Gita Sjahrir , Kepala Investasi di BNI Ventures , dan Jeremy Au berbicara tentang tiga tema utama:

1. Indonesia 39% utang terhadap rasio PDB vs Singapura: Jeremy dan Gita menyelidiki debat kebijakan di balik keputusan Prabowo untuk meningkatkan rasio utang terhadap PDB Indonesia dari 39% menjadi 50%, dan berinvestasi untuk mencapai tingkat pertumbuhan yang agresif sebesar 8% melalui strategi industri yang dipimpin oleh nikel yang dikeluarkan dengan nikel yang dikelompokkan dengan nikel. Mereka menangani implikasi yang lebih luas dari pinjaman untuk negara berkembang dan pentingnya mempertahankan kredibilitas fiskal. Gita mengkritik kesalahpahaman umum tentang utang nasional vs pribadi dan menyoroti standar ganda internasional dalam persepsi utang. Mereka juga membandingkan strategi fiskal Indonesia melawan AS, Singapura, Korea, Jepang, Malaysia, Thailand, dan Filipina.

Shiyan Koh , Managing Partner of Hustle Fund , dan Jeremy Au berbicara tentang tiga poin utama:

1. Krisis PR Disney+ Arbitrase: Seorang wanita meninggal karena reaksi alergi setelah makan di restoran yang berafiliasi dengan Disney. Sang suami menggugat Disney atas "kematian yang salah" dan $ 50.000+ kerusakan. Disney pada Mei 2024 menuduh bahwa sang suami menerima perjanjian arbitrase paksa ketika mendaftar untuk Disney Plus pada 2019. Hal ini menyebabkan badai kritik publik tentang akuntabilitas perusahaan. Tuan rumah membahas implikasi yang lebih luas dari strategi hukum tersebut pada kepercayaan publik dan branding, dan penarikan Disney terhadap kasus hukum ini berfungsi sebagai kisah peringatan tentang menyeimbangkan pertahanan hukum taktis dengan menjaga mata strategis yang lebih luas.

Huiting Koh , mitra pelaksana pendiri Blueprint Ventures , dan Jeremy Au membahas:

1. Pengalaman Solo General Partner (GP): Huiting membahas perjalanannya sebagai dokter solo, menekankan kompleksitas membangun cetak biru, dana ventura. Dia berbagi wawasan tentang pengaturan awal, mengatasi tantangan, dan proses pengambilan keputusan yang terlibat. Dia juga menyoroti kurva pembelajaran kritis yang dia bernavigasi, membuat pilihan strategis tanpa informasi lengkap dan mempercayai instingnya.

Avik Ashar , kepala sekolah di Artha Venture Fund , dan Jeremy Au membahas:

1. Dilema Etis Zilingo: Avik merefleksikan pengalamannya di Zilingo di mana ekspansi cepat menyebabkan praktik yang dipertanyakan seperti membeli dan menjual Apple Watches di platform gaya hidup mode mereka hanya untuk memenuhi target penjualan bulanan, untuk mencapai ekspektasi pendiri dan dewan dari pertumbuhan non-stop. Dia memperingatkan bahwa melintasi garis etika untuk keuntungan jangka pendek, seperti pendanaan atau ketenaran, sulit untuk dibalik dalam jangka menengah. Mematuhi standar etika adalah kunci untuk keputusan yang mungkin mendorong batas -batas integritas, dengan opsi untuk menjauh dari pekerjaan.

Valerie Vu , mitra pendiri Ansible Ventures , dan Jeremy Au membahas:

1. Presiden Baru Tô Lâm: Kematian dan periode berkabung yang dimandatkan negara untuk mantan Sekretaris Jenderal Partai Komunis Vietnam Nguyen Phu Trong memuncak di ketinggian Swift Tô Lâm dari Kementerian Pertahanan Publik ke Presiden. Transisi ini menunjukkan sifat kepemimpinan politik yang terkontrol dan terencana di mana perubahan politik diatur untuk memastikan kesinambungan dan stabilitas dalam pemerintahan.

Jianggan LI , pendiri & CEO Momentum Works , dan Jeremy Au membahas:

1. Black Myth Wukong $ 1B AAA Game: Jianggan dan Jeremy memeriksa reinterpretasi 'Journey to the West' dalam blockbuster game 'Black Myth: Wukong'. Para pengembang mengatasi skeptisisme besar, memasukkan narasi budaya yang kompleks ke dalam gameplay dan mengatasi tantangan teknis untuk menyeimbangkan cerita tradisional dengan teknologi game modern. Mereka juga membahas paralelnya dengan mitologi India dan Asia Tenggara.

Shiyan Koh , Managing Partner of Hustle Fund , dan Jeremy Au membahas:

1. Johor Economic Zone (SEZ): Mereka mengeksplorasi dampak potensial dari perjanjian SEZ Johor-Singapore yang akan datang, yang dijadwalkan untuk penandatanganan pada bulan November. KEK, yang lebih dari 4 kali ukuran Singapura, dipandang sebagai peluang untuk memperdalam hubungan ekonomi antara kedua wilayah dengan memanfaatkan modal, teknologi, dan tenaga kerja yang terampil di samping tanah dan infrastruktur Johor. Mereka mencatat tantangan peraturan seperti proses persetujuan izin Johor selama setahun, yang kontras dengan jadwal yang lebih cepat di negara-negara Malaysia lainnya seperti Selangor. Keduanya menekankan bahwa kerja sama politik di seluruh pemerintah federal Malaysia, pemerintah negara bagian Singapura dan Johor akan sangat penting untuk keberhasilan KEK, terutama dalam menarik perusahaan multinasional (MNC) dan meningkatkan mobilitas tenaga kerja di seluruh perbatasan. Mereka membahas perkembangan real estat yang diantisipasi, perkiraan ekonomi dan potensi lonjakan kegiatan ekonomi lintas batas.

Joseph Mocanu , Managing Partner di Verge HealthTech Fund , dan Jeremy Au membahas:

1. Pendiri PhD Medtech: Joseph berbagi perjalanan pendidikannya dari mempelajari genetika molekuler di University of Toronto di mana ia awalnya fokus pada penuaan dan penelitian kanker, untuk mewujudkan peran penting keterampilan bisnis dalam membawa kemajuan ilmiah ke pasar. Ini mendorongnya untuk mengejar gelar MBA, yang mengkatalisasi usaha wirausaha awalnya, termasuk ikut mendirikan startup perangkat medis pada usia 22, yang berspesialisasi dalam pencitraan otak real-time.

Audra Pakalnyte , mitra di First Move , dan Jeremy Au membahas:

1. Lithuania ke Malaysia: Tumbuh sebagai yang termuda dari tiga putri, masa kecil Audra dibentuk oleh transformasi pasca-Soviet nasional Lithuania. Percakapan meja makan orang tuanya tentang berbagai usaha kewirausahaan mengajarkan pelajaran pertamanya dalam dinamika bisnis dan perlunya kemampuan beradaptasi. Pengalaman awal ini menanamkan pemahaman yang mendalam tentang dinamika pasar dan ketahanan kewirausahaan yang diperlukan untuk menavigasi mereka. Dengan kebetulan dan melihat peluang yang tepat, dia pindah ke Malaysia dan memulai perjalanan startupnya dengan Khailee Ng dan Joel Neoh pada generasi pertama startup lokal.

Valerie Vu , mitra pendiri Ansible Ventures , dan Jeremy Au membahas:

1. $ 3,3 miliar Bencana Topan Super: Super Typhoon Yagi menyebabkan kerusakan lebih dari $ 3,3 miliar dan mengakibatkan lebih dari 300 kematian di Vietnam utara. Topan adalah salah satu yang terburuk dalam 30 tahun, yang secara signifikan mengganggu ekonomi Vietnam dengan pemadaman listrik di pabrik dan kantor selama lebih dari seminggu. Akibatnya, perkiraan pertumbuhan PDB negara itu berkurang 0,15%. Mereka juga menyoroti kerentanan Asia Tenggara terhadap bencana alam yang sering kurang dihargai oleh investor global.

Gita Sjahrir , Kepala Investasi di BNI Ventures , dan Jeremy Au membahas:

1. Kunjungan Paus: Mereka merenungkan kunjungan baru -baru ini Paus Francis ke Indonesia, menekankan signifikansinya sebagai suar pengaruh media positif. Kunjungan ini adalah bagian dari tur Asia Pasifik yang lebih luas dan menandai perjalanan luas pertama Paus ke wilayah tersebut. Gita mencatat jumlah pemilih besar -besaran, dengan peristiwa yang menarik banyak orang, merayakan komitmen Indonesia terhadap keragaman dan toleransi agama.

Jeremy Au memoderasi panel pemodal ventura untuk membongkar tren utama yang membentuk lanskap investasi APAC. Nruthya Madappa menekankan pemulihan cepat India dalam VC tahap awal, didorong oleh pendiri kedua dan ketiga dan $ 600 juta dikerahkan di 80+ perusahaan di 3One4 Capital. Dia menguraikan bagaimana kelas konsumen yang tumbuh di India sekarang melampaui tempat China, menciptakan peluang pasar baru. Brent Ogilvie menyoroti 98% IRR Pacific Channel selama 14 tahun, berinvestasi dalam startup kesehatan, makanan, dan lingkungan, sambil menyoroti peran AI yang berkembang dalam teknologi dalam. Ashwin Raguraman menunjuk kebijakan semikonduktor India sebagai pendorong utama inovasi dalam teknologi yang dalam. Panelis juga mencatat pergeseran ekonomi makro, termasuk modal yang bergerak dari Cina karena ketegangan geopolitik, dan bagaimana antarmuka pembayaran terpadu India (UPI) mengubah fintech. Mereka merefleksikan pergeseran yang lebih luas menuju keberlanjutan dan kemandirian ekonomi, membentuk kembali bagaimana VC mengalokasikan modal di seluruh wilayah.

Jeremy Au mengeksplorasi evolusi pemasaran teknologi dan bagaimana pemasar telah beradaptasi untuk mengkomunikasikan inovasi yang kompleks secara efektif. Dia mulai dengan merujuk prediksi "gila" penulis sci-fi Arthur C. Clarke tahun 1974 tentang bagaimana komputer seukuran kamar mereka pada akhirnya akan menyusut ke ukuran tas kerja dan bahwa orang pada akhirnya akan dapat bekerja dari mana saja di dunia. Pemasar perangkat lunak awal seperti WordStar berfokus pada menjelaskan dan mempromosikan fitur "inovatif", seperti menggerakkan blok teks - kemampuan berbulu yang sebelumnya tidak terbayangkan dengan mesin tik. Jeremy menekankan bahwa sementara teknologi terus maju, keinginan manusia inti untuk status, keamanan, dan kenyamanan tetap tidak berubah. Perusahaan seperti Apple, dengan produk -produk seperti Augmented Reality Vision Pro dan Apple Watch, dan Dyson telah menguasai seni memadukan fungsionalitas dengan status premium untuk menarik pengadopsi awal dan konsumen yang kaya. Dia menyimpulkan dengan mencatat bahwa terlepas dari pemindahan lanskap teknologi - dari floppy disk hingga cryptocurrency dan AI Companions - strategi pemasaran mendasar bertahan: menyederhanakan pesan dan memprioritaskan pemecahan kebutuhan konsumen langsung, pendekatan abadi yang terbukti dalam klaim historis dan modern.

Gita Sjahrir , Kepala Investasi di BNI Ventures , dan Jeremy Au membahas:

1. 109 Anggota 48 Koalisi Kabinet Kementerian: Dengan pelantikan pada 20 Oktober 2024, Presiden Prabowo Subianto memperluas kabinet dari 34 menjadi 48 kementerian, yang terbesar sejak 1966. Strategi pembangunan koalisi Prabowo adalah untuk mengakomodasi sekutu politik dan menyatukan koalisi tujuh partai di belakangnya. Mereka membuat perbandingan dengan politik koalisi Jerman, menekankan pentingnya koordinasi antara para pemimpin nasional dan regional Indonesia untuk pemerintahan yang efektif.

Shiyan Koh , Managing Partner of  Hustle Fund , dan Jeremy Au membahas:

1. Singapore Vetoes Allianz $ 4.4 miliar Perolehan Penanggung: Mereka membahas veto pemerintah Singapura tentang pendapatan NTAC dan merger Allianz, terutama lebih dari kekhawatiran rencana yang tidak diungkapkan untuk penarikan modal $ 2 miliar pasca merger. Kasus ini mengilustrasikan keseimbangan rumit yang diperlukan antara mengejar strategi keuangan dan mematuhi misi sosial, terutama dalam struktur koperasi yang beralih ke entitas korporatisasi.

Jeremy Au memecah dinamika "David vs Goliath" dari startup yang menantang raksasa industri. Startup menghadapi tantangan pemasaran yang unik tetapi dapat berkembang dengan berfokus pada eksperimen dan inovasi, menciptakan kategori pasar yang sama sekali baru. Sama seperti kebangkitan susu oat dan vape nikotin, pemasaran yang mengganggu mengubah produk yang pernah diketahui menjadi industri dolar miliaran dolar. Dia meliput studi kasus ambil dan gojek unicorn Asia Tenggara yang memanfaatkan kelincahan mereka untuk mengalahkan Uber dan armada taksi lokal di Singapura dan Indonesia.

Jeremy Au mendefinisikan startup sebagai bisnis yang baru didirikan yang membawa teknologi masa depan hingga saat ini, dengan unicorn bernilai lebih dari $ 1 miliar. Penilaian ini biasanya didorong oleh generasi pendapatan sekitar $ 100 juta per tahun dan kepercayaan pasar dalam profitabilitas masa depan, misalnya. Palantir dan Salesforce. Pasar swasta menerapkan kelipatan penilaian berdasarkan potensi pertumbuhan di masa depan, dengan boom spekulatif di sektor -sektor seperti crypto, di mana kelipatan penilaian pendapatan menjadi setinggi 1000x karena pasar bull. Peluang mencapai status unicorn (sekitar 1 dari 40 untuk startup AS dengan dana usaha) dan menguraikan delapan strategi untuk membangun unicorn (Christoph Janz). Ini termasuk model seperti "paus," yang melayani klien bernilai tinggi, dan "kelinci," penskalaan dengan menargetkan banyak pelanggan yang lebih kecil. Dia menekankan bahwa menjadi unicorn membutuhkan eksekusi jangka panjang, penentuan posisi strategis, dan menavigasi persaingan tidak langsung, terutama di pasar terfragmentasi Asia Tenggara.

Wing Vasiksiri , Mitra Umum & Pendiri WV Fund , dan Jeremy Au Dibahas:

1. Stigma Kegagalan Pendiri: Mereka membandingkan bagaimana kegagalan dirasakan oleh pendiri dan masyarakat di Asia Tenggara versus AS, fokus pada Thailand dan Singapura. Di Thailand, kegagalan membawa stigma yang kuat, membuatnya lebih sulit bagi pendiri yang gagal untuk mengintegrasikan kembali ke dalam ekosistem, sementara di AS, kegagalan dipandang sebagai bagian dari perjalanan wirausaha, dengan pendiri sering memakainya sebagai lencana kehormatan. Mereka mencatat bahwa kurangnya sistem daur ulang bakat di Asia Tenggara membuatnya lebih berisiko bagi pendiri untuk gagal, karena ada lebih sedikit peluang bagi mereka untuk diserap kembali ke startup lain, perusahaan VC, atau inkubator. Sebaliknya, Silicon Valley menyediakan jaring pengaman yang lebih kuat untuk pendiri yang gagal, yang dengan cepat diserap kembali ke dalam ekosistem.