Shiyan Koh , Managing Partner dari Hustle Fund , dan Jeremy Au membahas tiga poin utama:

1. Akuisisi NTUC Income oleh Allianz Insurance: Jeremy dan Shiyan menganalisis logika bisnis dan fakta-fakta baru yang muncul, terutama mengenai persaingan dan tantangan kinerja yang dihadapi NTUC Income saat ini. Mereka membahas komunikasi publik yang membingungkan, menekankan perlunya pesan yang transparan untuk menjaga kepercayaan pemangku kepentingan dan keyakinan masyarakat. Mereka juga merefleksikan pelajaran bagi organisasi nirlaba dan perusahaan sosial mengenai pentingnya konstitusi untuk melindungi tujuan sosial.

Patrick Linden , salah satu pendiri & Managing Partner Match.Asia , dan Jeremy Au membahas tiga poin utama:

1. Akuisisi Dealguru Senilai $34 Juta: Patrick berbagi perjalanan hidupnya mulai dari sebuah desa kecil di Jerman hingga pindah ke Singapura dan membangun iHipo, sebuah platform untuk menghubungkan mahasiswa Eropa dengan peluang di Asia Tenggara. Pengalaman awal ini memicu semangat kewirausahaannya, dan ia menceritakan awal mula Dealguru, sebuah platform e-commerce yang terinspirasi oleh model Daily Deal. Ia menggambarkan sebuah aksi pemasaran strategis yang melibatkan voucher Starbucks yang melambungkan platform tersebut ke mata publik, yang dengan cepat menjadikannya pemain kunci di sektor e-commerce Singapura.

DJ Tan , CTO & Co-founder Prefer , dan Jeremy Au membahas tiga topik utama:

1. Ilmuwan Pangan Pemerintah: DJ menceritakan ketertarikannya yang mendalam pada sains sejak usia dini dan studinya di bidang kimia di UCL, yang kemudian membawanya fokus pada ilmu pangan di laboratorium pemerintah ASTAR Singapura. Ia berbagi bagaimana pengalaman akademis dan laboratoriumnya membentuk keputusannya untuk bereksperimen di garis depan apa yang dimakan dan diminum manusia serta menggabungkan metode ilmiah yang ketat dengan praktik kuliner inovatif. Ia membahas tantangan yang dihadapi produk makanan baru, khususnya dalam mencapai kesetaraan biaya dan penerimaan konsumen terkait rasa.

Gita Sjahrir , Kepala Investasi di BNI Ventures , dan Jeremy Au membahas tiga tema utama:

1. Rasio Utang terhadap PDB Indonesia 39% vs. Singapura: Jeremy dan Gita membahas perdebatan kebijakan di balik keputusan Prabowo untuk meningkatkan rasio utang terhadap PDB Indonesia dari 39% menjadi 50%, dan berinvestasi untuk mencapai tingkat pertumbuhan agresif sebesar 8% melalui strategi industri berbasis nikel yang diiringi dengan pengeluaran publik yang besar. Mereka membahas implikasi yang lebih luas dari pinjaman bagi negara berkembang dan pentingnya menjaga kredibilitas fiskal. Gita mengkritik kesalahpahaman umum tentang utang nasional vs. utang pribadi dan menyoroti standar ganda internasional dalam persepsi utang. Mereka juga membandingkan strategi fiskal Indonesia dengan AS, Singapura, Korea, Jepang, Malaysia, Thailand, dan Filipina.

Htay Aung , CEO & Pendiri Anywheel , dan Jeremy Au membahas tiga tema utama:

1. Inspirasi dan Tantangan Awal: Htay menceritakan perjalanannya dari seorang mahasiswa imigran yang menghadapi hambatan budaya dan bahasa di Singapura hingga menjadi pendiri Anywheel. Inspirasi awalnya datang dari pengalamannya menghadapi kemacetan lalu lintas di Sydney dan Singapura, yang kemudian memunculkan ide layanan berbagi sepeda selama studinya di Universitas Sydney pada tahun 2017. Ia mengisahkan tantangan awal dalam berintegrasi ke dalam budaya dan sistem pendidikan baru, yang membentuk pola pikir kewirausahaannya.

Jingjing Zhong , CEO & Pendiri Superbench , dan Jeremy Au membahas tiga tema utama:

1. Dari UC Berkeley ke Perbankan Investasi: Jingjing merenungkan masa-masa kuliahnya di UC Berkeley, di mana lingkungan yang kompetitif memperkenalkannya pada dunia perbankan investasi yang penuh risiko tinggi. Ia berbagi motivasi awalnya bergabung dengan Houlihan Lokey, yaitu untuk menghasilkan uang (dipengaruhi oleh ekspektasi masyarakat dari masa kecilnya di Tiongkok). Pengalamannya di sektor keuangan menyebabkan evaluasi ulang yang signifikan terhadap definisi kesuksesannya dan menjauhkannya dari dunia perbankan meskipun daya tarik finansialnya sangat besar.

Shiyan Koh , Managing Partner dari Hustle Fund , dan Jeremy Au membahas tiga poin utama:

1. Krisis Humas Arbitrase Disney+: Seorang wanita meninggal dunia akibat reaksi alergi setelah makan di restoran yang berafiliasi dengan Disney. Suaminya menggugat Disney atas "kematian yang tidak wajar" dan ganti rugi lebih dari $50.000. Pada Mei 2024, Disney menuduh bahwa suami tersebut menerima perjanjian arbitrase paksa saat mendaftar Disney Plus pada tahun 2019. Hal ini menyebabkan badai kritik publik tentang akuntabilitas perusahaan. Para pembawa acara membahas implikasi yang lebih luas dari strategi hukum tersebut terhadap kepercayaan publik dan citra merek, dan penarikan gugatan hukum Disney ini menjadi pelajaran berharga tentang menyeimbangkan pertahanan hukum taktis dengan tetap memperhatikan strategi yang lebih luas.

Huiting Koh , Pendiri dan Mitra Pengelola Blueprint Ventures , dan Jeremy Au membahas:

1. Pengalaman sebagai Mitra Umum (GP) Tunggal: Huiting membahas perjalanannya sebagai GP tunggal, menekankan kompleksitas dalam mendirikan Blueprint, dana ventura miliknya. Ia berbagi wawasan tentang pengaturan awal, mengatasi tantangan, dan proses pengambilan keputusan yang terlibat. Ia juga menyoroti kurva pembelajaran kritis yang ia lalui, membuat pilihan strategis tanpa informasi lengkap dan mempercayai instingnya.

Avik Ashar , Kepala Sekolah di Artha Venture Fund , dan Jeremy Au membahas:

1. Dilema Etika Zilingo: Avik merenungkan pengalamannya di Zilingo di mana ekspansi cepat menyebabkan praktik-praktik yang dipertanyakan seperti membeli dan menjual Apple Watch di platform gaya hidup fesyen mereka hanya untuk memenuhi target penjualan bulanan, demi mencapai harapan pendiri dan dewan direksi akan pertumbuhan tanpa henti. Dia memperingatkan bahwa melanggar batasan etika untuk keuntungan jangka pendek, seperti pendanaan atau ketenaran, sulit untuk dibalik dalam jangka menengah. Mematuhi standar etika adalah kunci untuk keputusan yang mungkin mendorong batas integritas, dengan pilihan untuk meninggalkan pekerjaan tersebut.

Valerie Vu , Mitra Pendiri Ansible Ventures , dan Jeremy Au membahas:

1. Presiden Baru Tô Lâm: Kematian dan masa berkabung yang diwajibkan negara untuk mantan Sekretaris Jenderal Partai Komunis Vietnam, Nguyen Phu Trong, berujung pada pengangkatan cepat Tô Lâm dari Menteri Pertahanan menjadi Presiden. Transisi ini menunjukkan sifat kepemimpinan politik yang terkontrol dan terencana, di mana perubahan politik diatur untuk memastikan kesinambungan dan stabilitas dalam pemerintahan.

Raditya (Dito) Wibowo , CEO & Pendiri MAKA Motors , dan Jeremy Au membahas:

1. Chief Transportation Officer Gojek: Raditya menggambarkan perjalanan kariernya selama tujuh tahun, mulai dari mengelola layanan transportasi on-demand yang baru berkembang dari kantor pusat rumahan sederhana dua lantai dengan hanya 2 toilet hingga menjadi Chief Transportation Officer. Pengembangan algoritma penetapan harga dinamis pertama Gojek merupakan kunci untuk mengalahkan persaingan dari pemain teknologi tradisional dan yang sedang berkembang. Pemikiran strategisnya sangat penting dalam mengatasi berbagai masalah yang muncul, termasuk bagaimana mengatasi aspek permintaan dan penawaran selama Ramadan.

Jesse Choi , salah satu pendiri Reku , dan Jeremy Au membahas:

1. Bain Capital & MBA Stanford: Jesse berbagi perjalanan hidupnya dari seorang mahasiswa riset operasi dan ekonomi di Universitas Columbia hingga awal kariernya di perusahaan konsultan manajemen Bain dan perusahaan ekuitas swasta Bain Capital. Pengalaman MBA Stanford-nya juga memperluas jaringan profesionalnya, memperdalam keterampilan analitisnya, dan memperluas cakrawala kariernya.

Jianggan Li , Pendiri & CEO Momentum Works , dan Jeremy Au membahas:

1. Black Myth Wukong Game AAA Senilai $1 Miliar: Jianggan dan Jeremy meneliti reinterpretasi 'Perjalanan ke Barat' dalam game blockbuster 'Black Myth: Wukong'. Para pengembang mengatasi skeptisisme yang besar, menggabungkan narasi budaya yang kompleks ke dalam gameplay, dan mengatasi tantangan teknis untuk menyeimbangkan penceritaan tradisional dengan teknologi game modern. Mereka juga membahas persamaan dengan mitologi India dan Asia Tenggara.

Serena Lam , CEO & Pendiri Bersama Fuzzy Sequence , dan Jeremy Au membahas:

1. Dari IBM menjadi Pendiri SaaS: Serena menggambarkan masa jabatannya selama tujuh tahun di IBM, di mana ia menangani berbagai peran strategis di AS, Tiongkok, dan India. Pengalaman ini memberinya fondasi yang kuat dalam teknologi dan strategi bisnis, yang sangat penting untuk usaha-usaha selanjutnya. Ia menekankan kenyamanan dan keamanan lingkungan perusahaan yang terstruktur dengan baik, mencatat bagaimana hal itu mendorong kemampuannya untuk menabung dan menikmati pendapatan yang stabil, yang kontras dengan ketidakpastian kehidupan startup.

Rob Snyder , Pendiri Reframe , dan Jeremy Au membahas:

1. Dari McKinsey ke Pendiri Lulusan MBA Harvard: Rob merinci langkah awal karirnya dari filsafat politik hingga memulai karir di McKinsey, di mana ia mengembangkan keterampilan analitis kritis dan disiplin profesional. Waktunya di Harvard Business School dibentuk oleh kursus "Founder's Journey", yang memberikan gambaran realistis tentang tantangan dalam kewirausahaan melalui studi kasus dan wawasan alumni, mempersiapkannya untuk mencapai kesesuaian produk-pasar. Perjalanan Rob yang melelahkan selama dua tahun untuk mengidentifikasi kesesuaian produk-pasar ditandai dengan banyak perubahan strategi. Umpan balik langsung dari pelanggan menghasilkan penawaran produk yang lebih efisien dan memicu pertumbuhan pesat, meningkatkan pendapatan dari nol menjadi $4 juta ARR. Ia berbagi tentang bagaimana dan mengapa hambatan psikologis seperti bias konfirmasi lebih sulit diatasi daripada perubahan strategi yang sebenarnya.

Shiyan Koh , Managing Partner dari Hustle Fund , dan Jeremy Au membahas:

1. Zona Ekonomi Khusus (KEK) Johor: Mereka membahas potensi dampak dari perjanjian KEK Johor-Singapura yang akan datang, yang dijadwalkan akan ditandatangani pada bulan November. KEK ini, yang luasnya lebih dari 4 kali luas Singapura, dipandang sebagai peluang untuk memperdalam hubungan ekonomi antara kedua wilayah dengan memanfaatkan modal, teknologi, dan tenaga kerja terampil Singapura bersama dengan lahan dan infrastruktur Johor. Mereka mencatat tantangan regulasi seperti proses persetujuan izin selama setahun di Johor, yang kontras dengan jangka waktu yang lebih cepat di negara bagian Malaysia lainnya seperti Selangor. Keduanya menekankan bahwa kerja sama politik antara pemerintah federal Malaysia, Singapura, dan pemerintah negara bagian Johor & raja akan sangat penting untuk keberhasilan KEK, khususnya dalam menarik perusahaan multinasional (MNC) dan meningkatkan mobilitas tenaga kerja lintas batas. Mereka membahas perkembangan real estat yang diantisipasi, perkiraan ekonomi, dan potensi peningkatan aktivitas ekonomi lintas batas.

Oscar Jesionek , CEO & Pendiri Bersama Fonos , dan Jeremy Au membahas:

1. Dari Pengembara Digital Austria ke Pendiri Vietnam: Oscar menelusuri perjalanan kewirausahaannya, mulai dari latar belakang akademisnya di bidang ekonomi di Austria hingga beragam pengalaman profesionalnya di bidang perekrutan tenaga kerja, perawatan kesehatan, dan keuangan. Awal kariernya merupakan periode penemuan diri, di mana ia mengevaluasi berbagai sektor dan wilayah geografis sebelum mempersempit fokusnya pada peran yang selaras dengan nilai-nilainya dan keinginannya untuk memberikan dampak sosial. Oscar berbagi bagaimana pengalaman-pengalaman ini, bersamaan dengan meningkatnya ketidakpuasan terhadap industri konvensional, membawanya ke Vietnam, di mana ia menemukan tujuan hidup yang lebih dalam melalui kewirausahaan.

Sherry Jiang , CEO & Pendiri Bersama Peek , dan Jeremy Au membahas tiga topik utama:

1. Menavigasi Perubahan Strategi yang Sesuai dengan Produk dan Pasar: Musim dingin kripto memaksa Sherry untuk beralih dari ide awalnya—protokol stablecoin algoritmik untuk mata uang Asia Tenggara. Pergeseran ini mengarah pada terciptanya Peek, platform berbasis AI untuk mengelola kekayaan bersih. Dia menyoroti tantangan dalam mendapatkan daya tarik, menghadapi permintaan pelanggan yang ambigu, dan mempertahankan keterlibatan pelanggan yang mendalam. Sherry menekankan betapa pentingnya kemampuan beradaptasi ketika model bisnis awal gagal sesuai dengan pasar. Dia secara jujur ​​membahas hambatan emosional dan logistik dalam mengarahkan perusahaan melalui perubahan tersebut, menggarisbawahi perlunya komunikasi yang transparan dengan tim internal dan pemangku kepentingan eksternal, terutama investor.

Joseph Mocanu , Managing Partner di Verge HealthTech Fund , dan Jeremy Au membahas:

1. Pendiri PHD MedTech: Joseph berbagi perjalanan pendidikannya dari mempelajari genetika molekuler di Universitas Toronto, tempat ia awalnya fokus pada penelitian penuaan dan kanker, hingga menyadari peran penting keterampilan bisnis dalam membawa kemajuan ilmiah ke pasar. Hal ini mendorongnya untuk mengejar gelar MBA, yang memicu usaha kewirausahaannya di usia muda, termasuk ikut mendirikan perusahaan rintisan perangkat medis pada usia 22 tahun, yang mengkhususkan diri dalam pencitraan otak secara real-time.

Audra Pakalnyte , Mitra di First Move , dan Jeremy Au membahas:

1. Lithuania ke Malaysia: Tumbuh sebagai anak bungsu dari tiga bersaudara perempuan, masa kecil Audra dibentuk oleh transformasi nasional pasca-Soviet Lithuania. Percakapan orang tuanya di meja makan tentang berbagai usaha kewirausahaan mengajarkan pelajaran pertama tentang dinamika bisnis dan pentingnya kemampuan beradaptasi. Pengalaman awal ini menanamkan pemahaman mendalam tentang dinamika pasar dan ketahanan kewirausahaan yang dibutuhkan untuk menghadapinya. Dengan keberuntungan dan melihat peluang yang tepat, ia pindah ke Malaysia dan memulai perjalanan startup-nya bersama Khailee Ng dan Joel Neoh di generasi pertama startup lokal.