuk status, keamanan, dan kenyamanan tetap tidak berubah. Perusahaan seperti Apple, dengan produk -produk seperti Augmented Reality Vision Pro dan Apple Watch, dan Dyson telah menguasai seni memadukan fungsionalitas dengan status premium untuk menarik pengadopsi awal dan konsumen yang kaya. Dia menyimpulkan dengan mencatat bahwa terlepas dari pemindahan lanskap teknologi - dari floppy disk hingga cryptocurrency dan AI Companions - strategi pemasaran mendasar bertahan: menyederhanakan pesan dan memprioritaskan pemecahan kebutuhan konsumen langsung, pendekatan abadi yang terbukti dalam klaim historis dan modern.

Gita Sjahrir , Kepala Investasi di BNI Ventures , dan Jeremy Au membahas:

1. 109 Anggota 48 Koalisi Kabinet Kementerian: Dengan pelantikan pada 20 Oktober 2024, Presiden Prabowo Subianto memperluas kabinet dari 34 menjadi 48 kementerian, yang terbesar sejak 1966. Strategi pembangunan koalisi Prabowo adalah untuk mengakomodasi sekutu politik dan menyatukan koalisi tujuh partai di belakangnya. Mereka membuat perbandingan dengan politik koalisi Jerman, menekankan pentingnya koordinasi antara para pemimpin nasional dan regional Indonesia untuk pemerintahan yang efektif.

Tina Amper , Direktur Strategis Geeks on a Beach , dan Jeremy Au membahas:

1. Burnout to Community Leader: Tina berbagi pengalamannya bermigrasi dari Filipina dengan gelar teknik dari University of San Carlos ke industri teknologi yang sedang booming California pada 1990 -an. Dia unggul dalam peran pemasaran produk dan pengembangan bisnis, tetapi akhirnya terbakar setelah bertahun-tahun melakukan perjalanan dan pekerjaan intensitas tinggi. Pada 2010, kesehatan ibunya yang menurun mendorongnya mengambil cuti panjang dan kembali ke kota kelahirannya Cebu, yang sedang diubah oleh industri outsourcing proses bisnis (BPO) yang sedang berkembang. Ini terbukti menjadi tanah subur untuk eksplorasi dan budidaya komunitas teknologi lokal yang berkembang.

Shiyan Koh , Managing Partner of  Hustle Fund , dan Jeremy Au membahas:

1. Singapore Vetoes Allianz $ 4.4 miliar Perolehan Penanggung: Mereka membahas veto pemerintah Singapura tentang pendapatan NTAC dan merger Allianz, terutama lebih dari kekhawatiran rencana yang tidak diungkapkan untuk penarikan modal $ 2 miliar pasca merger. Kasus ini mengilustrasikan keseimbangan rumit yang diperlukan antara mengejar strategi keuangan dan mematuhi misi sosial, terutama dalam struktur koperasi yang beralih ke entitas korporatisasi.

Jeremy Au memecah dinamika "David vs Goliath" dari startup yang menantang raksasa industri. Startup menghadapi tantangan pemasaran yang unik tetapi dapat berkembang dengan berfokus pada eksperimen dan inovasi, menciptakan kategori pasar yang sama sekali baru. Sama seperti kebangkitan susu oat dan vape nikotin, pemasaran yang mengganggu mengubah produk yang pernah diketahui menjadi industri dolar miliaran dolar. Dia meliput studi kasus ambil dan gojek unicorn Asia Tenggara yang memanfaatkan kelincahan mereka untuk mengalahkan Uber dan armada taksi lokal di Singapura dan Indonesia.

Michael Chua , Aktor Pemenang Penghargaan, dan Jeremy Au Dibahas:

1. Konsultan untuk aktor pemenang penghargaan pada usia 50: Michael memiliki AA yang panjang dan sukses karier sebagai konsultan teknologi yang bepergian di seluruh Eropa. Pada usia 50 tahun, ia dipamerkan bakat melalui foto Facebook untuk menjadi seorang aktor. Keingintahuannya menjelajahi bidang kreatif baru dengan cepat berkembang menjadi karier yang sukses, dengan lebih dari 400 kredit akting dan beberapa penghargaan, termasuk aktor terbaik dan film terbaik di Singapore International Film Festival. Dia berbagi pengalamannya belajar untuk bertindak dalam film -film seperti Ilo Ilo yang memenangkan penghargaan kamera d'Or yang bergengsi di Festival Film Cannes 2013 dan Golden Horse Awards ke -50 pada tahun 2014. Dia juga membahas pengalamannya yang bertindak dalam acara YouTube populer seperti Titan Academy yang dipimpin oleh Jianhao (7,5 juta pelanggan).

Jeremy Au mendefinisikan startup sebagai bisnis yang baru didirikan yang membawa teknologi masa depan hingga saat ini, dengan unicorn bernilai lebih dari $ 1 miliar. Penilaian ini biasanya didorong oleh generasi pendapatan sekitar $ 100 juta per tahun dan kepercayaan pasar dalam profitabilitas masa depan, misalnya. Palantir dan Salesforce. Pasar swasta menerapkan kelipatan penilaian berdasarkan potensi pertumbuhan di masa depan, dengan boom spekulatif di sektor -sektor seperti crypto, di mana kelipatan penilaian pendapatan menjadi setinggi 1000x karena pasar bull. Peluang mencapai status unicorn (sekitar 1 dari 40 untuk startup AS dengan dana usaha) dan menguraikan delapan strategi untuk membangun unicorn (Christoph Janz). Ini termasuk model seperti "paus," yang melayani klien bernilai tinggi, dan "kelinci," penskalaan dengan menargetkan banyak pelanggan yang lebih kecil. Dia menekankan bahwa menjadi unicorn membutuhkan eksekusi jangka panjang, penentuan posisi strategis, dan menavigasi persaingan tidak langsung, terutama di pasar terfragmentasi Asia Tenggara.

Johann Wah , Presiden & Pendiri Nika.ECO , dan Jeremy AU membahas:

1. Pendiri Mahasiswa Awal: Saat menghadiri Yale-nus, Johann mendirikan perusahaan pakaian yang berkelanjutan untuk membayar biaya universitas dan tanggal dengan istrinya yang sekarang. Bisnis mulai mendapatkan traksi setelah artikel Straits Times menampilkan kain ramah lingkungan mereka, tetapi pandemi Covid-19 menyebabkan pesanan yang dibatalkan dan inventaris yang luar biasa. Dihadapkan dengan tantangan keuangan, ia meminjam uang dari teman dan keluarga untuk memenuhi kuantitas pesanan minimum (MOQ) untuk kain. Ketika penjualan B2C mengering, ia berputar ke B2B, panggilan dingin dan mengetuk pintu perusahaan dengan mandat keberlanjutan. Setelah tiga bulan berisiko tinggi, ia mendapatkan kontrak dengan perusahaan multi-nasional Barat yang berkantor pusat di Singapura yang memungkinkannya untuk menghapus utangnya dan membayar biaya universitasnya.

Wing Vasiksiri , Mitra Umum & Pendiri WV Fund , dan Jeremy Au Dibahas:

1. Stigma Kegagalan Pendiri: Mereka membandingkan bagaimana kegagalan dirasakan oleh pendiri dan masyarakat di Asia Tenggara versus AS, fokus pada Thailand dan Singapura. Di Thailand, kegagalan membawa stigma yang kuat, membuatnya lebih sulit bagi pendiri yang gagal untuk mengintegrasikan kembali ke dalam ekosistem, sementara di AS, kegagalan dipandang sebagai bagian dari perjalanan wirausaha, dengan pendiri sering memakainya sebagai lencana kehormatan. Mereka mencatat bahwa kurangnya sistem daur ulang bakat di Asia Tenggara membuatnya lebih berisiko bagi pendiri untuk gagal, karena ada lebih sedikit peluang bagi mereka untuk diserap kembali ke startup lain, perusahaan VC, atau inkubator. Sebaliknya, Silicon Valley menyediakan jaring pengaman yang lebih kuat untuk pendiri yang gagal, yang dengan cepat diserap kembali ke dalam ekosistem.